7 Cvičení pro budování týmu pro zapojení zaměstnanců
Obsah:
- 01 Klíče k úspěchu budování týmu
- 03 Krok za krokem k přijetí pokynů pro skupiny
- 04 Tři svítící pracovní momenty
- 05 Sdílení moudrosti řízení
- 06 Vaše osobní nejlepší
- 07 Začněte s ledoborecem
- souhrn
Hledáte cvičení pro budování týmu, která vám pomohou efektivněji pracovat s budováním týmu? Tato cvičení zapojí vaše účastníky, posílí vaše učební koncepty a vytvoří soudržnost vašeho týmu. Pomocí těchto sedmi cvičení budování týmu zajistíte úspěch vašeho týmu.
01 Klíče k úspěchu budování týmu
Členové každého týmu a pracovní skupiny vyvíjejí určitý způsob vzájemného působení v průběhu času. Tento způsob interakce se nazývá týmové normy.
Efektivní interpersonální komunikace mezi členy týmu a úspěšná komunikace s manažery a spolupracovníky, kteří jsou mimo tým, jsou dvě kritické složky toho, jak může tým dobře fungovat.
Nikdy byste neměli nechat týmovou interakci náhodou z důvodu dopadu těchto interakcí na úspěch týmu. Musíte vytvořit pokyny pro týmové vztahy nebo normy týmů na začátku hry, abyste zajistili, že vaše týmy budou úspěšné. Seznamte se s týmovými normami a týmovým budováním, které je vytvoří.
03 Krok za krokem k přijetí pokynů pro skupiny
Pro váš tým je důležité přijmout pokyny pro komunikaci, interpersonální interakce a řízení týmu. Tyto implementace pomohou vašemu týmu efektivněji fungovat.
Zde jsou instrukce krok za krokem, které umožní vašemu týmu přijmout pokyny nebo normy týmu - s facilitátorem nebo bez něj.
04 Tři svítící pracovní momenty
Pokud hledáte nápad na vítězství v budování týmu, který můžete použít pro schůzky, školení, teambuildingy a firemní akce, měli byste zvážit cvičení "tří zářících pracovních okamžiků". Toto cvičení dělá skupinovou soudržnost a spolupráci přirozeným rozšířením sdílení během zasedání týmu. Použití tohoto cvičení umožní účastníkům naučit se znát a oceňovat silné stránky každého druhého.
05 Sdílení moudrosti řízení
Toto jednoduché teambuildingové cvičení vytváří vzrušení během pravidelného budování týmu nebo školení. Cvičení umožňuje účastníkům sdílet své nabyté znalosti a moudrost s ostatními účastníky.
Během tohoto cvičení facilitátor odstoupí a účastníci se soustředí na své znalosti a znalosti.
06 Vaše osobní nejlepší
Toto cvičení vezme tým přes proces každého člena týmu sdílet jejich osobní nejlepší chvíle s ostatními členy týmu. Členové týmu pak sdílejí své reakce na slyšení příběhů svých spolupracovníků. To nejen podporuje úctu mezi spolupracovníky, ale zvyšuje i sebeúctu každého člena týmu.
07 Začněte s ledoborecem
Ledoborec je aktivita, hra nebo událost, která se používá k přivítání a zahřátí konverzace mezi účastníky schůzky, tréninkové třídy, relace budování týmu nebo jiné skupinové akce. Každá událost, která vyžaduje, aby lidé pohodlně komunikovali mezi sebou a facilitátorem, je příležitost použít ledoborec.
Pokud používáte ledoborec při příštím uspořádání činnosti budování týmu, uvidíte, jak moc tato jednoduchá aktivita může účastníkům pomoci otevřít se.
Čím více budete usnadňovat činnost budování týmu se svými zaměstnanci a spolupracovníky, tím pohodlnější se stanete vedoucími a organizačními sezeními k úspěchu.
Vaši zaměstnanci ocení ducha kamarádství, které je výsledkem sdílení informací s ostatními členy týmu. Budou rozumět svým silným a slabým stránkám - ale ne dostanou tak osobní, že pociťují nepohodlí.
souhrn
Zapojení zaměstnanců do procesu výběru zaměstnanců
Jak si vybrat své nové zaměstnance, je rozhodující pro váš obchodní úspěch. Zapojení stávajících zaměstnanců je klíčem k úspěšnému náboru zaměstnanců.
Podpora zapojení zaměstnanců pomáhá lidem prosperovat
Nábor, udržení, odměňování a motivování zaměstnanců jsou nejdůležitějšími strategickými rolemi manažera a odborníka na lidské zdroje.
Pobídky a výhody pro větší zapojení zaměstnanců
Objevte prvky, které mohou zvýšit angažovanost a produktivitu zaměstnanců, když je zaveden silný program zaměstnaneckých výhod a pobídek.