Rovnováha mezi prací a životem - žonglování skla a gumových kuliček
Last x Protiva - VE SNAZE (prod. RNZ)
Obsah:
- Co přesně je rovnováha mezi prací a životem?
- Skutečným problémem je flexibilita pracovního života
- Ano, gumový míč je důležitý
- Dejte si pozor na extrémy a respektujte všechny životní priority
- Sečteno a podtrženo
Před několika lety Bryan Dyson, tehdejší prezident a výkonný ředitel společnosti Coca-Cola Enterprises, vystoupil v Gruzii Tech. V něm hovořil o rozdílu mezi skleněnými a gumovými kuličkami. Jeho vhled je dnes stejně cenný jako tehdy.
„Představte si život jako hru, ve které budete žonglovat s pěti míčky ve vzduchu. Jmenujete je - práci, rodinu, zdraví, přátele a ducha - a všechny tyto věci držíte ve vzduchu. Je-li to gumový míček, když ho upustíte, odrazí se zpět, ale ostatní čtyři míčky - rodina, zdraví, přátelé a duch - jsou vyrobeny ze skla, pokud jeden z nich padne, budou neodvolatelně ošoupány, označeny, přezdívány. Nikdy nebudou stejní, musíte to pochopit a usilovat o rovnováhu ve svém životě.
Miluji, že Dyson vyvěsuje to, co je v životě nejdůležitější. Existují skutečně priority a jen málo z nich by nesouhlasilo s významem rodiny, zdraví, přátel a ducha. Je to téma práce a tato otázka "rovnováhy", která mi a mnoha dalším manažerům a odborníkům způsobuje pauzu.
- Bilance je relativní k jednotlivci. Moje rozdělení času na mé povolání se vám může zdát příliš velké, ale funguje to pro mě a v mé mysli, jsem v rovnováze.
- Důsledek, že práce je špatná nebo méně než dobrá, je znepokojující. Naše práce je velmi osobní. Pokud jste zapojeni do práce, kterou milujete, stejně jako staré pojednání jde, nikdy se necítí jako práce.
- Dosažení všeobecně přijatelné definice ve firmě nad tématem rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem je jedním z nejobtížnějších úkolů, s nimiž jsem se setkal v profesním životě.
Co přesně je rovnováha mezi prací a životem?
Před chvílí jsem se podílel na pomoci organizaci formálně formulovat základní hodnoty. Existovaly nevyřčené hodnoty stejně jako v každé organizaci. Iniciativa hodnot však byla povzbuzena růstem a obavami z kodifikace kultury a aspiračního chování všech současných i budoucích zaměstnanců.
Po setkáních zaměstnanců a dostatečných příležitostech pro vstup byl vytvořen soubor prohlášení o hodnotách, který byl dán zaměstnancům k přezkoumání a revizi. Navrhovaný konečný soubor se vrátil s jedním z hodnotových výroků: „Podporujeme rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem“. A pak se iniciativa zastavila.
Nedocházelo k žádné dohodě o tom, co to prohlášení vlastně znamenalo a jak to vypadalo v praxi. Jak bylo uvedeno výše, každý člověk interpretoval téma rovnováhy prostřednictvím vlastních filtrů. Pro některé to rovnováha znamenala nezatíženou flexibilitu, aby mohla přijít a odejít. Pro ostatní to znamenalo, že nikdy nekontrolujeme emaily o víkendu. A pro ty, kteří si opravdu užívali dlouhých dnů a týdnů, to připadalo jako facka do tváře. Firma měla na rukou hádanku, a to až do doby, kdy tvůrčí zaměstnanec navrhl změnu slova jedním slovem.
Skutečným problémem je flexibilita pracovního života
Cílem návrhu bylo změnit slovo „rovnováha“ na „flexibilitu“. Nové prohlášení zní: "Podporujeme flexibilitu pracovního a soukromého života." I když se může jednat o nejednoznačný charakter pojmu „flexibilita“, některé přidané souvislosti pomohly nesmírně.
Flexibilita byla popsána jako schopnost přizpůsobit pracovní dobu potřebám života, včetně rodiny a rekreace, pokud byla práce pokryta a nikdo nebyl znevýhodněn.
Pokud jste byli odhodláni trénovat fotbalový tým své dcery v úterý odpoledne po 15:00, museli jste si jednoduše domluvit svou práci a splnit harmonogram, abyste vyhověli vašim požadavkům na koučování. Byla identifikována řada podobných příkladů a management a zaměstnanci tuto změnu přijali a posunuli se kupředu.
Zatímco ne všichni máme luxus práce v osvícené atmosféře, kde zaměstnanci definují hodnoty a otázka pracovního života a osobního života jsou součástí těchto hodnot, musíte definovat své vlastní priority a usilovat o rovnováhu, která je vhodná pro vy.
Ano, gumový míč je důležitý
Zpět na metaforu Dysonovy gumové kuličky pro práci. Strávíme hodně času prací v našich životech. Není to něco, co bychom měli snadno pustit, a vzhledem ke stavu dnešního světa: změna a nejistota se ne vždy odrazí zpět. Jsme dobře připraveni se dívat na práci i na ostatní aspekty našeho života jako na něco důležitého a hodného ochrany.
Dejte si pozor na extrémy a respektujte všechny životní priority
Není neobvyklé, že jednotlivci berou svou práci tak vážně, že se jejich osobní identita zabalí do svých titulů a moci. Pokud a když něco odstraní tento titul a moc: fúze nebo zmenšení, dopad je drtící pro každého, kdo se definoval jako jejich pracovní osoba. Tento extrém je nezdravý a ohrožuje vaši schopnost zajistit a chránit všechny priority života Dyson nebo skleněné kuličky.
Sečteno a podtrženo
Co se mi líbí na Dysonově poselství, je to, že to dělají ty důležité atributy v našem životě: rodinu, ducha, zdraví, přátele a práci. Zacházejte s nimi s péčí a respektem, který si zaslouží. Zacházejte s nimi jako s jemnými skleněnými kuličkami a zaměřte se na dosažení stavu mysli a činnosti, kde se všichni cítí správně a správně. Zavolej to, pokud chceš, ale snažíš se tam dostat.
- Aktualizováno Art Petty
Jak vytvořit vysoce výkonný projektový tým
Vysoce výkonné týmy jsou produktem pečlivého plánování a tvrdé práce ze strany vedoucích projektů, kteří mají připravit půdu pro úspěch týmu a členů.
Tipy pro výběr mezi MPA nebo CPM
Běžnou volbou, s níž se setkávají vládní zaměstnanci na všech úrovních, je to, zda je třeba sledovat stupeň MPA nebo označení CPM. Naučte se výhody a nevýhody každého z nich.
Bitva mezi Papou Johnem a Pizza Hutem
Papa Johnův slogan tvrdí, že má lepší ingredience a lepší pizzu. Pizza Hut namítal a podal falešný reklamní soud.