Laterální pohyby nabízejí rozvoj kariéry pro zaměstnance

JáV laterálním pohybu se zaměstnanec přesune na rovnocennou roli v organizaci, obvykle s podobným platovým rozsahem a pracovním titulem na stejné úrovni. V příčném pohybu se však mění pracovní povinnosti zaměstnance, což zaměstnancům poskytuje nové příležitosti.

Postranní pohyb dává zaměstnancům možnost rozšířit své dovednosti a síť o nový okruh zaměstnanců a zákazníků. Postranní pohyb je příležitostí pro zaměstnance, aby rozšířil své pracovní příležitosti.

Vizuálně, v laterálním pohybu, nová úloha zaměstnance se rovná nebo na stejné úrovni v organizačním diagramu jako bývalá práce zaměstnance. Zaměstnanec, který přijme postranní přesun, může, ale nemusí, hlásit stejnému manažerovi v závislosti na povinnostech, které tomuto manažerovi oznámí.

Často poskytuje zaměstnancům příležitost podat zprávu novému manažerovi, který umožňuje jeho organizaci rozvíjet širší a širší znalosti o dovednostech a zkušenostech, které zaměstnanec přináší. To může ovlivnit pozdější kariérní kroky a příležitosti.

Stejně tak zaměstnanec, u kterého dochází k bočnímu pohybu, může nebo nemusí měnit oddělení, kanceláře, pracovní oblasti nebo pracovní skupiny. Pokud však zaměstnanec ještě jednou poskytne více členům organizace možnost seznámit se s příspěvky a možnostmi zaměstnanců.

V každé organizaci jsou propagace pracovních míst omezeny počtem rolí potřebných k provedení práce. Počet dostupných rolí, jak je vidět vizuálně na organizačním schématu, se v grafu snižuje o něco méně a méně lidí je zapotřebí k vyplnění další vrstvy pracovních míst.

Jako zaměstnanec postupuje nahoru organizační schéma, méně příležitostí existuje. Organizace potřebují méně lidí, kteří organizují a řídí práci a dohlížejí na práci druhých, než potřebují zaměstnance, kteří práci skutečně vykonávají.

Výhody bočního pohybu

V důsledku toho postranní krok poskytuje zaměstnancům profesní dráhu, školení a nové zkušenosti pro zaměstnance, pokud nejsou k dispozici pracovní místa. Postranní pohyb poskytuje zaměstnancům výhody. V laterálním pohybu pracovník:

• Získává nové znalosti a dovednosti tím, že provádí jinou práci, která vyžaduje nové dovednosti a poskytuje různé odpovědnosti.
• Překonává nudu a nespokojenost tím, že má novou a odlišnou práci se změněnými povinnostmi, úkoly a spolupracovníky, případně novými zákazníky a klienty.
• Je dána nová výzva, možnost pro zaměstnance rozšířit své úspěchy, dosáhnout, ovlivnit a potenciálně ovlivnit různé aspekty práce.
• Může se dozvědět o různých aspektech organizace ao tom, jak je práce prováděna v různých odděleních nebo pracovních funkcích. (To vytvoří jeho organizační znalosti a schopnost dostat věci do budoucna.)

• Je připravena na propagační příležitost tím, že dostane šanci rozšířit své dovednosti a odpovědnosti a získat širší znalosti o organizaci.
• Zviditelňuje novou skupinu spolupracovníků a manažerů. Viditelnost dobrého zaměstnance přináší potenciální příležitosti.

Postranní pohyb je pro zaměstnance považován za žádoucí vzhledem k dopadu, který má laterální pohyb na příležitost zaměstnance k osobnímu a profesnímu růstu a motivaci. Zatímco boční pohyb nemusí výrazně ovlivnit mzdu, boční pohyb je často doprovázen malým zvýšením mzdy.

Zvýšení nebo přinejmenším změna odpovědnosti a schopnost ovlivnit širší organizační rozhodování může také nastat s laterálním pohybem.

Postranní pohyb zvyšuje stav zaměstnance, který obdrží boční pohyb. Tento krok je viditelným znakem úcty ze strany zaměstnavatele, že vyvíjí zaměstnance a připravuje ho na větší a lepší příležitosti. Spolupracovníci to vidí stejně jako manažeři.

Pokračující závazek

Postranní pohyb je považován za pokračující závazek zaměstnavatele, aby umožnil zaměstnanci pokračovat v rozvoji a růstu ve svém zaměstnání a usilovat o žádoucí profesní dráhu. Je oceňován jako posilovací příležitost. Je to hrazeno zaměstnanci, kteří nejsou zcela připraveni - nebo pro propagaci neexistuje příležitost. Kariéra zaměstnance stále roste.