Výhody a nevýhody politiky placeného času (PTO)

Politika placeného volna (PTO) kombinuje dovolenou, nemocný čas a osobní čas do jedné banky dnů pro zaměstnance, kteří mají využít placené volno z práce. Politika PTO vytváří skupinu dnů, které může zaměstnanec použít podle svého uvážení.

Pokud zaměstnanec potřebuje vzít volno z práce, politika PTO umožňuje zaplacení určité doby volna. Zaměstnanec může využívat PTO podle svého uvážení. Ať už potřebují čas na schůzky s lékařem, dětské školní konference, vybrat Johnnyho na autobusové zastávce, počkat na opraváře pecí nebo se zotavit z chřipky, časové využití již není činností zaměstnavatele.

Zaměstnanci, kteří mohli lhát nebo tvořili příběhy o tom, jak v minulosti využívali svůj čas, mají právo přijmout PTO podle svého uvážení na podporu rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem a flexibility. To umožnilo zaměstnavatelům a zaměstnancům zastavit praxi dospělých zaměstnanců, kteří potřebují povolení od svého manažera, aby vynechali práci.

Chcete-li chránit pracovní zátěž společnosti a služby zákazníkům, budete chtít vyžadovat, aby zaměstnanci požadovali PTO alespoň dva dny předem, pokud zaměstnanec není opravdu nemocný. Před přijetím politiky PTO stanovte podle potřeby další pokyny pro nemocenské, dovolené a osobní čas zaměstnanců.

(Zaměstnanci mají tendenci reagovat nepříznivě, když je přijat nový systém a pravidla a směrnice se po použití politiky odsuzují později. Takže pozorně přemýšlejte o důsledcích rozhodnutí a vynakládejte veškeré úsilí, aby plně informovali zaměstnance o všech souvisejících politikách a postupech. před jejím přijetím.)

Abychom vám pomohli zamyslet se nad tím, zda politika PTO bude fungovat ve vaší organizaci, zde jsou výhody a nevýhody přijetí PTO přes tradiční placené dny volna.

Výhody politiky placeného času

• Se zaměstnanci zachází jako s dospělými, kteří jsou oprávněni používat PTO podle svého uvážení bez dohledu. Manažeři nejsou v pozici, kdy by museli informovat o tom, jak zaměstnanci využívají své výhody, placené volno.
• PTO dává zaměstnavateli určitou kontrolu nad neplánovanými absencemi, vážným problémem a náklady pro mnoho. Zaměstnanci si mohou předem naplánovat volno, které pomáhá s pokrytím prací.
• Zaměstnanci oceňují flexibilitu, kterou PTO poskytuje. Dává jim možnost využít placeného volna, když ho nejvíce potřebují - ať už se starají o nemocné dítě, které nemůže jít do péče o děti, nebo si vzít dovolenou s rodinou na pláži.

• V minulosti mohli být zaměstnanci nepravdivé, proč potřebovali volno z práce, protože chtěli, aby jejich manažer myslel pozitivně. PTO, v tom, že jim umožňuje učinit rozhodnutí pro dospělé, nedává zaměstnancům žádný důvod, aby neřekli pravdu.
• Zaměstnavatelé mohou oslovit účast zaměstnanců pouze s lidmi, kteří jsou herními systémy nebo mají problémy s docházkou, místo aby museli svému průměrnému zaměstnanci, který pravidelně navštěvuje práci bez problémů, ukládat mnoho pravidel a směrnic.

Nevýhody politik placeného času

• Některé průzkumy ukazují, že zaměstnavatelé, kteří přijmou PTO, mohou zaměstnancům poskytnout méně celkových dnů, než měli dříve, a / nebo noví zaměstnanci akumulují PTO pomaleji než dlouhodobější zaměstnanci.
• Zaměstnanci mají tendenci vnímat PTO jako výhodu a využívat všech volných časů, zatímco v minulosti nemuseli. když měli volno na osobní dny, nemocné dny a dovolenou. Zvláště Američané jsou pověstní tím, že neberou placené dovolené a jiné placené volno.
• Zaměstnanci mají tendenci vnímat všechny PTO čas jako dovolenou a přijít do práce, když jsou nemocní. Zaměstnavatelé mohou tuto praxi odradit od praxe řízení absencí. Manažeři v organizaci musí nastavit tempo a očekávání a modelovat vhodné chování zaměstnanců. Koučování může také pomoci řešit problém zaměstnanců přicházejících do práce.

Placené časy Vypnuto

V průzkumu Společnosti pro řízení lidských zdrojů (SHRM) z roku 2016 „Většina organizací nabídla plány PTO (87%) a placené plány dovolené (91%) zaměstnancům na základě jejich délky služby v organizaci. plánů, průměrný počet dnů dovolené na základě pracovní doby zaměstnance se pohyboval od 13 do 26 dní a 8 až 22 dní pro placené dovolené. “ t

Pokud jste členem SHRM, můžete si stáhnout kompletní zprávu z výše uvedeného odkazu.

Ve studii, kterou provedla Světová asociace WorldatWork v září 2014, byl průměrný počet dnů PTO nabízených zaměstnavateli:

• Méně než jeden rok služby: 16 dní
• 1-2 roky služby: 18 dní
• 3-4 roky služby: 19 dní
• 5-6 let služby: 22 dní
• 7-8 let služby: 23 dní
• 9-10 let služby: 24 dní
• 11-15 let služby: 26 dní
• 16-19 let služby: 27 dní
• 20+ let služby: 28 dní

Budete se chtít podívat na celý přehled o zaplaceném volno. Kromě rozsahu placených dnů volna, které zaměstnavatelé nabízejí, je zkoumán zbytek zaměstnaneckého požitku, placené volno.

V několika časových úsecích služeb se počet dnů placeného volna mezi průzkumem v roce 2010 a průzkumem v roce 2014 snížil.