Tipy pro zacházení s rezignacemi zaměstnanců

Dokonce i nejlepší zaměstnavatel má zaměstnance odstoupit. Bez ohledu na vaše pracovní prostředí nebo vaše pozitivní vztahy se zaměstnanci odstoupí z důvodů, které jsou mimo vaši kontrolu. Někdy odstoupí z důvodů, které jsou mimo jejich bezprostřední kontrolu.

Rezignují na nová pracovní místa a lepší příležitosti pro rozvoj. Rezignují na návrat do školy nebo se pohybují po celé zemi. Odstupují, když jejich manželka nastoupí do zaměstnání v jiném státě v těžko dostupném zaměstnání. Odcházejí, protože chtějí více peněz, než si můžete dovolit zaplatit. Také odcházejí, pokud mají děti, aby se mohli přestěhovat do oblasti s lepšími školami nebo tam, kde je jejich rodina může podporovat, protože děti potřebují péči a růst.

Důvody, proč může zaměstnanec opustit své zaměstnání, jsou pro vás jako zaměstnavatele nekonečné a náročné. Bez ohledu na důvody, proč zaměstnanci odstoupili, se jedná o doporučené postupy pro zaměstnavatele, aby se řídili odstoupením zaměstnance.

Když zaměstnanci odstoupí

Zaměstnanci budou často říkat svému šéfovi, když odstoupí ze své práce. Šéf musí informovat zaměstnance, že prvním krokem v procesu odstoupení je zaslání rezignace na oddělení lidských zdrojů. To vyvolává všechny události spojené s ukončením pracovního poměru nezbytné pro ukončení pracovního poměru. Šéf musí okamžitě kontaktovat HR a naplánovat náhradní zaměstnance.

Jak jednat, když zaměstnanci odstoupí

Vaše práce, bez ohledu na důvod, proč je zaměstnanec rezignován, je jednat s milostí, důstojností a profesionalitou. Blahopřeji zaměstnanci k tomu, že příležitost zní jako propagace nebo další krok zvyšující kariéru.

Spolupracujte s manažerem zaměstnance a spolupracovníky, abyste se ujistili, že je naplánována vhodná koncová strana, nebo máte šanci sdílet vzpomínky a pití v místní hospodě nebo v šálku kávy v kavárně. Chcete, aby byl každý zaměstnanec poslední vzpomínkou na vaši firmu pozitivní a profesionální. Chcete, aby se zaměstnanec cítil, jako by měl při práci s vaší organizací zvláštní příležitost.

Během této doby, zde je návod, jak zpracovat podrobnosti, když zaměstnanec odstoupí.

Kontrolní seznam zaměstnání

Poté, co obdržíte oficiální odstoupení zaměstnance, spolupracujte s vedoucím pracovníka, abyste se ujistili, že poslední dva týdny zaměstnance zůstávají pozitivní a přispívají. Pokud zaměstnanec poskytl standard a očekával dvoutýdenní výpovědní lhůtu, máte dostatek času zabalit práci zaměstnance.

Pokud je zaměstnanec vnímán jako hrozba pro probíhající práci a prostředí pro ostatní zaměstnance, můžete zaměstnance doprovodit z pracoviště a okamžitě ukončit pracovní poměr.

To je, naštěstí, vzácná situace, takže máte obvykle možnost zabalit práci zaměstnance a předat práci ostatním zaměstnancům, zatímco začnete přijímat zaměstnance na náhradu zaměstnance.

Nebo můžete přehodnotit organizaci práce a oddělení jako celku. Rezignace zaměstnanců je také příležitostí k restrukturalizaci.

Budete také chtít pracovat na:

• Plánování náboru náhradního zaměstnance
• Vedení výjezdového pohovoru s ukončujícím zaměstnancem a
• Dokončení každé položky v kontrolním seznamu o ukončení zaměstnání.

Můžete řídit rezignaci zaměstnání, abyste minimalizovali dopad ztráty zaměstnance na pracovní postup a pracovní prostředí. Pokud tento proces zvládnete efektivně, odcházející zaměstnanec odejde s vědomím, že přispěla a přidala hodnotu během svého pracovního času. Řiďte se standardními postupy ve svém pracovním seznamu, který končí na poslední den zaměstnance.

Více o rezignaci

• Top 10 důvodů, proč opustit svou práci
• Jak odstoupit z práce
• Vše o rezignaci
• Úvod do rezignačních dopisů