Seznam produktových manažerů a příklady

Úspěšní produktoví manažeři jsou velvyslanci produktu, který přenášejí od koncepce přes výrobu až po konečný start. Musí pochopit trh, na který se zaměřují, svým novým produktem a konkurenci, jíž bude čelit.

Jsou také zodpovědné za vytváření a realizaci úspěšné strategie, která zajistí bezproblémový a nákladově efektivní průchod jejich produktů prostřednictvím výzkumných, vývojových, inženýrských, výrobních, „živých“ a distribučních cyklů; tato pracovní pozice vyžaduje špičkové dovednosti při řešení problémů a analytické schopnosti. Zde jsou některé z nejdůležitějších dovedností, které zaměstnavatelé hledají v produktovém manažerovi.

Nejlepší produktový manažer dovedností

Mezilidské dovednosti

Produktoví manažeři ovlivňují četné skupiny - od zákazníků a prodejců, přes marketingové, finanční a inženýrské týmy. Musí tedy být schopni efektivně komunikovat a šířit svou vizi.

Produktový manažer je skutečně „renesančním člověkem“ společnosti. Více než snad jiné profese, produktový management vyžaduje pevné pochopení požadavků několika různých disciplín, aby bylo možné produktivně komunikovat napříč divizemi. Ačkoli ne inženýr, musí mít dostatek technických znalostí, aby porozuměl struktuře, složení a aplikacím výrobku. Produktový manažer sice není marketingový specialista, ale musí vědět, jak analyzovat tržní data a značku / pozici produktu.

Ačkoli ne účetní, musí předvídat náklady a řídit rozpočty.

Pevné prezentační dovednosti jsou nutností, protože produktový manažer je prezidentem produktu, který má na starosti, a musí ostatní dostat na palubu se svými prioritami. Pokud jsou zdroje omezené a další produkty jsou také ve vývoji, musí být schopen tento produkt obhájit tak, aby měl včasný a úspěšný start.

Strategické myšlení

Strategické myšlení začíná představováním správných otázek, pochopením trhu a konkurence a konečně definováním cestovní mapy produktu. Produktový manažer musí být schopen předpovědět, kolik času bude každá fáze výrobního cyklu trvat, umísťovat své produkty do výhod tržních cyklů a formulovat strategie pro řízení nákladů a řízení rizik podél cesty.

Analytické schopnosti

Analytické dovednosti navazují na strategické myšlení; je to o zkoumání a analýze správných dat, aby bylo možné rozhodovat o produktech s ohledem na zisk. Jedná se spíše o data, než o instinkt nebo vrozenou reakci. Produktový manažer s pevnými analytickými dovednostmi ví, jak používat data (ať už je to paltivní nebo plodná), aby zkrátila čísla a vytvořila řešení pro obchodní strategii, vývoj produktů a výhled cen.

Produktový seznam dovedností

Zde jsou ucelené seznamy dovedností produktového manažera, které upozorňují na životopisy, průvodní dopisy, žádosti o zaměstnání a pohovory. Požadované dovednosti se budou lišit v závislosti na zaměstnání, pro které žádáte, a také si prohlédněte náš seznam dovedností uvedených podle zaměstnání a typu dovednosti.

Osobní atributyNa světě není zaměstnavatel, který si neváží silné pracovní etiky svých zaměstnanců. Pracovní etika není jen schopnost včas pracovat a vyhnout se absenci; je také podporován a / nebo podporován následujícími osobními atributy.

• Schopnost splnit termíny
• Analytické
• Důraz na detail
• Spolupráce
• Koordinace
• Tvořivost
• Kritické myšlení
• Data Driven
• Motivovat ostatní
• Multi-Tasking
• Vyjednávání
• Organizační
• Upřednostňování
• Řešení problému
• Kvantitativní dovednosti
• Týmový hráč
• Týmová práce
• Organizace času
• Práce nezávisle

Mezilidské dovednosti: To jsou dovednosti lidí, které umožňují zaměstnancům vybudovat pozitivní osobní vztah se zákazníky, vrstevníky a supervizory. Často jsou označovány jako „měkké dovednosti“, nicméně jsou stejně důležité jako získané „tvrdé dovednosti“, jako je například produktový management nebo počítačové znalosti.

• Služby zákazníkům
• Usnadňující schůzky
• Ovlivňování ostatních
• Rozhovor
• Vedení lidí
• Vedoucí crossfunkční týmy
• Udržování tlaku pod tlakem
• Řízení partnerských vztahů
• Prezentace
• Řízení vztahů
• Dohled
• Verbální komunikace
• Psaní
• Psaná komunikace

Produktový managementZde jsou základní kompetence specifické pro daný obor, které najdete nejčastěji v sekci Pracovní povinnosti.

• Design
• Vývoj případů nových produktů / funkcí
• Vývoj cenových rámců
• Vývoj strategií pro uvádění produktů na trh
• Vývoj hodnotových návrhů
• Strategie řízení výrobků
• Dokumentace
• Hodnocení reklamních návrhů
• Řízení rizika prostřednictvím produktového cyklu

Umístění značky a projekty: Protože produktoví manažeři musí pracovat v tandemu s marketingovými odděleními, musí být dobře orientováni v těchto strategiích určování polohy.

• Definice vlastností produktu
• Implementace produktu
• Vylepšení produktu
• Uvedení produktu
• Produktová strategie
• Projektový management
• povýšení
• Marketing
• Vizuální reprezentace

Analytické schopnosti: Tyto logické myšlení dovednosti rozsah v rozsahu a použití od účetnictví a finanční prognózy na kontrolu kvality, distribuce produktů a marketing.

• Vytváření a správa rozpočtů
• Vytváření distribučních strategií
• Analýza zákazníků
• Definování cílů
• Definování požadavků
• Finanční analýza
• Prognóza prodeje
• Správa systémů sociálních médií
• Měření účinnosti
• Měření funkčnosti výrobku
• Měření uživatelského přijetí
• Metriky
• Hlášení
• Výzkum tržních trendů
• Reakce na měnící se požadavky
• Syntéza dat
• Sledování pokroku
• Překládání zpětné vazby zákazníků do modifikace produktu
• Vysvětlení segmentace zákazníků

Softwarové dovednosti: Zde je několik softwarových programů a technických procesů, které budete používat jako produktový manažer.

• Agilní software
• Konkurenční analýza
• Kompilace stavových zpráv
• Aplikace Microsoft Access
• Microsoft Excel
• Microsoft Office
• Microsoft Project
• PowerPoint
• Visio

Význam fráze klíčových slov

Klíčová slova a fráze klíčových slov zde uvedené jsou ty, které jsou často naprogramovány do systému sledování žadatelů, který mnoho zaměstnavatelů nyní používá k poskytování počátečních recenzí stovek žádostí o zaměstnání, které obdrží. Tyto systémy hodnosti obnovuje na základě prevalence a umístění těchto klíčových slov v životopisu a průvodním dopise; obnovuje, že nezahrnují mnoho z těchto frází jsou sbírány z úvahy.