Jak se cítíte pracovat v prostředí týmu?

Zaměstnavatelé, bez ohledu na průmysl, potřebují pracovníky, kteří jsou schopni úspěšně pracovat jako součást týmu. Během rozhovorů se budou snažit zjistit, zda můžete pracovat efektivně a spolupracovat s ostatními. Očekávejte proto, že uslyšíte otázku: „Jak se cítíte pracovat v prostředí týmu?“

Spolu s typickými otázkami na pohovoru se může tazatel zeptat na vaše dosavadní pracovní zkušenosti s podobnými otázkami, jako je „Řekněte nám něco o tom, jak jste úspěšně pracovali v prostředí týmu“.

Chcete-li odpovědět na tyto otázky dobře, budete muset uvést konkrétní příklady toho, jak jste v minulosti pracovali s ostatními a dosáhli úspěšných výsledků. Přečtěte si níže tipy, jak odpovědět na otázky o práci v týmu, stejně jako ukázkové odpovědi.

Použijte techniku ​​STAR

Bez ohledu na to, jak je otázka formulována, chcete použít příklady z vaší minulosti, abyste ukázali, že v týmu pracujete dobře. Otázky, které se zaměřují na příklady z vaší minulosti, se nazývají otázky týkající se chování v rozhovoru.

Otázky týkající se chování při pohovoru jsou ty, ve kterých tazatelé hledají konkrétní příklad vašich předchozích pracovních zkušeností. Příklady rozhovorů s otázkami chování zahrnují: „Řekněte mi o době, kdy jste zvládli konflikt“ a „Dejte mi příklad, kdy jste potřebovali řešit problém kreativně.“ Pohled do historie vaší práce je způsob, jak se zaměstnavatel může naučit, pokud jste Bude to vhodné pro novou práci.

Když jste dotázáni na týmovou práci, vyberte si příklad, kdy jste pracovali v týmovém prostředí. Pokud nemáte mnoho pracovní historie, můžete použít příklad ze školy, klubu nebo dobrovolnické zkušenosti. Přemýšlejte o konkrétním čase, kdy jste velmi dobře pracovali jako týmový hráč nebo pomohli dosáhnout cíle týmu.

Při zodpovězení otázky byste měli použít techniku ​​odpovědi na rozhovor STAR:

• SituacePopište kontext nebo situaci. Vysvětlete, kde a kdy jste pracovali v tomto konkrétním týmu.
• Úkol: Vysvětlete poslání týmu - popište konkrétní projekt, na kterém jste pracovali, nebo jaký druh týmové práce jste museli udělat. Pokud byl ve skupině zvláštní problém, vysvětlete tento problém nebo výzvu.
• Akce:Popište akce, které jste podnikli, abyste dokončili týmovou práci nebo vyřešili konkrétní problém.
• Výsledek:Nakonec vysvětlete výsledek přijatých opatření. Zdůrazněte, co váš tým splnil, nebo to, co jste se naučili.

Buď pozitivní

Také se ujistěte, že vaše odpověď vyjadřuje vaše pozitivní pocity ohledně týmové práce. Pamatujte si, že zaměstnavatel se ptá na tuto otázku, protože týmová práce je pravděpodobně nutná pro tuto práci. Buďte pozitivní, ale také upřímní.

Samozřejmě, pokud nechcete pracovat jako součást týmu, může být zaměstnavatel, který žádá spoustu otázek o týmové spolupráci, znamením, že to pro vás není správná práce.

Příklady

Pokud narazíte na to, jak na takovou otázku odpovědět, může vám pomoci několik příkladů. Zde jsou ukázky odpovědí na otázku rozhovoru: „Jak se vám zdá, že pracujete v týmovém prostředí?“

• Věřím, že mohu hodně přispět k prostředí týmu; Miluji pomoc při řešení skupinových problémů prostřednictvím výzkumu a komunikace. Například při plánování velké události se náš tým snažil rozhodnout, jak nastavit místnost. Namísto toho, abych se dostal do argumentů o osobních preferencích, jsem provedl nějaký výzkum s využitím odborných publikací pro plánování událostí, abych našel informace o nejlepším nastavení místnosti pro zkušenosti zákazníků pro náš typ akce. Sdílejím výzkum a zdůvodnění, moji spolupracovníci a já jsme souhlasili, že to byl nejlepší přístup a měli jsme velkou událost. Spokojenost zákazníků vzrostla oproti předchozímu roku o několik procentních bodů.

• Baví mě pracovat v týmovém prostředí a dobře s lidmi. Ve svých předchozích pracovních zkušenostech jsem implementoval systém, který pomáhá organizovat komunikaci mezi mými spolupracovníky, aby se zvýšila naše produktivita týmu. Pomohlo nám to delegovat úkoly snadněji, což vedlo k dřívějším datům dokončení.
• Dávám přednost týmové práci. Různí členové týmu přispívají různými perspektivami a synergie mezi členy týmu může přinést kreativní a produktivní výsledky. Miluju, abych pomohl vytáhnout jedinečné dovednosti různých členů týmu. Nedávno jsem například pracoval na projektu velké skupiny, ve kterém jeden nebo dva introvertní členové nesdíleli své názory se skupinou. Navrhl jsem rozdělit naši velkou skupinu do menších týmů pro brainstorming. V těchto menších týmech se klidnější členové stali hlasitějšími a sdíleli některé úžasné nápady. Tyto myšlenky se staly součástí naší strategie a pomohly nám úspěšně dokončit projekt.