Nahoru Nahoru Stížnosti zaměstnanců na pracovišti

Vědět, co dělá zaměstnance nešťastnými, je polovina bitvy, když přemýšlíte o spokojenosti zaměstnanců, morálce, pozitivní motivaci a udržení. Nasloucháním zaměstnancům a poskytováním příležitostí pro komunikaci s manažery společnosti můžete podpořit pozitivní pracovní prostředí, kde produkce roste spolu s morálkou.

HR Solutions Inc., manažerská poradenská firma se sídlem v Chicagu, která se specializuje na průzkumy angažovanosti zaměstnanců, analyzovala opakující se témata v průzkumech zaměstnanců a sestavila seznam top 10. Studie spokojenosti s prací zahrnovala více než 2,2 milionu respondentů s 2 100 organizacemi zastupujícími různá odvětví. Kolik z nejlepších odpovědí platí na vašem pracovišti?

1. Vyšší platy

Plat je číslo jedna oblast, kde zaměstnanci hledají změnu. Můžete podpořit pracovní prostředí, ve kterém se zaměstnanci cítí pohodlně a žádají o zvýšení platu. Pomáhá zaměstnancům cítit, že mají postižení, když se cítí nedostatečně placeni.

2. Vnitřní platový kapitál

Zaměstnanci se zabývají zejména mzdovou kompresí, rozdílem v odměňování mezi novými a dlouhodobějšími zaměstnanci. S průměrným ročním růstem mzdy zaměstnanců kolem 2-4 procent někteří zaměstnanci vnímají, že noví příchozí jsou lépe placeni - a často jsou. Pamatujte, že zaměstnanci mají právo diskutovat o platu, i když si to zaměstnavatelé přejí.

3. Programy výhod

Mnozí zaměstnanci pociťují, že jejich zdravotní pojištění stojí příliš mnoho, zejména programy na předpis, kdy zaměstnavatelé přecházejí část svých rostoucích nákladů na zaměstnance. Zaměstnanci chtějí komplexní přínosy bez dodatečných nákladů.

4. Over-Management

Pracoviště, která podporují posílení postavení zaměstnanců, podporu zaměstnanců a širší rozsah kontroly ze strany manažerů, uvidí méně stížností. Populární slovo - mikromanaging - také vyjadřuje tento sentiment.

5. Lepší pokyny pro zvýšení zásluh

Zaměstnanci se domnívají, že systém odměňování by měl klást větší důraz na zásluhy a přínos. Zaměstnanci najdou mzdové systémy, ve kterých všichni zaměstnanci dostávají stejné mzdy ročně, aby se demoralizovali.

Takové systémy odměňování zasáhnou nejtěžší motivaci a odhodlání vašich nejlepších zaměstnanců, protože se mohou začít ptát, co je v mně pro mě? Důležitý je také transparentní systém, v němž zaměstnanci vědí, na čem spočívá zvýšení zásluh.

Když přijímáte systém odměn za zásluhy, jednou složkou je vzdělávání, aby zaměstnanci věděli, jaké chování a příspěvky si zasluhují dodatečnou náhradu. Zaměstnanci, kteří nedodržují normu, musí být informováni svým manažerem o tom, jak musí jejich výkon změnit, aby si zasloužili větší zvýšení platů.

6. Oddělení lidských zdrojů Odpověď na zaměstnance

Oddělení lidských zdrojů musí více reagovat na otázky a obavy zaměstnanců. V mnoha společnostech je personální oddělení vnímáno jako politika, která se řídí politikou. Ve vedoucích personálních odděleních je vnímavost vůči potřebám zaměstnanců jedním ze základních kamenů.

7. Favoritismus

Zaměstnanci chtějí, aby se s každým zaměstnancem zacházelo rovnocenně s ostatními zaměstnanci. Pokud existují zásady, pokyny pro chování, metody pro vyžádání volna, oceňovaná zadání, příležitosti pro rozvoj, častá komunikace a jen o dalších rozhodnutích týkajících se práce, o kterých si můžete myslet, zaměstnanci chtějí spravedlivé zacházení.

8. Komunikace a dostupnost

Zaměstnanci chtějí osobní komunikaci s vedoucími a výkonným vedením. Toto sdělení jim pomáhá cítit se uznávané a důležité.

A ano, váš čas je plný, protože máte taky práci. Hlavním úkolem manažera je však podporovat úspěch všech jeho zaměstnanců. Tak manažer zvětší svůj vlastní úspěch.

9. Těžké pracovní zatížení

Oddělení jsou nedostatečně vybavena a zaměstnanci se cítí, jako by jejich pracovní zátěž byla příliš těžká, a jejich čas se příliš rozptýlí. Tato stížnost se stává horší, jak propouštění, ekonomika, vaše schopnost najít zaměstnance a vaše obchodní požadavky rostou. Aby se tomu zabránilo, měla by každá společnost pomoci zaměstnancům podílet se na neustálých zlepšovacích činnostech.

10. Čistota zařízení

Zaměstnanci chtějí čisté, organizované pracovní prostředí, ve kterém mají k dispozici potřebné vybavení k dobrému výkonu. Oceňují, že nemusejí sdílet nebo si půjčovat nebo přivést zařízení z domova více, než kdy budete vědět.