Výkon Review - co nejvíce z vašeho hodnocení

Vzpomínáte si na pocit, že jste se dostali do jámy svého žaludku, když přišel čas, aby váš učitel rozdával karty? Nezáleželo na tom, zda jste očekávali dobré nebo špatné. Nebyli jste si zcela jisti, co si o vaší práci myslel, dokud jste ji neviděli písemně. Totéž platí pro vaše každoroční hodnocení výkonu od zaměstnavatele. I když jste si jisti, že děláte dobrou práci, pocit stresu z toho není neobvyklý. Koneckonců, toto jediné hodnocení může mít hluboké dopady na vaši kariéru.

Zaměstnavatelé často zakládají svá rozhodnutí na zvýšeních a propagacích na hodnocení výkonnosti, někdy nazývaných hodnocení zaměstnanců nebo hodnocení výkonnosti. Mohou je dokonce použít k tomu, aby se rozhodli, zda mají nebo nemají vystřelit zaměstnance. Abychom vás nechali na malém tajemství, mnozí manažeři nemají rádi výkonnostní recenze stejně jako vy. Jejich organizace je vyžadují, i když většina by raději raději nabízela zpětnou vazbu častěji.

Přezkum výkonnosti činí pracovníky bezmocnými, protože osoba, která to píše, ovládá spoustu síly. Jeho názor na to, co jste udělali za uplynulý rok - ne nutně nezaujatý účet - jde do zprávy, a proto do vašeho stálého spisu. I když nemáte nad touto situací dostatečnou kontrolu, máte nějaké. Mít strategii pro řešení tohoto přezkumu zmírní některé z vašich stresů a může dokonce zlepšit výsledek.

Nejprve se seznamte s procesem

Pro mnohé je strach z neznáma nejhorší částí celého procesu přezkumu. Seznamte se s tím, jak to všechno funguje, abyste se cítili více pod kontrolou. Pokud se jedná o první hodnocení výkonu od vašeho současného zaměstnavatele, zeptejte se spolupracovníků, co očekávat.

Je také důležité pochopit, proč mnoho zaměstnavatelů využívá hodnocení výkonnosti jako způsob hodnocení svých pracovníků. Jejich cílem je teoreticky poskytnout zpětnou vazbu, komunikovat očekávání a otevřít dialog se zaměstnanci. V ideálním světě by se to dělo častěji než jednou ročně. Bohužel, příliš často to tak není.

Dále si připravte vlastní recenzi

Vyhodnoťte svůj vlastní výkon před přezkumem zaměstnavatele. Seznam všech vašich úspěchů a úspěchů za poslední rok. Je užitečné sledovat je, jak se vyskytují, spíše než se snažit dělat to najednou. Může být příliš pozdě na vaši aktuální recenzi, ale nezapomeňte si tuto radu pro budoucnost. Všimněte si, jak váš zaměstnavatel těží, například, vyšší zisky, větší seznam klientů nebo udržení stávajících klientů.

Buďte velmi specifičtí. Uveďte například částku, o kterou se zisky zvyšují, nebo počet klientů, kteří byli na palubu nebo zůstali zachováni. Zvýrazněte vše, o čem chcete během přezkumu diskutovat, a shromažďujte veškeré dokumenty, které budou zálohovat vaše nároky. Podívejte se na své vlastní recenzi v noci před schůzkou se svým šéfem, takže budete připraveni diskutovat o všech vašich úspěších a úspěších druhý den.

Rozhodněte se, jak reagovat na špatnou recenzi

To může zdát kontraintuit přemýšlet o tom, co dělat, když věci nejdou dobře, ale to vám pomůže efektivně reagovat na špatnou recenzi v případě potřeby. Vypracujte plán předem, abyste ho nepotřebovali, abyste se vyhnuli nějakým vážným chybám.

Nejdůležitější věcí je odolávat pokušení okamžitě reagovat. Místo toho se zeptejte na pár dní se svým šéfem. Dělá to příležitost objektivně přemýšlet o recenzi a doufejme, že se uklidní. Stane se jedna ze dvou věcí: můžete si uvědomit, že negativní zpětná vazba nebyla tak vzdálená od značky, jak se původně předpokládalo, nebo že závěr může být skutečně nespravedlivý.

Mějte schůzku, i když se rozhodnete, že kontrola byla správná. Pomocí schůzky můžete přejít na způsoby, jak se zlepšit. Také stojí za to diskutovat o nespravedlivém přezkumu se svým šéfem. Uveďte jasné příklady, které jsou proti kritice. Možná jste se cítili příliš ohromeni, abyste mohli diskutovat o svých úspěších během původního hodnocení, ale bylo by to ideální doba, jak to udělat.

After Your Performance Review: Take-Aways

Bez ohledu na výsledky vašeho hodnocení výkonnosti je to příležitost naučit se cenné informace, ať už se jedná o sebe nebo svého šéfa. Použijte platnou kritiku, abyste zjistili, jak v příštím roce dosáhnout zlepšení.

Po přezkoumání výkonnosti si někteří lidé uvědomují, že jejich šéfové si nebyli vědomi svých úspěchů. Od nynějška se rozhodněte pořádat schůzky po celý rok namísto toho, aby byl čas na to, aby byl informován.

Dokonce i zářící zpětná vazba vám dává příležitost. Bude vás informovat o tom, co dělat a jaké další akce mohou učinit přezkum příštího roku ještě lepší.