Když odchází HR, odpověď?

Zaměstnanci lidských zdrojů jsou nadšení pro svou práci a zaměstnanost lidských zdrojů. Pracují tvrdě chodit jemnou linku k vytvoření rovnováhy mezi obhajobou managementu a obhajobou zaměstnanců. Stejně důležitá je každá zúčastněná strana.

V zaměstnanosti v oblasti lidských zdrojů musí dosáhnout další rovnováhy mezi transakčními a administrativními funkcemi a do budoucna uvažujícími, angažovaností zaměstnanců a postupy na podporu podnikání.

Někdy je vyvažování těžké. Stejně tak skutečnost, že víte, že většina zaměstnanců nedostane neustálé vyvažování, které musí být udržováno v zaměstnanosti lidských zdrojů.

A stejně jako v každé jiné oblasti, ne všichni zaměstnanci HR jsou skvělí. Někteří jsou ve skutečnosti neslušní a vyloženě oškliví. Ale většina z nich se stará o profesionály a špatný rap od zaměstnanců.

Čtenáři mají příběhy, o kterých se hovoří o tom, proč nenávidí HR, a ještě více příběhů, když měli další příležitosti mluvit o tom, proč nenávidí manažery a zaměstnance v HR. Žádný z příběhů není lichotivý pro personalisty.

Upřímně řečeno, mnohé komentáře odrážejí pravdu o tom, co je třeba změnit, aby se HR stal relevantním, výkonným, účinným, bystrým a zaslouženým dopadem v podnikání. Chceš to místo u výkonného stolu? Zde jsou otázky, které vám mohou bránit v tom, abyste toto místo zaujali - jak jste zažili.

Proč se můžete rozhodnout zůstat v HR navzdory mnoha obtížím?

Dokud si uchováte svou vášeň pro oblast lidských zdrojů a lidí, a váš smysl pro humor, můžete přehlédnout spoustu zhoršení. Ale negativní aspekty vás mohou dostat dolů. To je deset z těch slabých stránek, které zažíváte v profesi HR.

Žádný z nich není sám o sobě zárukou konce kariéry. Kumulativní zátěž však může odvést vaše vzrušení a oddanost vašemu zaměstnání v oblasti lidských zdrojů. Využijte této příležitosti a zastavte, vyhodnoťte, co děláte, opravte, změňte, nebo se dostat z HR.

Zde jsou myšlenky o prvních deseti důvodech, proč opustit svou práci. Tohle je prvních deset důvodů, proč byste měli chtít ukončit svou kariéru. Víte, že je čas jít, když vaše negativní zkušenosti v oblasti zaměstnanosti lidských zdrojů převažují nad pozitivními výsledky v oblasti zaměstnanosti lidských zdrojů.

Kdy opustit své zaměstnání v oblasti lidských zdrojů

• Ztratili jste svou vášeň a zjistíte, že vaše poslání pro práci v oblasti lidských zdrojů a vašich cílů už pro vás nemá smysl.
• Zjistíte, že většinu času trávíte v administrativních a transakčních úkolech, nikoliv v tom, co jste se přihlásili, abyste trávili svůj čas v zaměstnání v oblasti lidských zdrojů, a nejste schopni najít způsob, jak situaci změnit.
• Vaše odvětví zažilo ekonomické turbulence a vy jste zaměstnance odložili, snížili vaše podnikání, zabývali se strachem, nedůvěrou, ztrátou a zármutkem zbývajících spolupracovníků a vy jste právě vyhořel ve své personální roli.

• Vládní zásahy do vztahu zaměstnavatel-zaměstnanec vyústily v dalekosáhlé pracovní zákony, které vás unaví z toho, že se o nich každý den dozvíte, každý den se s ním budete pohybovat s různými zaměstnanci a po celou dobu, což dokládá shodu vaší společnosti.
• Přemýšlíte o zaměstnancích jako o hodnotných zdrojích. Místo toho, oni jsou whiners, stěžovatelé, a vy jste prostě unaveni z jednání se stížnostmi zaměstnanců a zaměstnanců.
• Vnímáte malou nebo žádnou příležitost k rozvoji či rozvoji kariéry. Cítíte se uzamčeni do stejné role HR na různých úrovních, pokud nejste ve velké společnosti, kde kariérní postup a postranní pohyby jsou častější. A chtěli byste zkusit něco jiného, ​​abyste mohli rozvíjet a rozvíjet své dovednosti.

• Víte, že celý online nábor a vytváření sociálních sítí je pro náborové procesy vaší společnosti rozhodující. Ale dny reklam byly mnohem snazší a vyžadovaly méně času. Daunted z vyhlídky na učení o všech on-line zdrojů, a to zejména účast v sociálních médií náboru a vytváření sítí, měli byste tak brzy udělat něco jiného, ​​než zaměstnanost lidských zdrojů.
• Jste unaveni vedoucími učitelů znovu a znovu nad příslušnými kroky pro disciplinární řízení zaměstnanců. Čekají příliš dlouho a po tom, co udělali chyby, vás příliš pozdě.

• Poté budete hrát čistě, abyste těmto manažerům pomohli řádně trénovat a dokumentovat problémy s výkonem, které mohou vést k disciplinárním opatřením včetně ukončení pracovního poměru. Trénuješ je a trénuješ, a pořád přicházejí kňučení o tom, proč to trvá tak dlouho, než oheň odpálí nekvalifikovaného zaměstnance. Během schůzky o ukončení pracovního poměru jste tím, kdo mluví.
• Neustále přijímáte stejné role, protože manažer je v nejlepším případě neúčinný, nebo v nejhorším případě špatný šéf. Zaměstnanci dostávají nedostatečné školení a koučování. Jsou mikromanaged nebo neustále ve strachu ze ztráty zaměstnání. Zdá se, že žádná část tréninku nebo koučování na vaší straně nevytváří rozdíl, a z jakéhokoli důvodu, a obvykle z několika důvodů, nejsou vedoucí pracovníci ochotni tento problém řešit. Zaměstnanci odcházejí; ztratíte investice, které jste provedli při náboru, školení a nástupu na palubu, ale manažeři žijí navždy. Zaměstnanci opouštějí manažery, nikoli pracovní místa.

• Neustále bojujete, abyste byli relevantní a strategičtí, ale každodenní povinnosti neustále spotřebovávají váš čas. Vaše organizace vám odměňuje více za každodenní úkoly vedení záznamů než za vaše strategické myšlení, vaši představu o příspěvku HR k výslednému cíli a vaši účast na výkonném plánování směřujícím společnost. Časté a bolestivé jsou bitvy s finančními prostředky nad náklady versus retence, odměna, uznání a posílení postavení zaměstnanců.

Můžete najít mnoho důvodů, proč je ten správný čas opustit zaměstnání v oblasti lidských zdrojů - a mnoho dalších důvodů, proč je odchod špatnou volbou. Ujistěte se, že váš důvod je tou nejlepší volbou pro váš kariérní růst.