Použijte těchto 8 tipů, abyste se stali úspěšným vedoucím týmu

Vedoucí týmu není zcela manažerská role - většina vedoucích týmů nemá nad svými členy najímání a propouštění moci - ale není to totéž, jako být pravidelným individuálním přispěvatelem. Zatímco společnosti a oddělení se liší, některé běžné postupy vám mohou pomoci - a váš tým - být úspěšný.

Buďte spravedliví

Jako vedoucí týmu často zadáváte úkoly nebo dokonce nastavujete plán. Někteří členové týmu se vám mohou líbit více než ostatní, ale to neznamená, že byste měli zobrazit předvolby.

Pokud máte problémy s spravedlností - a stížnosti členů týmu jsou jedním ze způsobů, jak zhodnotit své úsilí - požádejte svého manažera, aby se podíval na úkoly, přidělil úlohy bez jmen, nebo nechal každý týden vybrat jiného zaměstnance.

Vést příkladem

Vedoucí týmu obecně pracují po boku svých členů týmu. Pokud budete klábosit nebo uvolňovat, váš tým o vás ztratí respekt. Místo toho tvrdě pracovat. Nastavte příklad toho, co od svých spoluhráčů očekáváte. Nemluvte o členech týmu ani o ostatních za zády.

Když člen týmu přijde k vám se stížností na spolupracovníka, rozhodněte se, zda se jedná o problém nebo jen kňučení. Pokud je to jen kňučení, vypněte to. Pokud je to skutečný problém, vyřešte to. Ale nemluvte o tom. Opravte to nebo o tom nemluvte.

Take On Nepříjemné úkoly

Můžete si myslet, že teď, když jste vůdce, jste konečně osvobozeni od vykonávání úkolů, které jste vždy nenáviděli. Pokud je například váš tým zodpovědný za čištění toalet zákazníka, ujistěte se, že jste na to naplánovali. I když je to nepříjemný úkol, členové týmu vás více respektují, pokud vás vidí na řadě.

Proveďte přísná rozhodnutí

I když obecně nemáte nábor a úřad pro střelbu, jste odpovědný za to, že vydáváte doporučení těm, kteří to dělají. Můžete být zařazeni do pracovních pohovorů pro budoucí zaměstnance, kteří se potenciálně připojí k vašemu týmu.

Jako vedoucí týmu někdy musíte doporučit nebo vynutit disciplinární opatření na spolupracovníka, který je také přítelem. Možná budete muset doporučit pozastavení nebo dokonce ukončení členství v týmu. Disciplinární akce jsou obtížné, ale jsou rozhodující pro úspěch vašeho týmu. Musíte řešit problémy, když se vyskytnou.

Dodržujte zákon

Pokud má jeden z členů vašeho týmu dítě a trvá 12 týdnů dovolené na základě FMLA, když se vrátí, můžete být v pokušení dát jí nepříjemné úkoly - konec konců, byla pryč tři měsíce. To je však v rozporu se zákonem. Nemůžete nikoho trestat za to, že jste si vzal legálně dovolenou: nazývá se odplatou, pokud to uděláte, a je to rostoucí důvod, proč zaměstnanci žalovají zaměstnavatele. Zacházejte s vracejícím se zaměstnancem, jako by tam byla po celou dobu.

Stejně tak, pokud máte zaměstnance se zdravotním postižením, spolupracujte se svým manažerem, oddělením lidských zdrojů a zaměstnancem, abyste vyvinuli rozumné ubytování podle zákona.

Záznam všech přesčasů. Nedovolte, aby vaši zaměstnanci pracovali mimo pracovní dobu, a nikdy o to nepožádejte spolupracovníka. Ujistěte se, že se budete řídit všemi zákony a zeptejte se svého manažera nebo personálního pracovníka, pokud máte nějaké dotazy.

Dodržujte zásady společnosti

Někdy možná budete chtít udělit výjimku z firemní politiky, ale neudělejte to bez souhlasu svého šéfa. Důvod pro firemní politiku vám nemusí být okamžitě zřejmý, ale je důležité, abyste se jimi řídili, abyste ochránili vás a společnost před obviněními z nedovolené diskriminace.

Například, možná si nemyslíte, že je to velká věc udělit výjimku Jane, ale ne Johnovi, ale pokud to není provedeno ze správných důvodů, John by mohl požadovat diskriminaci.

Buď šťastný

To se může zdát hloupé a zbytečné, ale váš postoj dává příklad celé skupině. Pokud jste pozitivní a příjemní, může váš tým pracovat tvrději a lépe.

Postavte se za své členy týmu

Nikdy neveďte člena týmu pod autobus. Pokud chcete oslavit své úspěchy, buďte připraveni je podpořit v jejich neúspěších. Nezapomeňte, že se dějí chyby a měli byste se snažit o jejich opravu, ne jen za ně vinu.

Vedení týmu představuje významný krok vpřed ve vaší kariéře. Ujistěte se, že k odpovědnosti přistupujete správným způsobem.