3 Typy otázek, které byste měli požádat o úspěch ve vašem novém zaměstnání

Zahájení nové práce vždy představuje vzrušující výzvu. Přizpůsobení se nové roli, spolupracovníkům a kultuře pracoviště může nějakou dobu trvat. Zároveň je to také vzrušující příležitost naučit se a využít své dovednosti, které pomohou organizaci dosáhnout pozitivních obchodních výsledků.

Konec konců, noví zaměstnanci jsou najímáni z nějakého důvodu a dychtiví okamžitě pozitivně ovlivnit. Při prvním spuštění v nové roli je však vždy k dispozici mnoho informací. Je běžné, že se cítíte nervózní nebo trochu úzkostní, a to zejména v prvních dnech.

Dobrou zprávou je, že existují způsoby, jak si vytvořit úspěch a pocit jistoty a připravenosti přijmout nové příležitosti.

Noví zaměstnanci, kteří se chtějí uspět, jsou zvědaví a kladou otázky. Kladení správných otázek pomůže novým zaměstnancům pochopit, co se od nich očekává, jak by měli upřednostňovat svou práci a jaký komunikační styl funguje nejlépe. Odhalí a naučí se důležité informace o svém novém týmu a společnosti.

Otázky Zaměstnanci by se měli ptát při vstupu do nové organizace

Zde jsou tři typy otázek, které byste měli zeptat při vstupu do nové organizace:

Položte otázky, abyste pochopili očekávání organizace o vaší roli

Pravděpodobně jste si přečetli seznam očekávaných odpovědností a úkolů během procesu podávání žádostí a pohovorů pro vaši novou roli. Vaše povinnosti však obvykle nejsou omezeny na to, co je uvedeno ve vašem popisu práce.

Toto jsou typy otázek, které můžete požádat o pochopení toho, co se očekává ve vaší aktuální roli:

• Za co vás vaše organizace považuje za odpovědnou?
• Jaké máte cíle?
• Existuje časová osa, jak rychle se od vás očekává, že se stanete autonomními pro určité úkoly?
• Kdy a jak organizace zhodnotí vaše výkony?
• Jaký výkon bude vaše organizace zahrnout do vaší recenze?
• Jaký je postup vaší organizace pro hodnocení výkonnosti?
• Jak vypadá úspěch ve vaší nové roli?

Po zodpovězení těchto otázek pochopíte proces řízení výkonu a metriky použité k měření úspěchu. Tyto informace pak můžete přepočítat do toho, jak si nastavíte své osobní závazky pro nadcházející rok.

Položte otázky, abyste porozuměli zásadám a postupům

Noví zaměstnanci se často cítí, jako by se museli prokázat a ukázat své dovednosti přímo z brány. Tento typ chování v první den, nebo během prvních několika týdnů v práci, se může setkat se svými novými spolupracovníky jako arogantní nebo nadměrně horlivý.

Měli byste se pokusit získat dobré pochopení příběhu své nové společnosti, než narazíte na zem běží. Položte otázky, abyste pochopili, co předcházelo vašemu příchodu a kdo potřebujete vědět a propojit se, aby vám pomohlo dosáhnout věcí.

Budete také chtít posoudit, které procesy v současné době fungují a které procesy je třeba zlepšit. Poznejte výzvy, kterým organizace v současnosti čelí a co je plánováno do budoucna.

Udělejte si čas na pochopení historie vaší organizace a na to, jak váš nový tým funguje, je skvělý způsob, jak získat respekt vašich spolupracovníků. Trpělivější přístup k vašemu zapojení do vaší nové kanceláře pomůže navázat vaši důvěryhodnost a vybudovat důvěru se svými novými spoluhráči.

Zeptejte se, abyste pochopili novou kancelářskou kulturu

Před přijetím nové role jste pravděpodobně hovořili o některých aspektech kultury vaší nové organizace, ale je důležité pochopit, co tato kultura vypadá na denní bázi.

Dotazy, jako jsou:

• Očekává organizace od vás, že budete k dispozici mimo kancelář, nebo budete mít s sebou projekty doma?
• Jak vaši noví kolegové dávají přednost komunikaci - telefonicky? E-mailem? Osobně?
• Existují nějaké pracovní kluby nebo sportovní týmy, do kterých se můžete zapojit, abyste se setkali s novými lidmi?
• Jak jsou zaměstnanci zodpovědní za závazky a cíle?
• Co je přijatelné chování v práci a co ne?

Tyto otázky vám pomohou získat představu o tom, jak vše funguje, aby vám pomohlo dostat se do vaší nové organizace.

Nastavení pro úspěch s otázkami

Demonstrace zvědavosti a kladení otázek jsou dva vynikající způsoby, jak ukázat svou angažovanost, ukázat, že jste odhodláni učit se, a nechat manažery vědět, že chcete ve své nové roli dobře dělat.

Dotazování je navíc skvělým způsobem, jak poznat své nové kolegy a vytvořit základ pro silné, dlouhodobé vztahy v práci. Vyplnění mezer ve vašich znalostech tím, že budete klást velké otázky, vám umožní začít s novou kariérou.