10 způsobů, jak získat brutálně upřímnou zpětnou vazbu

Znát své silné a slabé stránky, nebo mít sebeuvědomění, je jednou z nejkritičtějších vůdčích kompetencí a mnozí považují za jeden z nejdůležitějších předpovědí úspěchu vedení.

Pokud jde o posuzování, jak se dostáváme k ostatním, většina z nás má slepá místa. Máme sklon hodnotit sami sebe na základě našich dobrých záměrů, zatímco jiní nás hodnotí podle toho, co skutečně vidí a slyší.

Abychom uzavřeli mezeru mezi tím, jak vidíme sebe a jak nás vidí ostatní, potřebujeme zpětnou vazbu. Podle manažerského guru Ken Blancharda, "zpětná vazba je snídaně šampiónů."

Bohužel pro manažery, zejména vedoucí pracovníky, je upřímná zpětná vazba vzácnou komoditou, ale nemusí to být. Pokud opravdu chcete zpětnou vazbu, existují způsoby, jak ji získat.

Jen se ujistěte, že když dostanete zpětnou vazbu, posloucháte, držte ústa zavřená a řekněte: „Děkuji.“

1. Proveďte 360 ​​hodnocení

360 hodnocení je průzkum, často spravovaný třetí stranou za poplatek. Tato hodnocení požádají svého šéfa, vrstevníky a zaměstnance o hodnocení a komentáře týkající se vašeho chování a dovedností. Ačkoliv některé zprávy jsou samo-vysvětlující, je obvykle lepší mít certifikovaného trenéra, který vám pomůže seřídit výsledky.

2. Vyzkoušejte techniku ​​„Deset až deset“

Nejdříve identifikujte něco, co chcete zlepšit - řekněte vedení schůzky, delegování, naslouchání nebo vedení jednoho na jednoho.Potom, na konci interakce s někým (trvá jen několik minut), položte otázku: „Na stupnici od jedné do deseti, jak byste ohodnotili mé poslechové dovednosti?“ Pokud je to něco méně než deset, zeptejte se následná otázka: „Co bych potřeboval, abys mě ohodnotil deset?“

Funguje to dobře, protože vám dává velmi specifické nápady na zlepšení, pokud jde o to, co je důležité pro druhou osobu. Otevírá dialog neohrožujícím způsobem, buduje důvěru a vytváří rozvojové partnerství pro všechny strany.

3. Zeptejte se náboru

Dobří náboráři dělají, že jejich žití je rychlejší. Mohou se podívat na svůj životopis a po 15minutové obrazovce telefonu mají docela dobrou představu o vašich silných a slabých stránkách. Musíte se jich zeptat na upřímné, konstruktivní a brutálně upřímné hodnocení. Opět jen poslouchej, drž hubu a řekni: "Děkuji."

4. Zkuste FeedForward

Alternativa k technice deseti až deseti. Místo toho, abyste se ptali na příklady minulého chování, žádáte o radu, jak být v budoucnu efektivnější. Lidé s tím budou mnohem pohodlnější, ale získáte stejné konstruktivní informace.

5. Sledujte sami sebe na videu

Dobrý způsob, jak získat zpětnou vazbu o svých prezentačních dovednostech. Tohle bylo děsivý způsob, jak se dozvědět něco o sobě, i když ve věku YouTube, si možná zvykneme na to, že se sami díváme na kameru. Je to ještě lepší, když máte s sebou trenéra nebo trenéra, který vám ukáže věci a nabídne tipy na zlepšení. Máte-li hustou kůži, pozvěte spoustu přátel a vypuknout popcorn a pivo.

6. Take Leadership Course

Mnoho vedoucích kurzů zahrnuje určitý druh zpětné vazby. Mnoho z nich zahrnuje kombinaci 360 hodnocení, osobnosti a zpětné vazby od účastníků třídy a instruktora.

7. Vezměte ověřené, spolehlivé hodnocení osobnosti

Vyzkoušejte Hogan, MBTI, DISC nebo jiné a znovu vám někdo pomůže interpretovat výsledky.

8. Pracovní pohovor

Opět, stejně jako při získávání zpětné vazby od náborového pracovníka, se opravdu musíte zeptat pěkným způsobem a ujistěte se, že: Poslouchej, drž hubu a řekni: „Děkuji. ” I když nehledáš práci, je to dobrý nápad jít na praktický rozhovor tak často.

9. Zeptejte se svého šéfa na tuto otázku

"Ne, že bych šel kamkoliv, ale kdybyste mě musel nahradit, co byste hledali v ideálním kandidátovi?" Tohle je trochu riskantní, protože nechcete dát svému šéfovi žádné nápady, ale pokud máte spoustu důvěry, mohli byste ho vytáhnout.

10. Zeptejte se svých dětí

Tohle jsme naposledy zachránili, protože je to nejbrutálnější druh zpětné vazby ze všech! Je to jen pro velmi odvážné a husté kůže.