Rok kola Zaměstnanecké výhody komunikace je životně důležitá pro účast

Odborníci v oblasti lidských zdrojů a přínosů tráví mnoho času a úsilí, aby zajistili co nejlepší zaměstnanecké výhody a odškodnění svých lidí. Bez silného přínosu komunikačního procesu však může být obtížné dostat zaměstnance na palubu.

Komunikační politika přínosů by měla být součástí každého pracoviště z řady důvodů. Nejprve poskytuje přehled o výhodách poskytovaných zaměstnancům a jejich rodinám. Za druhé poskytuje důležité informace o tom, kdy a jak se zapsat do obalů. A konečně zajišťuje, že zaměstnanci zůstanou informováni o důležitých změnách a vylepšeních balíčků zaměstnaneckých výhod.

Zaměstnanecké výhody jsou důležitou součástí práce

Než negujeme hodnotu sdělování přínosů na pracovišti, je důležité pochopit klíčovou roli, kterou tyto výhody hrají. Nedávný průzkum pracoviště provedený společností MetLife, předním poskytovatelem životního pojištění a dalších výhod, a zveřejněný na stránkách Společnosti pro řízení lidských zdrojů uvedl, že tři z pěti zaměstnanců se domnívají, že přínosy, které nabízí jejich zaměstnavatel, jsou důvodem, proč tam zůstávají. Průzkum také ukázal, že více než polovina všech zaměstnanců by platila více za dávky, což by znamenalo, že by měli lepší nabídku v nabídce.

Je jasné, že silná nabídka zaměstnaneckých výhod spolu s pokračujícím přínosem vzdělávání o tom může přinést skvělé výsledky - jako je udržení zaměstnanců a efektivnější pracovní síla.

Nejlepší komunikační politika v oblasti přínosů je postavena na celkovém povědomí o kompenzacích společnosti nebo o celkovém programu kompenzací. Základem by mělo být vzdělávání. Komunikační plán přínosů navíc není jen něco, co by se mělo zaměřit pouze na roční období otevřeného zápisu - mělo by to být celoroční úsilí.

Proč výhody Komunikační kampaně by měly být celoroční

Když hovoříme o zaměstnaneckých výhodách, je přirozené, že se ocitnete v krátké době, kdy se zaměstnanci stanou způsobilými pro dávky. V závislosti na zásadách společnosti to může být do několika dnů od přijetí, rok po najímání, nebo striktně během otevřeného zápisu. Zbytek času, zaměstnanci nemají přístup k zápisu zaměstnaneckých výhod, ale mají obecné otázky a obavy ohledně některých aspektů, jako jsou:

• Jak získat informace o poskytovatelích zdravotní péče, kteří se podílejí na jejich zdravotních plánech
• Kde se dozvíte o kapesních nákladech, ročních odpočitatelných limitech a měsíčních změnách sazeb
• Co dělat, pokud mají otázku ohledně zdravotního účtu nebo potřebují pomoc při sporu
• Jak udělat změny v jejich zdravotním pojištění, pokud se něco stane v jejich životě nebo kariéře
• Pokud mají specifické pokrytí určitých testů a postupů týkajících se zdraví
• Když by měli provést změny nebo lhůty pro zápis do určitých typů wellness pokrytí

I když se nejedná o vyčerpávající seznam obav a otázek, které mohou mít zaměstnanci o svých výhodách, dává vám představu o tom, co může a měl by váš plán zaměstnaneckých výhod zahrnovat. Zdůrazňuje také, proč by komunikace o výhodách měla být celoročním úsilím.

Výhody Komunikace Nejlepší postupy

Existují určité osvědčené postupy v oblasti komunikace mezi zaměstnanci a zaměstnanci, u nichž bylo prokázáno, že přinášejí skvělé výsledky, když jsou zavedeny na pracovišti. Tady je rundown.

# 1 - Centrální webová technologie pro správu zaměstnaneckých výhod

V minulosti byli manažeři lidských zdrojů pověřeni, aby zaměstnanci vyplňovali formuláře pro zápis papíru a poté byli předáni nějaké neznámé firmě pro zpracování. Zaměstnanci měli malý kontakt nebo znalosti svých plánů. Největším způsobem, jak spravovat komunikaci, je nyní posun směrem k technologiím s vyššími výhodami, které umožňují zaměstnancům zapisovat, hledat informace a hledat živou podporu.

# 2 - Silné zaměstnanecké výhody komunikace ve více formátech

Spolu s webovými stránkami dávek, které poskytují on-the-go přístup k informacím o zdravotním pojištění zaměstnanců, musí být komunikace z domácí kanceláře poskytována ve více formátech. Začátek odesílání e-mailů a textových zpráv, které mají zaměstnancům připomenout dobu zápisu do zaměstnání a lhůty. Dává zaměstnancům písemnou dokumentaci k přečtení a odkazuje na jinou metodu. Vzdělávání zaměstnanců živými a online prezentacemi, jakož i příspěvky sociálních médií jsou také účinné v moderní době.

# 3 - Vzdělávání a podpora výkonných manažerských týmů

Jediný způsob, jakým bude jakákoli komunikační strategie zaměstnaneckých výhod někdy úspěšná, je to, že bude existovat plná výkupa a podpora ze strany vrcholového managementu. Přineste všem manažerům rychlost zaměstnaneckých výhod a poté je požádejte, aby informovali své týmy o změnách a aktualizacích. Ujistěte se, že mají přístup k nejlepším zdrojům, abyste toho dosáhli. Získejte výkonný tým, který hovoří o výhodách a o hodnotě, kterou přinášejí na pracoviště.

Image Credit: © Kalim - Fotolia.com