Project Manager Popis práce: Plat, dovednosti a další

Projektoví manažeři organizují zdroje - jako je čas, peníze a lidé - aby projekty byli úspěšní. Projektový manažerský institut (PMI) definuje projekt jako „dočasnou skupinovou aktivitu určenou k produkci jedinečného produktu, služby nebo výsledku.“ PMI popisuje řízení projektů jako „aplikaci znalostí, dovedností, nástrojů a technik pro projektové aktivity, splnit požadavky projektu. “

Povinnosti a odpovědnost projektového manažera

Přesné povinnosti se mohou značně lišit v závislosti na potřebách zaměstnavatele, ale práce obecně vyžaduje schopnost plnit následující povinnosti:

• Spolupracujte se sponzory projektu na stanovení cílů projektu
• Vyplňte cíle v projektové listině, což je dokument, který formalizuje začátek projektu a nastiňuje očekávání projektu na vysoké úrovni, jako jsou milníky, rozpočet a časové rámce.
• Spolupracujte s ostatními na organizaci specializovaného projektového týmu, pokud již není vytvořen
• Vypracujte projektový plán a strukturu členění práce, která rozdělí milníky projektu do zvládnutelných kusů, které mohou být přiřazeny jedné osobě nebo malým skupinám.

• Komunikujte o stavu projektu se členy projektového týmu, sponzory a dalšími zúčastněnými stranami uvnitř i vně organizace
• Uskutečňujte pravidelná setkání s projektovým týmem a podle potřeby se setkávejte s jednotlivými členy týmu
• Zajistěte, aby projekt probíhal podle plánu a splňoval své cíle
• Identifikujte všechny problémy, které mohou ovlivnit dokončení projektu a navrhnout řešení
• Vytvářet a udržovat rozpočet projektu, sledovat výdaje a cash flow projektu

Velkou součástí práce projektového manažera je komunikace. Ve fázi plánování jsou vedoucí projektu a sponzor neustále v komunikaci. Jakmile projekt začne, projektový manažer se pravidelně schází se zúčastněnými stranami, aby zajistil, že projekt bude probíhat podle očekávání. Když se projekt blíží ke konci, musí projektový manažer komunikovat, aby se ujistil, že se vše schází. Po ukončení projektu projektový manažer dokumentuje a sděluje poučení z projektu.

Projektoví manažeři nejsou vždy odborníky v oblasti svých projektů. U větších projektů prakticky neexistuje způsob, jak může být projektový manažer odborníkem na všechny aspekty projektu. Proto jsou týmy tak důležité.

Projektový manažer Plat

Plat projektového manažera se může lišit v závislosti na místě, zkušenosti a zaměstnavateli.

Průměrný základní plat pro projektového manažera v USA byl 73,763 dolarů k dubnu 2019, podle Salary.com. V závislosti na zaměstnavateli je možná i dodatečná náhrada ve formě bonusu. Použijte nástroje na Salary.com k výpočtu toho, co může váš manažer platu vycházet z vašich zkušeností, dovedností a dalších.

Vzdělávání, školení a certifikace

Vzhledem k tomu, že se projektový management rozrostl do své vlastní disciplíny, hodnota certifikátů se zvýšila. Ve skutečnosti mnoho pracovních míst ve veřejném i soukromém sektoru ukazuje, že zaměstnavatelé vyžadují nebo upřednostňují, aby byli noví zaměstnanci zaměstnáni. Lidé s dlouhou pracovní historií v projektovém managementu nemusí potřebovat certifikace, ale ti, kteří jsou v této oblasti práce noví, je musí sledovat.

• Vzdělání: Typicky, lidé potřebují alespoň diplom střední školy pro vstup do tohoto povolání. Někteří zaměstnavatelé však mohou vyžadovat, aby uchazeči o zaměstnání měli bakalářský titul v oboru souvisejícím s odvětvím, ve kterém se nacházejí.
• Osvědčení: Mnoho profesních sdružení nabízí certifikaci v řízení projektů. V USA je nejrozšířenější certifikací pro projektové manažery projektový management Professional nebo PMP, který nabízí PMI. Pro získání pověření PMP musí projektový manažer splňovat požadavky na vzdělání, zkušenosti a školení. Po splnění těchto požadavků musí projektový manažer požádat o PMI a provést zkoušku. Tato zkouška je založena na znalostním projektu Project Management Body of Knowledge nebo PMBOK.

Projektový manažer dovedností a kompetencí

Mezi úspěšnými manažery projektů existuje několik společných charakteristik. S těmito rysy jsou projektoví manažeři na cestě k naplnění cílů svých projektů.

• Komunikace a interpersonální dovednosti: Projektoví manažeři neustále komunikují. Ať už se jedná o komunikaci se sponzorem projektu, zúčastněnými stranami nebo členy týmu, musí projektoví manažeři co nejvíce využít příležitostí k šíření a shromažďování informací. Projektový manažer musí být otevřený a upřímný o tom, co se s projektem děje. Tato upřímnost zvyšuje důvěryhodnost projektového manažera. Lidé vědí, že získají spolehlivé informace bez ohledu na to, co se děje během projektu.
• Organizační schopnosti: Plánování je rozhodující pro úspěch v řízení projektů. Projektoví manažeři musí být plánovači, aby nejen vytvořili dobrý plán, ale aby sledovali plán a věděli, kdy se tento plán musí změnit. Projektoví manažeři dodržují plán, dokud již nesplňují potřeby projektu. Následně provádějí úpravy za účelem zajištění splnění cílů projektu. Sdělují změny potřebnému publiku.

• Kritické myšlení a rozhodovací schopnosti: Projektoví manažeři musí být schopni zkrátit zkreslení a emoce, aby našli relevantní informace a aplikovali je na rozhodovací proces. Když se objeví kritická rozhodnutí o čase, kvalitě a rozsahu, musí projektoví manažeři určit, co je třeba udělat.

Pracovní výhled

Americké ministerstvo statistik práce neshromažďuje údaje o projektových manažerech konkrétně, ale nabízí informace o odbornících z obchodních operací, širší kategorii, do které spadá. BLS projektuje, že zaměstnanost v této oblasti poroste do roku 2026 o 9%, což je o něco rychleji než celkový růst zaměstnanosti o 7% u všech povolání v zemi.

Pracovní prostředí

Koordinátoři projektu obvykle pracují v kancelářích, ale někdy mohou potřebovat cestovat v závislosti na typu projektu, který řídí. Často pracují v prostředí řízeném termínem a musí být schopni tento typ tlaku zvládnout.

Pracovní rozvrh

Většina projektových manažerů pracuje na plný úvazek během běžné pracovní doby, ale může pracovat i další hodiny, zejména pokud se blíží lhůty, v závislosti na typu projektu.

Porovnání podobných pracovních míst

Lidé, kteří mají zájem stát se projektovými manažery, mohou také zvážit některé související kariéry, které jsou zde uvedeny spolu s jejich mediánovými platy:

• Logisté: 74.590 dolarů
• Setkání, konvence a plánovači událostí: $ 48,290
• Fundraiserů: $ 55,640