5 nejlepších způsobů, jak zlepšit uznání vašich zaměstnanců

Rozpoznávání zaměstnanců je ve většině organizací omezené. Zaměstnanci si stěžují na nedostatek pravidelného uznávání a uznávání. Organizace si neuvědomují sílu poskytovat časté a upřímné uznání zaměstnanců. Nevědí o dopadu, který by solidní uznání a poděkování zaměstnanců měli na motivaci, angažovanost a udržení zaměstnanců.

Manažeři, kteří by měli být nejvýznamnějším faktorem při uznávání zaměstnanců, nejsou o těchto hodnotových faktorech jasné, pokud je uznání řádně poskytnuto. Někteří manažeři se dokonce ptají na otázky jako: „Proč bych mu měl rozpoznat nebo poděkovat? Právě dělá svou práci. “

A život v práci je zaneprázdněn, zaneprázdněn, zaneprázdněn. Vždy existuje příliš mnoho priorit a cílů. Téměř každý zaměstnanec má dost práce, aby naplnil 40 hodinový pracovní týden nebo více. Tyto faktory kombinují vytváření pracovišť, která zaměstnancům neposkytují uznání.

Manažeři, kteří upřednostňují uznání zaměstnanců, chápou sílu uznání. Vědí, že rozpoznávání zaměstnanců není pro lidi jen milá věc. Uznání zaměstnanců je nástroj komunikace, který posiluje a odměňuje nejdůležitější výsledky, které lidé vytvářejí pro vaše podnikání.

Když lidi poznáváte účinně, posilujete se svými vybranými prostředky rozpoznávání akce a chování, které chcete vidět. Efektivní systém rozpoznávání zaměstnanců je jednoduchý, okamžitý a silně posilující.

Zaměstnanci se cítí opatrní a oceňováni. Může se to zdát zjednodušující, ale lidé, kteří se cítí uznávaní a starají se o produkci více a lepší práce.

Zaměstnanecký průzkum Bodové uznání jako výzva

V průzkumu spokojenosti zaměstnanců se otázka, zda se společnost stará o blahobyt a štěstí svých zaměstnanců, odrážela rozdílná stanoviska. Někteří lidé souhlasili; jiní nesouhlasili. Životní prostředí nebylo jasně rozpoznáno v uznání zaměstnanců.

Tým pro kulturu a komunikaci vydal druhý průzkum s dotazem, jak by se zaměstnanci cítili, jako by se o ně společnost starala. Členové týmu vyvinuli několik odpovědí, které mohli zaměstnanci zkontrolovat a poskytnout prostor pro své připomínky a další myšlenky.

Padesát pět procent respondentů uvedlo, že chvála a pozornost ze strany nadřízeného by je nutila cítit se, jako by se o ně společnost starala a o jejich pohodu. Jak byste možná také očekávali, peníze, výhody a události, jako jsou firemní obědy, se také umístily vysoko. Ale uznání od nadřízeného nebo manažera se umístilo nad všechny ostatní volby.

Výsledky průzkumů spokojenosti zaměstnanců v různých organizacích jsou vždy podobné. Zaměstnanci chtějí vědět, že odvedli dobrou práci - a to jste si všimli. Zaměstnanci se chtějí poděkovat a ocenit.

Vůdce zaměstnanců činí ostatní lidi důležitými a oceňovanými. Vedoucí vyniká při vytváření příležitostí k poskytování odměn, uznání a díky svému personálu. Vedoucí vytváří pracovní prostředí, ve kterém se lidé cítí důležití a oceňují.

Chcete kopírovat uznání zaměstnanců do zářezu?

Můžete silně posílit uznání, které poskytujete těmito způsoby.

Zapište si uznání, co dělal zaměstnanec, proč to bylo důležité a jak akce sloužila vaší organizaci. Uveďte kopii dopisu zaměstnanci a vedoucímu oddělení nebo generálnímu řediteli v závislosti na velikosti vaší společnosti. Položte kopii do souboru zaměstnance.

Napsat osobní poznámku zaměstnanců. Možná to podepíše i váš manažer. Fotokopírovat poznámku a umístit uznání do souboru zaměstnance.

Doprovázejte slovní uznání darem. Vyryté plakety, zboží, které nese logo společnosti, dokonce i osvědčení o uznání posilují uznání zaměstnanců.

Každý má rád peníze nebo ekvivalent v dárkových kartách, dárkových certifikátech a šekech. Pokud používáte spotřební formu rozpoznávání zaměstnanců, přiložte hotovost s poznámkou nebo dopisem. Když peníze byly vynaloženy, chcete, aby si zaměstnanec zapamatoval uznání.

Prezentujte veřejně uznání, například na setkání zaměstnanců. I když je zaměstnanec s publicitou nepříjemný, je důležité, aby ostatní zaměstnanci věděli, že zaměstnanci jsou uznáni.

Závěr a další informace o uznávání zaměstnanců

Za „uznání zaměstnanců“ se považuje jednoduché „děkuji“. Můžete však také uznat zaměstnance za propracované, jak si můžete představit. Uznání by nemělo být omezeným zdrojem.

Rozpoznávání nelze použít. Nemůžete spustit uznání. Žádný rozpočet není příliš malý na to, aby bylo možné uznat zaměstnance. Pro zvýšení spokojenosti zaměstnanců přinese mnoho uznání zaměstnanců. Budeš šťastný, že jsi to udělal.

Zde je čtyřicet způsobů, jak poděkovat zaměstnancům při práci a dvaceti způsobům, jak informovat své zaměstnance, že vám záleží. To vám dává šedesát dalších způsobů, některé, které zabírají sekundy, aby se rozšířilo poznání. Budete spokojeni, že jste to udělali - a vaši zaměstnanci vás budou milovat a zůstat

Další informace o uznávání zaměstnanců

• Top 10 způsobů, jak ukázat uznání
• Co lidé chtějí od práce