Pobídky a výhody pro větší zapojení zaměstnanců

V dokonalém světě by zaměstnanci každý den přišli do práce s jasnými úsměvy na tvářích, dychtiví být produktivní a spolupracovat se svými kolegy. Smutnou pravdou však je, že velké množství zaměstnanců je buďto odpojeno, nebo na cestě z organizace. Podle Gallup Poll, téměř 66 procent všech zaměstnanců je vypnuto, takže jen asi třetina pracovních sil se aktivně účastní jejich práce v plné produkci. Tyto průměry dosahují stovek miliard dolarů ročně ve ztracené produkci.

Proč se zaměstnanci stávají vyřazeni

Důvody pro odchod zaměstnanců se liší od jednoho pracoviště k druhému, ale většinou pochází z:

• Špatné pracovní podmínky nebo pracovní místa, která příliš zatěžují fyzickou a duševní pohodu zaměstnanců
• Nízké platy a omezené programy zaměstnaneckých výhod, které nenabízejí mnoho z hlediska odškodnění
• Neschopnost poskytovat smysluplné úkoly, odměňovat projekty nebo zvyšovat mobilitu v kariéře
• Dlouhodobé problémy se špatnými manažerskými postupy a dalšími negativními normami podnikové kultury

Pobídky a výhody pro angažovanost

Zaměstnavatelé mohou naštěstí využít cílených pobídek a přínosů k tomu, aby výrazně zlepšili štěstí a angažovanost zaměstnanců na většině pracovišť. Spolu s programy na snížení napětí a špatné praxe v oblasti řízení mohou být pobídky a výhody využity k posílení morálky a angažovanosti zaměstnanců v práci. Zpráva Towers and Watson uvádí, že společnosti by se měly zaměřit na udržitelnou angažovanost, aby v dlouhodobém horizontu dosáhly nejlepších výsledků. Mezi tři kritické prvky udržitelného zapojení patří:

• Angažovanost: Stanovení toho, jak jsou angažovaní zaměstnanci společnosti a vytváření opatření pro zvýšení intenzity jednotlivců, aby bylo vidět souvislost mezi jejich činností a cíli společnosti.
• Povolení: Vytváření příležitostí pro zaměstnance, aby pracovali na plný výkon a zároveň zažívali ocenění managementu, i když existují limity pro rozpočty a lidské zdroje.
• Energie: Rozvíjení firemní kultury, kde se pravidelně prosazuje a praktizuje blahobyt zaměstnanců. Vytváření programů pro snižování stresu a zlepšování rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem.

Proto, když chce společnost rozvíjet více angažovanosti zaměstnanců, musí nejprve začít zkoumáním výše uvedených prvků a provedením pozitivních změn na úrovni řízení provozu. Teprve poté mohou stimuly a výhody změnit výkonnost zaměstnanců a štěstí.

Některé příklady zaměstnaneckých výhod a pobídek, které mohou pozitivně ovlivnit organizaci a zapojení zaměstnanců, zahrnují:

Zaplaceno a nezaplaceno

Každý může těžit z toho, že si jednou za čas vezme trochu volna. Organizace, které chtějí podpořit šťastnější pracovní sílu, tomu rozumějí, a proto poskytují pružnou politiku volna, která zvyšuje celkovou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Chcete si to vzít na vrub? Poskytovat cestovní slevy, pracovní prázdniny a skupinové výlety, aby zaměstnanci mohli odfouknout páru.

Vlastnictví společnosti a sdílení zisku

Když zaměstnanci mohou zažít odměny za ziskovost podniku, může to být pro ně silným podnětem k tomu, aby se v práci dostali. Velkým přínosem proto může být přidání vlastnického podílu společnosti nebo programu pro sdílení zisku.

Plány důchodového spoření

S tisíci Baby Boomers opouští pracovní síly denně, potřeba silných penzijních spoření plány je vysoko na seznamu priorit pro mnoho zaměstnanců. To platí i pro ty, kteří jsou v jejich 30s a 40s, protože budou zaneprázdněni vydělávat co nejvíce peněz na podporu penzijních plánů. Společnosti mohou zřídit plán automatického odchodu do důchodu a vyrovnat 50 centů za každý dolar, který zaměstnanci přispějí ke zvýšení důchodového spoření.

Vzdělávání a rozvoj

Vzdělávací a profesionální rozvojový trh se rozvíjí od vývoje online a vzdálených tříd. Kromě toho stále existuje mnoho pracujících dospělých, kteří se znovu objevují v důsledku recese, která odstranila mnoho pracovních míst. Mít program, který poskytuje školení na pracovišti bez nákladů pro zaměstnance, může být významným impulsem pro zapojení a produktivitu zaměstnanců. Ujistěte se, že existuje mnoho způsobů, jak se zaměstnanci mohou učit jak na pracovišti, tak i mimo něj, jako je podpora výuky vysokých škol, certifikace průmyslu a společenské akce.

Flexibilní plánování, vzdálená práce

Nejméně pár dní v týdnu pracují z domova miliony dospělých. Dokonce i ti, kteří pracují na plný úvazek na obchodních kampusech, jsou méně pravděpodobní, že budou sedět u stolů po celý den kvůli používání mobilní technologie. Pracoviště, které vytváří mobilní pracovní možnosti, jako je telefonování z domova, pořádání schůzek mimo pracoviště a nabízení flexibilní pracovní doby, může být skvělým způsobem, jak zvýšit produktivitu zaměstnanců a štěstí.

Mentorství a pokročilé budování dovedností

Společnost, která chce inspirovat svou pracovní sílu, chápe potřebu přenášet dovednosti a znalosti z jedné generace na druhou. Vytvořte starší vzdělávací a koučovací program, který odpovídá zkušeným vedoucím pracovníkům se středními zaměstnanci, kteří budou připraveni podniknout další krok ve své kariéře. Mentoři mohou posílit morálku a mohou také podnikům poskytnout výhodu tím, že prohloubí základní hodnoty, které společnost vyvinula. Často se připravují programy mentorské schůzky a pozdravy.

Wellness výhody a programy

Zaměstnavatelé neustále uznávají, jak je pro zaměstnance důležité spojení wellness a mysli. Když jsou zaměstnanci zdraví, jsou šťastnější a mohou pracovat až do svých plných schopností. Wellness programy mohou být zavedeny pro malou investici a mohou zahrnovat jednoduché programy, jako je podpora výživy na místě, programy chůze a zdravotnické veletrhy.

Vylepšené pracovní prostředí

Dnešní zaměstnanci hledají celý balíček, pokud jde o jejich pracovní zkušenosti. Už nejsou ochotni pracovat v dusných kóji hospodářství bez oken nebo něco příjemného na pohled. Společnosti, které mají čas na zlepšení pracovního prostředí s měkkým uspořádáním sedadel, pracovními stanicemi pro spolupráci, příjemnými uměleckými díly, osvětlením a živými rostlinami, zjistí, že se to promítá do šťastnějších zaměstnanců. Provedení některých změn na pracovišti může pomoci společnosti vidět téměř okamžité zvýšení nálady zaměstnanců.

Finanční wellness výhody

Převážná částka dluhu z kreditních karet, studentských půjček, nákladů na bydlení a větší váha na mnoho zaměstnanců. Mnoho lidí prostě neví, jak spravovat peníze, které vydělávají. Společnost, která investuje do finančního vzdělávání a blahobytu svých zaměstnanců, může pomoci zaměstnancům zažít svobodu vymanit se z dluhů a žít v rámci svých prostředků.

Firemní oslavy a akce

Spolu s propojením se ziskovostí a úspěchem podniku se zaměstnanci často těší na oslavy. A proč ne oslavit svou tvrdou práci a příspěvky? Mít alespoň každoroční oslavu, která zahrnuje všechny zaměstnance, včetně těch, kteří jsou pro rodiny s dětmi. Mohlo by to být například týdenní oslava s zábavným tématem, aby se zaměstnanci mohli obléknout na kostýmní soutěž, ozdobit si své pracovní prostory nebo se zúčastnit chili vaření.

Zaměstnanecké průzkumy a brainstormingová zasedání

Největší perk můžete dát svým zaměstnancům šanci mít hlas. Průzkumy angažovanosti zaměstnanců, pulsní průzkumy a brainstormingová setkání umožňují zaměstnancům mluvit v prostředí, kde se mohou cítit bezpečně a validováni. Použít třetí strany zaměstnance průzkumu firmy zpracovat podrobnosti a udržet věci důvěrné. Udržujte krátká setkání zaměstnanců s účastníky a požádejte je, aby přišli s nápady na zlepšení pracoviště.

Speciální Spotlight projekty a příčiny Společenství

Mnozí zaměstnanci mají možnost získat profesionální a osobní uznání za projekt, který si vyberou. Mohou to být projekty založené na komunitě nebo iniciativy, které se týkají průmyslu a podporují společnost v pozitivním světle. Zjistěte, co způsobuje, že se zaměstnanci účastní a jak se za nimi může společnost dostat. Zavést koncept společenské žurnalistiky zaměstnanců do každodenních činností společnosti za účelem vytváření kultury a angažovanosti.

Výše uvedené výhody a výhody mohou být výbornými pobídkami k tomu, aby byli zaměstnanci opět nadšeni ze své práce. Nastavte programy bonusů a uznávání, které podpoří dobré životní podmínky zaměstnanců. Trochu může jít dlouhou cestu, se správným úsilím společnosti.