Proč pracovní tituly záleží na kariéře

Pracovní tituly jsou odznaky autority. Nezískání správného pracovního titulu odpovídajícího vaší pozici, povinnostem, autoritě a úspěchům může ohrozit vaše postavení jak ve vaší společnosti, tak u klíčových outsiderů, jako jsou klienti. Kromě toho, že nedostaneme pracovní titul, který je vám způsoben, může bránit vašemu pronásledování budoucích pracovních příležitostí, a to jak ve vaší současné firmě, tak i jako potenciální externí pronájem jinými zaměstnavateli. Pravděpodobně budete viděni nespravedlivě jako někdo, kdo je ve skutečnosti na nižší úrovni, než jste dosáhli.

Viz také náš úzce související článek o otázce, co znamená popis práce.

Scénáře pracovní pozice

V jednom scénáři dostane zaměstnanec faktickou podporu, ale nedostane se mu upgradu pracovního titulu na pozici bývalého operátora. To může signalizovat buď downgrade v důležitosti této úlohy, nebo může být využita jako ne tak důvtipné zařízení společností, aby snížila úroveň kompenzace spojené s touto pozicí.

Někdy se lidé najímají do firem nebo jsou lákáni do měnících se pracovních míst ve firmách na základě slibů o budoucím upgradu v pracovním titulu. Tam, kde jsou tyto dohody čistě verbální, jak často bývají, existuje riziko, že by se vedení mohlo na ně vzdát, a to i tehdy, když tvrdí, že je nikdy neudělali. Nebezpečí je obzvláště vysoké, když dojde ke změně supervizora pro dotyčného zaměstnance a nový manažer popírá, že by byl vázán sliby svého předchůdce.

Obtíže při získávání upgradu v pracovním titulu se mohou objevit pro důstojné zaměstnance, i když nevedou automaticky k vyššímu odškodnění. Manažeři mohou používat denial of upgrade přísně jako prostředek k prosazování své autority.

Další scénář pracovního titulu je ten, ve kterém vám management uděluje upgrade v názvu práce, ale vaše záznamy o lidských zdrojích (nebo HR) to neodrážejí. Když toto nastane, to je typicky chyba opomenutí, ale v některých Machiavellian firmách, to může být úmyslné. Následuje případová studie.

Případová studie chyb v názvu úlohy

Skutečná případová studie v oblasti lidských zdrojů (nebo HR) chyby se týkaly někoho najatého s výslovným pochopením, že by okamžitě získal pomocného viceprezidenta (nebo AVP) po zahájení práce s novým zaměstnavatelem, přední firmou poskytující finanční služby. V průběhu více než 4 let na pozici v sídle společnosti, tato osoba dostala všechny náznaky, že skutečně byl AVP.Toto zahrnovalo titul na jeho vizitkách, jeho způsobilost pro kancelář spíše než kóje, design jmenovky na jeho kanceláři, množství času dovolené ke kterému on byl oprávněn, a vyrovnat titul jak to se objevilo na různých personalizovaných lidských lidech. v jeho držení.

Po těchto čtyřech letech v ústředí se tato osoba přestěhovala do zaměstnání v jiné divizi firmy, samostatné právnické osoby s vlastním personálním oddělením a mzdovým systémem. Více než celý rok po tom, on byl naprosto překvapen, když jeho současný šéf mu blahopřál k tomu, že byl upgradován na titul AVP. Když byly s ním převedeny záznamy o jeho lidských zdrojích do jeho nové divize, nepodařilo se mu ani nevysvětlit údaj o jeho předchozím vlastnictví titulu AVP.

Když zaměstnanec poukázal na to, že již od prvního dne s firmou byl AVP, jeho současný manažer vyšetřoval a rozhodl, že nějakým způsobem došlo k chybám v tom, jak byly uchovávány osobní záznamy a jak byly interně přenášeny. Naštěstí byl zaměstnanec rychle schopen získat upgrade na plného viceprezidenta místo toho, což bylo vlastně dlouho opožděné v tomto bodě ve své kariéře, vzhledem k jeho celkovému držení ve firmě a jeho dosavadní výkonnosti, které si zasloužily hvězdné recenze od všech předchozích manažerů.