Otázky k rozhovoru o prvních 30 dnech v novém zaměstnání

Během přijímacího pohovoru často najímají manažeři otázky, které mají poskytnout pohled na to, jak se přizpůsobíte novému zaměstnání, pokud si ho najmete.

Zaměstnavatelé kladou nejvyšší hodnotu na kandidáty, kteří budou asertivní při učení se práci, splynutí s týmem a budou produktivní co nejdříve. Očekávejte, že budete odpovídat na otázky týkající se způsobu úpravy a toho, co budete dělat během prvních několika týdnů v práci.

Co vidíte sami v prvních 30 dnech?

Odpovídající odpověď na tuto otázku se bude lišit v závislosti na vaší pozici a úrovni zkušeností. V případě pozice na úrovni manažerů by odpověď měla pravděpodobně zahrnovat nějaký plán, kde může účastník, který se účastní na základní úrovni, zmínit potřebu získat zkušenosti a učit se od kolegů.

Dobré odpovědi na tento typ otázky mohou zahrnovat některé z následujících:

• První měsíc strávím učením co nejvíce a seznámím se s týmem, se kterým budu pracovat.
• Budu pracovat na pěstování pozitivních vztahů se spolupracovníky.
• Mám v plánu přijít brzy a zůstat pozdě, abych urychlil své učení.
• Požádám svého manažera o návrhy klíčových zaměstnanců, aby se s nimi mohli zabývat.
• Ptám se spoustu otázek o cílech a metodách.
• Nebudu sdílet svůj názor, dokud nebudu rozumět tomu, co se děje a proč to dělá.
• Budu trávit čas učením se od co nejvíce různých zaměstnanců, abych se vyhnul zátěži pro každého jednotlivce.

• Seznámím se s klíčovými partnery v jiných odděleních a naučím se jejich očekávání pro někoho v mé roli.
• Zaměřím svou interakci na zaměstnance, kteří jsou pozitivně ovlivněni společností a pracovním prostředím.
• Budu s veškerým personálem jednat s respektem. V minulosti jsem zjistil, že pomoc zaměstnanců i managementu jsou velmi užitečné, když jsem se přizpůsobil novým pozicím.

Tipy na odpovědi na otázky o spuštění nového zaměstnání

Buď konkrétní. Vztahující se k příkladům, jak jste rychle a efektivně nastavili, když jste v minulosti začali pracovat, může být efektivním způsobem, jak dokázat své výsledky v nástupu do nové společnosti. Být co nejkonkrétnější při tvorbě svého příběhu - jaké výzvy jste čelili při zahájení své práce a jak jste prokázali svou schopnost rychle dosáhnout rychlosti?

Buď pozitivní. Odolat nutkání říci něco negativního o současném nebo bývalém zaměstnavateli nebo šéfovi. Možná jedna z výzev, s nimiž jste se potýkali, se týkala neuspořádaných lidí nebo systémů, ale pokud řeknete, že příliš plešatý, můžete vypadat, že si stěžujete. Potenciální zaměstnavatel by se mohl obávat, že o této organizaci řeknete podobně negativní věci. Místo toho se zaměřte na příležitost. Možná byste řekli něco jako: „Moje poslední společnost rostla tak rychle, když jsem se připojila, mnoho oddělení se změnilo - a rychle!

Byla to skvělá příležitost uspořádat věci způsobem, který pomohl podpořit růst. Líbilo se mi být součástí týmu, který na tomto projektu pracoval. “

Vyhněte se kritice organizace. Stejně tak byste se měli vyhnout tomu, abyste byli kritičtí vůči společnosti, do které se chcete přidat. To může být náročné, pokud jste s tazatelem upřímně hovořili o problémech, o kterých doufají, že vám pomohou vyřešit. Ale opět, hledání této příležitosti může pomoci točit v pozitivním směru: „Chápu, že doufáte, že růst obchodního týmu zvýšíte o X procent. Ve své předchozí práci jsem přidal Y prodejce a v prvním čtvrtletí jsme dosáhli růstu Z procent. Výzvu jsem si opravdu užil a rád bych udělal totéž pro vaši společnost. “

Ukažte své znalosti. Tuto otázku využijte jako příležitost ukázat výzkum, který jste provedli ve firmě a konkrétní roli - odpověď na pozici v začínající společnosti s plochou organizační strukturou může být velmi odlišná od odpovědi společnosti, která se řídí řízení shora dolů. Je také vhodné zmínit konkrétní úkoly nebo projekty, které byste chtěli splnit, a možná diskutovat o tom, jak jste realizovali podobné projekty na dřívější pozici a jaký byl výsledek.

Zobrazit iniciativu. Můžete říci: „Chtěl bych zhodnotit a potenciálně restrukturalizovat proces spouštění nových produktů“ nebo „Chtěl bych snížit čas strávený na projektech práce. na mém týmu a žádají o zpětnou vazbu, které úkoly jsou pro ně zbytečné. “ Tento typ odpovědí, zejména pro kandidáty na vyšší úrovni, předvede vaše vedení a iniciativu a umožní tazatelům vědět, že jste ochotni chopit se opp