Zlepšuje výkon zaměstnanců důstojnost zaměstnanců?
Zuka Zama Music Video | The Lion Guard: Return of the Roar | Disney Channel
Obsah:
- Progresivní disciplinární řízení
- Účel důstojníka zaměstnance
- Trasa papíru je klíčem
- Příručka pro zaměstnance
Pokrytí zaměstnance je oficiální oznámení zaměstnancům, ať už ústním nebo písemným, že jeho výkony nesplňují očekávání v jednom nebo více aspektech jejich práce. Kázání zaměstnanců je poskytováno po selhání neformálního koučování supervizorů, které by pomohlo zaměstnanci zlepšit požadovaný výkon.
Prvním krokem v pokrokovém disciplinárním pokání je obvykle slovní pokání. Pokud se zaměstnanec v oblastech, na něž je upozorněn, nezlepší, dalším krokem je (závažnější) písemné ústní pokání. To by mělo vést k eskalaci disciplinárního řízení na novou úroveň zájmu zaměstnance.
Progresivní disciplinární řízení
Zatímco každá situace je odlišná, typicky, jak postupuje disciplinární opatření, zaměstnanec zjistí, že další kroky zahrnují zvyšující se počet nezaplacených dnů pozastavení práce. Zaměstnavatelé, kteří se ocitnou příjemci rostoucí míry disciplinárních opatření, zaměstnavatel očekává okamžitý pokrok
Ne vždy se to stane.
V důsledku toho musí zaměstnavatel v každé fázi ústně - lépe řečeno, písemně uvést - že nedostatek reakce zaměstnance může vést k dalšímu disciplinárnímu řízení až do ukončení pracovního poměru.
To se vztahuje na zaměstnavatele, pokud se v jakémkoli bodě disciplinárního řízení ukáže, že zaměstnanec nemůže nebo nebude zlepšovat svůj výkon. Jakmile je toto určeno, nemá smysl pokračovat v progresivní disciplíně.Je to časově náročné a nepříjemné pro manažera, který potřebuje zaměstnance, aby zintenzivnil svou práci a z jakéhokoli důvodu se práce nedostane.
Účel důstojníka zaměstnance
Účelem pokarhání je získat pozornost zaměstnance. To ho upozorňuje na to, že pokud nezlepšíte svůj výkon, bude to mít za následek více disciplinárních opatření a může vést k propuštění.
Většina zaměstnanců, kteří dostanou verbální pokarhání, nikdy nevyžadují, aby zaměstnavatele eskalovali na vyšší úroveň, a vždy chcete, aby zaměstnanec měl z pochybností prospěch. Zaměstnanec se může rozhodnout, že problém vyřeší nebo vyjedná se svým manažerem, aby přešel na jinou práci nebo hledal práci a skončil po nalezení nové příležitosti.
Trasa papíru je klíčem
Zatímco většina lidí chce dělat dobrou práci, vždy je to zvláštní zaměstnanec, který i přes pokarhání stále selhává. Přezkoumání výkonnosti a verbální a písemné pokarhání poskytne dokumentaci nezbytnou k tomu, aby organizace nakonec vypálila zaměstnance. Pokud bylo poskytnuto spravedlivé varování, zaměstnavatel má právo a právní důvody (tj. Dokumentaci) přijmout nezbytná opatření k ukončení.
Většina středních až velkých společností má příručku pro zaměstnance, která jasně popisuje politiku pokání a disciplinárních kroků. Tato příručka by měla být vždy k dispozici všem zaměstnancům.
Příručka pro zaměstnance
V souladu s politikou nastíněnou v příručce pro zaměstnance může být důstojník zaměstnance prvním, posledním nebo jediným krokem před ukončením pracovního poměru. To vše závisí na závažnosti neplnění nebo srážky.
Pokud je vaše podnikání malé, možná nevíte, jak napsat dopis o pokání, takže je nejlepší podívat se na některé z nich.
Je důležité si uvědomit, že pracovní zákony a předpisy se liší stát od státu, takže neexistují žádné definitivní důvody pro přijetí zaměstnance, pokud neporušují zákon. Před zahájením soudního řízení se vždy obraťte na svého advokáta.
Jak psát dopisy důstojníka pro výkon zaměstnanců
Chcete vědět, jak napsat dopis o pokání, který formálně sděluje zaměstnanci, že má problém s výkonem? Zde je návod, jak vidět vzorky.
5 Systémy řízení kritické pro výkon zaměstnanců
Zaměstnanci, kteří se hlásí manažerům nejčastěji selhávají, protože nevědí, co mají dělat. Zde je pět systémů řízení, které musíte udělat.
Ukázka odmítnutí dopisu pro výkon chudých zaměstnanců
Zánik zaměstnance za špatný výkon by mohl otevřít vaši společnost k právnímu řízení. Údaje o výkonnosti dokumentu pomocí vzorového dopisu.