Podpora Outplacement & Resume pro ukončené zaměstnance

Každoročně se společnosti rozhodují, že nechají část své pracovní síly. To je z různých důvodů z nedostatku dostatečné práce na uzavření oddělení. Když k tomu dojde, může to negativně ovlivnit morálku všech zaměstnanců, což mění firemní kulturu z produktivity na produkt, který se může snadno stát nepořádkem. Ředitelé lidských zdrojů mohou zmírnit ránu postiženým zaměstnancům tím, že zavedou plán činnosti, který by soucitně poskytoval outplacement a obnovil podporu ukončených zaměstnanců.

Jak udělat propouštění méně znepokojující a produktivnější

Malý soucit směřující k zaměstnancům může jít dlouhou cestu. Jen snaha o to, aby zaměstnanci věděli, že společnost má nejlepší zájem zaměstnanců na srdci, může stačit ke snížení napětí a k pozitivnímu přechodu. Ve většině případů se organizace rozhodnou spolupracovat se službou outplacement třetí strany, která nabízí širokou škálu podpory pro zaměstnance. To je volba, která osvobozuje lidské zdroje od ostatních vnitřních záležitostí, včetně přeskupení zaměstnanců s novými firemními cíli.

Obchodní výhody práce s outplacementem jsou mnoho, včetně:

Zvýšený smysl pro loajalitu zaměstnanců

Když zaměstnanci vědí, že se společnost stará o jejich bezprostřední budoucnost, jsou vhodnější, aby zůstali věrní značce společnosti po delší dobu. Zamyslete se nad tím, že zaměstnanci budou možná brzy pracovat pro konkurenční firmu. Nebo se mohou stát klientem společnosti. Ochrana loajality a značky společnosti jde mnohem dál, než jen dočasné propuštění. Služba outplacement může pomoci zachovat a propagovat značku vaší společnosti v průběhu celého procesu.

Zachovává talent a podporuje dobrou vůli

Soucitné propouštění, které využívá služby outplacementu, může pomoci udržet talent až do doby, kdy opustí společnost.Podpora dobré vůle poskytováním podpory při hledání zaměstnání, obnovením psaní, přípravou na pohovor a postoupením do zaměstnání může zajistit, že zaměstnanci zůstanou zaměstnáni a zaměří se na svou práci. To je dobrý tah. Zaměstnanci odcházejí s vědomím, že mají záchrannou síť a společnost ví, že v tomto těžkém období nebude tolik negativního tisku.

Nastaví zaměstnance na úspěch

Společnosti mohou udělat mnoho pro to, aby pomohly zaměstnancům vytvořit základ pro lepší budoucí kariéru. Školení na pracovišti může být například koordinováno s partnerskými firmami, aby se do pracovní doby dostaly některé pracovní síly. Životopis psaní a průvodní dopis recenze kvalifikovaných pracovních trenérů může pomoci zaměstnancům line up správné práce dříve. Jiní se mohou rozhodnout, že se vrátí do školy, aby si vydělali na titul, a to lze také podpořit. V každém případě, společnost, která je najata, aby pomohla zaměstnancům s těmito záležitostmi, může poskytnout individuální pozornost, která je může připravit na úspěch v jejich kariéře.

Úspora nákladů pro podniky

Je již dlouho známo, že stojí hodně času a peněz, aby nahradil i jednoho ztraceného zaměstnance. Článek Huffington Post upozornil na průzkum společnosti pro řízení lidských zdrojů, který ukázal, že může nahradit až devět měsíců platu zaměstnance, který ho nahradí. Ale to je jen poškrábání povrchu nákladů, které společnosti vznikají. Zvažte ztrátu produktivity, náklady na pořizování a rozhovor s novými zaměstnanci, čas a náklady na školení každého nového pronájmu a neznámé náklady nespokojeného zaměstnance.

Pokud společnost nabízí podporu outplacement a pokračovat v psaní, to vše lze drasticky snížit.

Snižuje rizika a dokonce i kriminalitu

Představte si, že jste v botách zaměstnance, kterému bylo právě oznámeno, že práce, která byla držena tak draho, se blíží ke konci. Nyní si představte, že stejný zaměstnanec se stále více aktualizuje, protože je pustil, zatímco jiní zůstávají zaměstnáni a vydělávají mnohem více peněz. To je to, co často prochází mysl zaměstnanců, když slyší o propuštění. To může vést k různým formám podnikové sabotáže, a to až k tomu, že nebudou vykonávat práci na firemních časových hodinách, což bude rušit obchodní operace, krást zdroje a dokonce i klienty.

Přemýšlejte o dalších závažných problémech, které mohou vzniknout z negativní události, jako je hromadné propuštění. Například incident násilí na pracovišti nebo loupež spáchaná naštvaným zaměstnancem.

Třetí strana, která může nabídnout poradenství a umísťování pracovních míst, je schopna identifikovat potenciální potížisty a poté zaměřit svou energii na získání nového zaměstnání. Pokud se zaměstnanec dostane z ruky, může se stát, že se nechat jít mnohem rychleji a z majetku společnosti. Služba outplacementu je objektivnější stranou, která může tyto problémy omezit jednoduše tím, že nabídne alternativu zaměstnancům.

Snižování kontroly nad fámami a rukojetí

Když zaměstnanci zjistí, že by mohli ztratit práci, nebo pokud slyší rumblingy o propuštění, věci se mohou rychle vymknout kontrole. Krátkodobý dopad záporné propouštěcí situace není ničím ve srovnání se škodami, které mohou pověsti o propouštění udělat pro značku společnosti. Neměla by být žádná otázka, že třetí strana, která má zkušenosti s velkými značkami, má nástroje na ochranu pověsti jakékoli společnosti. Pověsti neudělají nic jiného, ​​než rozbít morálku a snížit míru zapojení zaměstnanců.

Zastavení v jejich stopách je rozhodující pro úspěšný a soucitný proces propouštění.

Jak je to dosaženo?

Existuje několik kroků, které může každá společnost podniknout, aby zabránila zvěsti, aby si ztratily značku společnosti, a to jak interně, tak ve veřejném smyslu.

1. Informujte všechny zaměstnance co nejdříve písemně. Existují právní předpisy pro to, jak to udělat v současné době, podle federálního zákona WARN. Ve většině případů postačí písemný dopis spolu s firemní schůzí. U firem se vzdálenými zaměstnanci se ujistěte, že obdrží také e-mailovou verzi stejného oznámení, stejně jako poštovní kopii, aby nedošlo k opožděné reakci.
2. Držte sérii informačních fór s postiženými týmy. To umožňuje zaměstnancům získat informace z první ruky o procesu propouštění, o datech, ke kterým dojde, ao přístupu k prostředkům, jako je umístění pracovních míst a obnovení podpory. Mít člena týmu pro řízení lidských zdrojů a dodavatele služeb v oblasti outplacementu na dosah ruky k otázkám či obavám, které přicházejí.
3. Povzbuzovat zaměstnance, aby využívali dostupné poradenství v oblasti outplacementu. Řídící týmy by měly mít správné informace, které jim umožní vzdělávat zaměstnance tam, kde mohou získat pomoc s jejich kariérními plány. Vedení podlah by mělo zastavit jakékoli drby na trati a požádat zaměstnance, aby s nimi zorganizovali schůzku, pokud mají dotazy nebo potřebují více informací.
4. Nedovolte odcizení. Jedním z nejškodlivějších aspektů propouštění je to, že se společnost rozděluje podle linií zaměstnanců, kteří odcházejí vs. Rozhořčení se může snadno vybudovat a lidé se navzájem odcizují. Manažeři by měli zdůraznit a prokázat respekt vůči ostatním, aby omezili zpětné mluvení.
5. Vypořádejte se s veřejností s oznámením. Co se děje uvnitř společnosti, málokdy zůstane za zavřenými dveřmi. Zaměstnanci berou špatné zprávy domů diskutovat s jejich rodinnými příslušníky a přáteli. Brzy o tom ví celé sousedství. Udělejte z toho bod, abyste poslali oznámení místním zpravodajským zdrojům, aby oznámili propuštění obecně. To může společnost chránit před falešnými informacemi, které jsou zneužívány.
6. Proveďte kontrolu poškození online. Stále rostoucí transparentní svět, ve kterém žijeme, vytváří mnoho pasti pro nepřipravené společnosti. Zaměstnance trvá několik vteřin, než se ošklivou poznámku o společnosti na sociální síti, na stránkách o přezkoumání společnosti nebo na jiném veřejném fóru. To může trvat měsíce, než tahání úsilí, aby takové komentáře zasaženy nebo odstraněny z webových stránek. V případě sociálních médií jsou připomínky navždy. Agentura třetí strany může poskytnout zaměstnancům zdravý odbyt, který jim může pomoci zabránit těmto trapným záležitostem.

Nikdo není velmi pohodlný, pokud jde o propouštěcí situaci, bez ohledu na důvod. Dokonce i ostřílení odborníci na lidské zdroje jsou nervózní, když musí začít snižovat pracovní sílu. To je poslední snaha kontrolovat náklady nebo ušetřit společnost v mnoha případech, takže je plná starostí. HR také ví, že je normální očekávat nejhorší od lidí, zejména pokud jde o jejich živobytí. Nikdy není příjemným zážitkem říct někomu, kdo ztratí práci a příjem. Nicméně, pochopení, že outsourcované řešení, které poskytuje vedoucí pracovní místa, umístění a obnovení hodnocení, může zlepšit okolnosti.

Manažeři lidských zdrojů mohou zaměřit své zaměření a čas na to, aby se ujistili, že jsou v souladu s informováním zaměstnanců o jejich konečných platech, výhodách, bonusech a dalších aspektech jinak obtížného přechodu. To je také výhoda, protože to bere břemeno na ramena HR a umístí to na jinou agenturu, která má zkušenosti zvládnout věci dobře.

Zaměstnanci využívají služeb outplacementu, protože mají záchrannou síť, ze které mohou vytvořit přiměřený plán, jak se vyrovnat s dokončením svého současného zaměstnání a zároveň najít nové zaměstnání. To je pro většinu zaměstnanců velmi příjemné. Služba je nabízena zaměstnancům, aby mohli volně využívat, což jim může dát pocit kontroly nad situací. To samo o sobě může snížit mnoho problémů a rozrušení. Týmy mohou i nadále dobře fungovat a odcházející zaměstnanci odcházejí s pozitivními zkušenostmi za nimi.