Společné charakteristiky Millenial profesionálů

Millennials, nebo členové generace Y (také známý jak Gen Y) byl narozen mezi 1982 a 2000, podle amerického sčítání lidu Bureau. Sčítání lidu Bureau odhaduje, že tam je 83.1 milión millenialy v USA, a Pew výzkumné centrum zjistilo, že millennials překonal baby boomu (boomers) se stát největší žijící generací ve Spojených státech v roce 2016.

Millennials jsou odděleny od starší generace před nimi (Generation X) a generace, která je následovala (Generation Z).

Charakteristika tisíciletí

Generace tisíciletí podle očekávání svých let narození představuje nejrychleji rostoucí segment pracovních sil. Jelikož společnosti soutěží o dostupné talenty, zaměstnavatelé prostě nemohou ignorovat potřeby, touhy a postoje této obrovské generace. Stejně jako u každé generace, která jí předcházela, byly tisíciletí definovány souborem charakteristik tvořených především světem a kulturou, ve které vyrostly. Zde je několik jejich společných vlastností.

Millennials jsou Tech-Savvy

Generace Y vyrostla s technologiemi a spoléhají na to, že budou pracovat lépe. Tato generace je vyzbrojena chytrými telefony, notebooky a dalšími pomůckami a je zapojena 24 hodin denně. Rádi komunikují prostřednictvím e-mailu, textových zpráv a jakékoli nové platformy sociálních médií (např. Twitter, Instagram) a kolegů. Je to generace, která si ani nedokáže představit svět bez internetu nebo mobilních telefonů.

Millennials jsou rodina-centric

Rychlý životní styl ztratil mnoho z jeho přitažlivosti pro tisíciletí. Členové této generace jsou ochotni obchodovat s vysokými platy za méně zpoplatněných hodin, flexibilními plány a lepší rovnováhou mezi prací a životem. Ačkoli starší generace mohou tento postoj považovat za narcistický nebo ho vidí za nedostatek odhodlání, disciplíny a řízení, Millennials mají jinou představu o očekáváních na pracovišti. Millennials obvykle upřednostňují rodinu před prací, a dokonce i ti, kteří nejsou ženatí s dětmi, cítí potřebu být součástí rodiny a trávit čas s neteři, synovci a sourozenci.

Millennials jsou zaměřeny na úspěch

Vzkříšené a hýčkané rodiči, kteří nechtěli dělat chyby z předchozí generace, jsou tisíciletí sebevědomí, ambiciózní a orientovaní na úspěch. Mají také velká očekávání svých zaměstnavatelů, mají tendenci hledat nové výzvy v práci a nebojí se zpochybňovat autoritu. Generace Y chce smysluplnou práci a solidní křivku učení.

Millennials jsou týmově orientované

Zatímco vyrůstala, většina Millennial chlapců a dívek se účastnila týmových sportů, playgroups a dalších skupinových aktivit, ať už to byl fotbal nebo balet. Oceňují týmovou práci a hledají vstup a potvrzení ostatních. Millennials jsou opravdovou generací bez osob, které jsou loajální a oddané. Chtějí být zahrnuty a zapojeny.

Generace Y Craves Pozor

Generace Y touží po zpětné vazbě a vedení. Oceňují, že jsou drženi ve smyčce a často potřebují časté chvály a ujištění. Millennials mohou mít velký prospěch z mentorů, kteří mohou pomoci vést a rozvíjet svůj talent. To je místo, kde se boomu hodí, protože (i když většinou v důchodu), mají co nabídnout a vidět mentorování millennials je jeden způsob, jak mohou i nadále přispívat k pracovní síle.

Generace Y je náchylná ke skákání po práci

Potenciální nevýhoda pracovníků Generation Y je, že vždy hledají něco nového a lepšího. Není to neobvyklé, že tisíciletí zůstane s firmou jen dva nebo tři roky, než přejde do pozice, o které si myslí, že je lepší. Životopisy, které obdržíte od tisíciletých uchazečů o zaměstnání, nepochybně prokáží tuto nepříznivou historii práce.

Nezneužijte členy této generace jen proto, že pracovali pro několik firem - tito mladí zaměstnanci s sebou přinášejí různé zkušenosti. Na rozdíl od předchozích generací si neberou práci a pak ji drží tak dlouho, jak je to jen možné. Místo toho, oni jít ven a vytvořit novou aplikaci nebo financovat módní start-up.

Sečteno podtrženo O Millennials

Generace Y má mnoho vlastností, které jsou ve srovnání s minulými generacemi jedinečné. Mají tendenci být nadšeni ze své práce a budou pracovat tvrdě a efektivně. Mohli by oslovit své nadřízené stejně jako dřívější generace, ale společnosti mohou podniknout kroky k tomu, aby mezi vedoucím a přítelem nakreslily linii. Když je tato čára nakreslena, tisíciletí nebudou pro vás pracovat jen neúnavně, ale ukáží vám respekt vzhledem k nadřízenému s mnohaletými zkušenostmi.