Společné charakteristiky tiché generace

Tradicionalisté jsou známí jako „tichá generace“, protože se očekává, že děti této éry budou vidět a neslyší. Jsou to ti, kteří se narodili v letech 1927 až 1946, a průměrně ve věku od 75 do 80 let v roce 2018.

Většina z nich odešla do důchodu z pracovních sil a od těch, kteří zůstanou, lze očekávat, že budou pracovat méně hodin.

Charakteristiky odborníků na tichou generaci

Tradicionalisté jsou zpravidla partneři, manažeři a vedoucí podpůrný personál na legálním pracovišti, i když někteří by se mohli přihlásit jako administrativní pracovníci na částečný úvazek, jen aby si po odchodu do důchodu udrželi práci.

Tiché generační advokáti často slouží „právníkům“ právnickým firmám. Technicky odešli do důchodu, ale udržují úzký vztah s firmou a mohou být požádáni o jejich odborné znalosti v jednotlivých případech.

Tichá generace je pracovitý

Tichá generace přinesla silnou pracovní etiku svých rodičů do továren průmyslové společnosti. Oni vyrostli během štíhlých časů, včetně Velké deprese a druhé světové války. Považují práci za privilegium a ukazují - jsou považovány za nejbohatší generaci.

Tradicionalisté věří, že si vyděláte svou vlastní cestu přes tvrdou práci. Dlouhé, vyčerpávající hodiny jim umožnily dostat se dopředu ve své právní kariéře a myslí si, že ostatní by měli dělat totéž. Tato generace věří, že propagace a pokrok by měly být výsledkem držby a prokázané produktivity. Nedůvěřují úspěchu flash-in-the-pan.

Mají vůli vůle

Tichá generace nedochází k protivenství. Mají sklon být pronásledováni a odhodlaní, ochotní jít na vzdálenost, i když musí kopat hluboko do síly, aby tak učinili. Opět přežili Velkou hospodářskou krizi.

Mnozí z nich museli v těchto dnech zpevnit a ponořit se, aby přežili. Oni byli často nucení přijmout práci, která nutně apelovat na ně. Vzali to, co bylo k dispozici … když a kdy to bylo k dispozici a byli za to vděční. Nebudete najít tradicionalisty dupání v huff a přestat chytit další dostupné zaměstnání, které přichází spolu.

Tradicionalisté jsou loajální zaměstnanci

Tradicionalisté jsou občanští a loajální vůči své zemi a svým zaměstnavatelům. Ve skutečnosti se stále registrují jako největší volební populace v USA.

Na rozdíl od generací Y a generačních pracovníků X, mnoho tradicionalistů zůstalo u stejného zaměstnavatele po celou dobu jejich pracovního života. Je méně pravděpodobné, že změní zaměstnání, aby postoupili do kariéry než mladší generace, ale očekávají stejnou loajalitu na oplátku.

Respektují autoritu

Tichá generace byla vychována v paternalistickém prostředí a učila se respektovat autoritu. Shoda a konzervatismus jsou ceněny. Mají tendenci být dobrými týmovými hráči. Obecně se nestříhají peří ani neprovokují konflikt na pracovišti a rádi se cítí potřební.

Nepadejte, nechcete

Tradicionalisté bývají šetrní. Nejedná se o lidi, kteří budou obchodovat se svými vozy každých pár let. Budou pilně udržovat to, co vlastní, aby prodloužili životnost nemovitosti. Samozřejmě, to může být nepříjemné v pracovní síle, zejména pro Millennials, kteří nejsou ochotni vyschnout list papíru ručník pro opakované použití později.

Tichá generace může být zpochybněna

Nečekejte, že váš zaměstnanec tiché generace bude svištět při provozování svého nového smartphonu. Ze všech generací aktivních na dnešních pracovištích jsou tradicionalisté nejpomalejší ke změně svých pracovních návyků ak přizpůsobení se novým, efektivnějším způsobům, jak dělat věci. To je zejména případ, kdy tyto účinné způsoby zahrnují technologii.

Tradicionalisté se mohou snažit naučit se nové technologie, jak se vyvíjí a mění praxi práva, a mohou zkusit trpělivost svého mladšího personálu s potřebou dalšího vzdělávání v této oblasti.

Flip strana je, že často mají velké one-on-one interpersonální dovednosti, protože jsou více zvyklí na jednání s lidmi z očí do očí. Zdokonalili své schopnosti využít tyto výhody.

Jsou … No, Tradiční

Tradicionalisté oceňují starodávnou morálku, bezpečnost, bezpečnost a důslednost. Mají více respektu k vzdělávacím institucím z cihel a malty a tradičním formám přednášek než on-line internetové vzdělávání a školení. Tato generace upřednostňuje běžné obchodní modely na legálním pracovišti a velení shora dolů. Pracovní etika a spolehlivost jsou pro ně důležité.