• 2024-09-28

7 Cvičení pro budování týmu pro zapojení zaměstnanců

Obsah:

Anonim

Hledáte cvičení pro budování týmu, která vám pomohou efektivněji pracovat s budováním týmu? Tato cvičení zapojí vaše účastníky, posílí vaše učební koncepty a vytvoří soudržnost vašeho týmu. Pomocí těchto sedmi cvičení budování týmu zajistíte úspěch vašeho týmu.

  • 01 Klíče k úspěchu budování týmu

    Členové každého týmu a pracovní skupiny vyvíjejí určitý způsob vzájemného působení v průběhu času. Tento způsob interakce se nazývá týmové normy.

    Efektivní interpersonální komunikace mezi členy týmu a úspěšná komunikace s manažery a spolupracovníky, kteří jsou mimo tým, jsou dvě kritické složky toho, jak může tým dobře fungovat.

    Nikdy byste neměli nechat týmovou interakci náhodou z důvodu dopadu těchto interakcí na úspěch týmu. Musíte vytvořit pokyny pro týmové vztahy nebo normy týmů na začátku hry, abyste zajistili, že vaše týmy budou úspěšné. Seznamte se s týmovými normami a týmovým budováním, které je vytvoří.

  • 03 Krok za krokem k přijetí pokynů pro skupiny

    Pro váš tým je důležité přijmout pokyny pro komunikaci, interpersonální interakce a řízení týmu. Tyto implementace pomohou vašemu týmu efektivněji fungovat.

    Zde jsou instrukce krok za krokem, které umožní vašemu týmu přijmout pokyny nebo normy týmu - s facilitátorem nebo bez něj.

  • 04 Tři svítící pracovní momenty

    Pokud hledáte nápad na vítězství v budování týmu, který můžete použít pro schůzky, školení, teambuildingy a firemní akce, měli byste zvážit cvičení "tří zářících pracovních okamžiků". Toto cvičení dělá skupinovou soudržnost a spolupráci přirozeným rozšířením sdílení během zasedání týmu. Použití tohoto cvičení umožní účastníkům naučit se znát a oceňovat silné stránky každého druhého.

  • 05 Sdílení moudrosti řízení

    Toto jednoduché teambuildingové cvičení vytváří vzrušení během pravidelného budování týmu nebo školení. Cvičení umožňuje účastníkům sdílet své nabyté znalosti a moudrost s ostatními účastníky.

    Během tohoto cvičení facilitátor odstoupí a účastníci se soustředí na své znalosti a znalosti.

  • 06 Vaše osobní nejlepší

    Toto cvičení vezme tým přes proces každého člena týmu sdílet jejich osobní nejlepší chvíle s ostatními členy týmu. Členové týmu pak sdílejí své reakce na slyšení příběhů svých spolupracovníků. To nejen podporuje úctu mezi spolupracovníky, ale zvyšuje i sebeúctu každého člena týmu.

  • 07 Začněte s ledoborecem

    Ledoborec je aktivita, hra nebo událost, která se používá k přivítání a zahřátí konverzace mezi účastníky schůzky, tréninkové třídy, relace budování týmu nebo jiné skupinové akce. Každá událost, která vyžaduje, aby lidé pohodlně komunikovali mezi sebou a facilitátorem, je příležitost použít ledoborec.

    Pokud používáte ledoborec při příštím uspořádání činnosti budování týmu, uvidíte, jak moc tato jednoduchá aktivita může účastníkům pomoci otevřít se.

    Čím více budete usnadňovat činnost budování týmu se svými zaměstnanci a spolupracovníky, tím pohodlnější se stanete vedoucími a organizačními sezeními k úspěchu.

    Vaši zaměstnanci ocení ducha kamarádství, které je výsledkem sdílení informací s ostatními členy týmu. Budou rozumět svým silným a slabým stránkám - ale ne dostanou tak osobní, že pociťují nepohodlí.

  • souhrn


    Zajímavé články

    Práce, které platí více než 100 000 dolarů ročně

    Práce, které platí více než 100 000 dolarů ročně

    Mezi nejvýše placené kariéry patří zdraví, správa, počítač a pracovní místa v oblasti informačních technologií, i když některé pracovní místa v modré košili mohou dosáhnout i šesti čísel.

    Top 10 obchodních škol pro pracovní umístění

    Top 10 obchodních škol pro pracovní umístění

    Top 10 obchodních škol založených na umístění zaměstnání. Největší počet absolventů MBA s pracovními místy měli do tří měsíců po ukončení studia.

    Výzvy Manažerům čelí a jak se s nimi vypořádat

    Výzvy Manažerům čelí a jak se s nimi vypořádat

    Být manažerem znamená, že se musíte vypořádat s těžkými problémy, které mohou způsobit, že ztratíte spánek. Zde jsou hlavní problémy, které vedou manažera v noci.

    15 Charakteristika úspěšného mentora

    15 Charakteristika úspěšného mentora

    Existuje 15 klíčových atributů, které byste měli hledat v každém, kdo se snaží učit své zaměstnance, které jsou nezbytné pro obchodní praktiky.

    Jak se vyhnout nejčastějším průvodním dopisem chyby

    Jak se vyhnout nejčastějším průvodním dopisem chyby

    Zde jsou informace o nejčastějších průvodních dopisech chyb uchazečů dělat, a jak se vyhnout, aby se jim, takže si projít na pohovor.

    Požadavek na podporu prodeje

    Požadavek na podporu prodeje

    Pokud jste se prokázali ve své prodejní pozici a jste připraveni podniknout další krok ve své kariéře, je čas požádat o promo akci.