Jak převzít vlastnictví vaší práce jako manažer a vůdce

Každá práce, kterou děláte, od nejjednodušších řídících úkolů až po vedení a vedení nejsložitějších projektů, je přímým odrazem na vás jako na profesionálu. Ve světě, kde je vaše ekonomické zabezpečení funkcí vašich dovedností, znalostí a pověsti, je pro vás nezbytné, abyste se ujali vlastnictví své práce a zajistili, že na vás jako na profesionála bude kladně reagovat.

Pěstujte vášeň pro svou práci

Jedním ze způsobů, jak pevně navázat svou reputaci u členů týmu a spolupracovníků, je ukázat skutečnou vášeň pro vaši práci. Jako lidé bereme naše podněty od ostatních, často napodobujeme jejich emoce a postoje. Pokud jste někdy pracovali, nebo pro někoho, kdo je nadšený z jejich práce, víte, že jejich vášeň je infekční. Žádná práce není příliš malá nebo příliš náročná a zdá se, že čas strávený prací s těmi, kteří jsou skutečně nadšeni, létá úžasnými rychlostmi.

Kontrast této velmi pozitivní zkušenosti s alternativou práce pro někoho, kdo je poněkud ambivalentní nebo negativní o jejich práci. Práce trvá na tónu opilství a čas se zpomaluje na procházení s těmito kyselými nebo méně než plně angažovanými jedinci.

Není pochyb o tom, pro koho většina z nás preferuje práci, a není pochyb o tom, že se vám mnohem lépe říká, že je někdo nadšený a oddaný své práci. Předveďte svou energii a nadšení při každé příležitosti!

Vlastnit svou roli jako správce

I když často porovnáváme a kontrastujeme vedení a řízení jako dvě různé role, jsou nedílnou součástí stejné pozice. Pro účely tohoto příspěvku popisuji příležitosti předvést vaše vlastnictví jejich odlišnými aktivitami.

• Uvědomte si, že práce managementu je vznešená

  Jako manažer máte jedinečnou příležitost vytvořit hodnotu pro vaši firmu, svůj tým a pro sebe tím, že budete pokračovat ve svých aktivitách s nadšením popsaným výše a projevíte závazek, který je nezbytný k tomu, abyste svou organizaci přiblížili k dosažení klíčových cílů. Jako manažer zapojujete členy týmu, kolegy a zákazníky a angažujete se v mnoha procesních aktivitách. Zde je několik nápadů, jak ukázat své nadšení a vlastnictví vaší role manažera:

• Spustit efektivní, účelné setkání

  Naučte se vést s agendou; Zaměřte se na tento úkol a zajistěte, aby všechny myšlenky byly slušně zohledněny a zváženy. Buďte efektivní s časovým využitím. Snažte se začít včas a končit brzy. Vyhněte se řízení těchto událostí tím, že neustále dáváte život novým schůzkám.

• Zajistěte přehlednost cílů svého týmu a organizace

  Lidé dělají svou nejlepší práci, když mají kontext, jak jejich úsilí zapadá do většího obrazu. Ujistěte se, že pravidelně posilujete klíčové cíle a výsledky zdůrazňujete.

• Zobrazit problémy procesu jako příležitosti ke zlepšení

  Hodně z naší každodenní práce se točí kolem zajištění klíčových procesů. Velcí manažeři hledají a naslouchají příležitostem ke zjednodušení složitých nebo neefektivních procesů a ke zlepšení kvality a poskytování služeb. Vaši členové týmu ocení vaše úsilí o neustálé zlepšování.

• Zaměřte se na poskytování pozoruhodných zkušeností svým zákazníkům

  Nezáleží na tom, zda obsluhujete zákazníky na trhu nebo interní zákazníky v jiném oddělení, snažte se při každé příležitosti nabídnout pozoruhodný servis. Vaše pověst pro vytváření těchto "Wow" zkušeností bude sloužit vám a vašemu týmu dobře.

Velcí manažeři se zaměřují na výsledky a snaží se vytvářet skvělé zkušenosti pro zaměstnance, spolupracovníky a zákazníky. Zjednodušují složité úkoly, zajišťují, aby byla zavedena správná opatření pro měření pokroku a zajištění odpovědnosti, a uznávají svou schopnost učit ostatním, jak to udělat. Tento typ postoje provádějte prostřednictvím své každodenní práce manažera a vaše pověst pro vlastní práci bude růst při každém setkání.

Vlastnit svou roli jako vůdce

Ve vašem profesním životě je jen málo aktivit, kde máte větší příležitost, jak změnit životy druhých, a pak sloužit v roli vůdce. Úloha vůdce podle definice je zaměřena na vedení ostatních bezpečně a bezpečně do určitého cíle. Během cesty máte možnost učit se, podporovat učení a rozvoj členů týmu a pomáhat jednotlivcům orientovat se v životě a kariéře. Zde je několik skvělých příležitostí ukázat, že vlastníte roli vedoucího:

• Přijměte svou roli

  Zeptejte se a odpovězte: "Na konci našeho času budeme spolupracovat, co řeknou členové mého týmu, že jsem pro ně udělal?" Snažte se definovat poslání pro svou roli a sdílejte své poslání široce. Velcí vůdci neustále připomínají svůj účel a snaží se sladit své každodenní činnosti s tímto účelem.

• Succeed One Encounter najednou

  Místo toho, abychom hledali kouzelnou formulaci pro úspěch jako vůdce, uvědomte si, že každý den nabízí řadu skvělých příležitostí, jak pozitivně ovlivnit ty kolem vás. Zaměřte se na úspěch v každé z těchto příležitostí. Nezapomeňte, že vystavení úcty k ostatním, a to i v náročných podmínkách, je vstupenkou na efektivní vedení.

• Učit

  Velcí vůdcové učí. Role je o vyprávění a mnohem více o podpoře rozvoje klíčových dovedností a postupů. Od pomoci svým členům při zlepšování rozhodovacích pravomocí k identifikaci a podpoře nových vedoucích osob ve vašem týmu jste v jedinečné pozici, abyste mohli působit jako pedagog.

• Postavte se na něco

  Velcí vůdci jsou řízeni hodnotami. Identifikují, sdílejí a žijí a vedou podle základních hodnot, ať už jsou to firmy nebo jejich vlastní.

Sečteno a podtrženo

Strávíte obrovské množství času svého života v práci. Máte možnost investovat se fyzicky, duševně i duchovně do svých každodenních činností, nebo k němu přistupovat transakčně. Výhra z hlediska spokojenosti, požitku a úspěchu jde k těm, kteří se vědomě rozhodnou vlastní práci.