Dovolená nebo PTO?

Mnoho společností se zbavilo pracovní neschopnosti, dnů dovolené a osobních dnů jako zaměstnanecké výhody a všechny z nich nahradilo plánem PTO. Zkratka znamená "placené volno" nebo "osobní volno", a zatímco mnoho zaměstnanců tuto změnu vítá, může to vést k nákladným chybám pro společnost, pokud není dobře implementována.

Počítání PTO dnů

PTO zaměstnance je počet hodin ve virtuální bance, ze kterých mohou zaměstnanci provádět výběry. Zaměstnavatelé si časem přidělují každému zaměstnanci další hodiny, obvykle s každým výplatním obdobím.

Většina amerických zaměstnavatelů, kteří používají tradičnější systém, nabízí většinu svých zaměstnanců 10 placených prázdnin, dva týdny placené dovolené, dva osobní dny a osm dní dovolené v nemocnici ročně. Podle plánu PTO by zaměstnanci měli místo toho zaplaceno 30 dní placeného volna ročně.

Metoda výpočtu závisí na rozvrhu odměn. S týdenním výplatním programem (tj. 26 výplat za rok) jsou zaměstnancům každé dva týdny připsány 1,3 dny PTO. S pololetním placeným rozpisem je používán (tj. Výplata je první a 15. každý měsíc), zaměstnanci nabírají 1,25 dne PTO na každých 24 výplatních období.

Většina zaměstnanců dává přednost

PTO plán činí vaši společnost atraktivnější pro budoucí zaměstnance tím, že zvýší počet dnů, které mohou vzlétnout z práce a stále dostávají zaplaceno, pokud jsou obecně v dobrém zdravotním stavu. Vzhledem k tomu, že většina zaměstnanců nikdy nevyužije všech svých nemocných dnů, může tento rozdíl považovat za čas navíc. Společnost nemá žádné náklady a zaměstnanci jsou šťastnější.

To může být špatné pro podnikání

PTO může způsobit problémy pro podnik, pokud jeho zaměstnanci neváhají zavolat na poslední chvíli a využít nějaký čas PTO. To lze zvládnout požadováním předchozího souhlasu pro jakékoliv použití PTO.

Zaměstnavatelé však musí pochopit, že zaměstnanci, kteří nikdy nevyužili plnou přidělení pracovní neschopnosti, každý rok jistě využijí všech svých PTO.

Říká se tomu plánovaná nemocenská.

Ukládání Sick Leave

Jedním z nejčastějších problémů jsou nemocní zaměstnanci, kteří nechtějí plýtvat PTO na pouhé nemoci. Tam je tendence k horde placené volno jako čas na dovolenou. Když zaměstnanci onemocní, stejně se potulují do práce, aby se vyhnuli placení volna. To způsobuje, že ostatní pracovníci jsou nemocní a produktivita klesá, protože stále více a více pracovních sil onemocní.

Správa problému

Chcete-li efektivně řídit program PTO, měli byste:

• Ujistěte se, že vyhovuje firemní kultuře. PTO plán funguje nejlépe pro společnost s vysokým stupněm flexibility.
• Stanovte jasné pokyny předem. Pokud požadujete, aby zaměstnanci požadovali PTO předem, s výjimkou nouzových situací, definujte nouzové situace a vynucujte je. Pokud existují kalendářní termíny, kdy si společnost může dovolit mnoho nepřítomností, řekněte zaměstnancům, že to dopředu.
• Spravujte lidi, ne jen PTO. Pokud zaměstnanci přijdou do práce nemocní, pošlete je domů. Máte povinnost chránit zbytek svých zaměstnanců.