10 způsobů, jak být lepším manažerem

Správa je dovednost, kterou lze naučit. Každý den si vyberte jeden z těchto 10 způsobů, jak zlepšit své dovednosti. Pracovat na tom. Pak si vyberte další. Budete lepší manažer, než to víte, a jiní si to všimnou také.

Vyberte nejlepší lidi

Jako manažer jste jen tak dobrý jako lidé ve vašem týmu. Dejte si lepší šanci uspět tím, že od začátku vyberete nejlepší lidi.

Buďte motivátorem

Lidské bytosti dělají věci, protože chtějí. Někdy chtějí jen proto, že důsledky toho, že to nedělá, budou určitě nepříjemné. Většinu času však dělají věci kvůli tomu, co z toho dostanou.

Není to jiné v práci. Lidé dělají dobrou práci za odměnu, prestiž nebo uznání. Dělají špatnou práci, protože chtějí, aby to bylo snadné a stále dostávají zaplaceno. Pracují tvrdě, protože chtějí někoho zapůsobit.

Motivovat své lidi, zjistit, co je motivuje, a dát jim to, pokud můžete.

Sestavte svůj tým

Nestačí, že každý člověk je motivován k úspěchu. Musí spolupracovat jako tým, aby splnili cíl skupiny. Pokud by to mohli udělat individuálně, nemuseli byste je spravovat. Zlepšete své dovednosti při budování týmu.

Buďte vůdcem

Vybudovali jste nejlepší tým z nejlepšího dostupného zaměstnance. Motivovali jste je ke špičkovému výkonu. Co chybí? Motivování týmu je zbytečné, pokud neposkytnete směr. Musíte tuto motivaci otočit k cíli a vést k němu tým. Je to schopnost vést ostatní, kteří skutečně nastaví manažera odděleně. Lídři se nacházejí na všech úrovních organizace. Chcete být jedním z nich.

Buďte komunikátorem

Komunikace může být jedinou nejdůležitější dovedností manažera. Nemůžete být vůdcem, pokud nemůžete sdělit svou vizi. Nemůžete motivovat lidi, pokud nechápou, co chcete. Komunikační dovednosti lze zlepšit prostřednictvím praxe. Pracujte na tom, abyste se dostali k bodu.

Sledujte peníze

Očekává se, že většina manažerů pomůže společnosti přímo nebo nepřímo vydělávat peníze. To znamená přivést peníze do dveří a utratit méně, než si přinesete. V závislosti na vaší funkci v organizaci můžete mít větší vliv na jednu nebo druhou oblast, ale musíte porozumět oběma. Můžete pomoci vaší společnosti, svým zaměstnancům a sobě tím, že budete lépe hospodařit s penězi společnosti.

Nenechte se odradit tím, že je to matematika. Pokud neznáte základy řízení peněz, začněte se učit.

Sledujte čas

Jedna věc, kterou budete mít pravděpodobně méně v práci než peníze, je čas. Čím lépe se vám podaří zvládnout čas, vlastní a ostatní, tím efektivnější budete jako manažer. Zde jsou dvě klíčové dovednosti. Nepotřebujete titul v oblasti projektového managementu, ale můžete těžit z kursu projektového řízení 101.

Vylepšete se

Nezaměřujte se tak silně na své lidi, že na sebe zapomenete. Určete oblasti, ve kterých jste slabí a vylepšujte je. Skutečnost, že čtete tento článek ukazuje, že chápete tento koncept. Musíte ji uvést do praxe.

Praxe etického řízení

Skandály, jako je kolaps Enronu, vedly domov k tomu, jak důležitá je etika v podnikání. Cokoliv děláte nebo neudělejte, buďte upřímný. Buďte slušní. Členům vašeho týmu, svým zákazníkům, spolupracovníkům a šéfům.

Dát si pauzu

Pokud jste nadměrně stresovaní, jste méně efektivní jako manažer. Jste méně tolerantní. Udeříš na lidi. Nikdo nechce být nikde blízko vás. Dát si pauzu. Dejte si možnost relaxovat a dobít baterie. Vaše zvýšená produktivita, když se vrátíte, bude více, než vymyslíte čas, který vzlétnete.

Dobře se smejte nebo si někde lehněte na pláž.