• 2025-04-01

Přehled kariéry Navy Rear Admiral

Kabir ziyaretinde okunan dua

Kabir ziyaretinde okunan dua

Obsah:

Anonim

Zadní admirál ve Spojených státech námořnictvo má dvě divize, horní a nižší, s horní být vyšší stupeň. Horní polovina zadních admirál, jak ti v této hodnosti jsou voláni, přijmout vyšší míru platu než jejich protějšky nižší poloviny, a nosit dvě hvězdy na jejich uniformách jak protichůdný k jedné hvězdě sported dolní polovinou zadní admirals. Příznaky příkazů každé třídy také obsahují odpovídající počet hvězd na modrém pozadí.

Zadní admirálové pomáhají zločineckým admirálům, kteří jsou o jednu pozici nad horní polovinou zadního admirála. Když odkazoval se na slovně, důstojníci obou horní poloviny a nižší poloviční pozice jsou adresováni jako zadní admirál, ačkoli rozdíl je dělán mezi dvěma pozicemi v psané korespondenci, s jeden LH nebo UH následovat titul důstojníka.

Systém hodnocení

Námořní pověření důstojníci jsou placeni úměrně jejich hodnosti založené na platové stupnici, která běží od O-1 pro nejnižší-zařadil jednotlivce k O-10 pro nejvyšší. Horní polovina zadní admirálové jsou odměňováni podle standardu O-8, zatímco nižší poloviční zadní admirálové jsou placeni v souladu s označením O-7. Důstojníci uvnitř O-7 k O-10 platový rozsah být považován za “důstojníky vlajky.” Méně než 1 procento kariérních důstojníků je povýšený na vlajku pozice, který v námořnictvu zahrnuje jeden-hvězda zadní admirál (nižší polovina), dva. - hvězdný zadní admirál (horní polovina), tříhvězdičkový vice admirál a čtyřhvězdičkový admirál.

Přirozený postup v hodnosti je od nižší poloviny zadní admirál k horní polovině, s bývalým mít sloužil přinejmenším rok u této pozice být způsobilý pro povýšení na latter. Propagační systém námořnictva je volným místem a pro důstojníky vlajek je to vysoce politický proces. Každoročně plánovači propagačních služeb mapují očekávanou potřebu důstojníků v každé platové třídě a pak doporučují důstojníky prezidentovi Spojených států, kteří si vyberou z tohoto seznamu vždy, když dojde k volnému místu v důsledku povýšení nebo důchodu jiného důstojníka.

Senát musí tento výběr potvrdit.

Za O-8 platit měřítko, horní polovina zadní admirálové s méně než dvěma roky služby vydělávají $ 8,453 za měsíc, zatímco ti s 20 roky investovali vydělat $ 11,319 za měsíc a ti s více než 38 let ve službě jsou placeni $ 12,186 měsíčně. To je srovnatelné s $ 10,236 za měsíc pro nižší polovinu zadních admirál s 20 lety ve službě a $ 10,494 pro nižší polovinu zadních admirál s 38 lety.

Odchod do důchodu

Důstojník, který dosáhne hodnosti nižší poloviny zadního admirála, ale nebyl vybrán nebo nominován na povýšení do horní poloviny pozice, musí odejít do důchodu po pěti letech v této hodnosti nebo 30 letech aktivní služby, v závislosti na tom, který milník přijde později. Horní polovina zadní admirál také musí odejít do důchodu pět let poté, co byl povýšen do této hodnosti nebo po 35 letech aktivní služby, podle toho, co nastane později. Tajemník námořnictva se však může vzdát každé z těchto struktur.

Zákon také diktuje, že všichni námořní důstojníci důchodu odejdou do důchodu věkem 62, ačkoli toto může být zdrženo dokud ne 64 jestliže námořní tajemník nebo sekretář obrany udělí rozšíření, a důstojníci vlajky mohou dokonce sloužit až do věku 66 u rozhodnutí prezidenta.


Zajímavé články

Můžete použít Chatbots k automatizaci HR mnoho služeb

Můžete použít Chatbots k automatizaci HR mnoho služeb

Chcete uvolnit čas svého HR týmu pro interakce na vysoké úrovni se zaměstnanci? Použijte chatbots pro automatizaci administrivia a odpovědí na rutinní dotazy.

6 Kroky k efektivnímu koučování zaměstnanců

6 Kroky k efektivnímu koučování zaměstnanců

Když chcete zlepšit výkon zaměstnanců, prvním krokem je koučování. Klíčem je interakce manažera. Těchto šest kroků vám pomáhá efektivně koučovat.

Účinně a zákonně stíhat disciplinární opatření

Účinně a zákonně stíhat disciplinární opatření

Chcete-li přijmout disciplinární opatření v práci, musíte zaujmout pozornost zaměstnance a dokumentovat akci spravedlivě a legálně. Podívej jak.

Jaké jsou zásady zaměstnanosti-volno-zaměstnanecké dovolené?

Jaké jsou zásady zaměstnanosti-volno-zaměstnanecké dovolené?

Přečtěte si informace o politikách využití-it-or-lose-it, kdy zaměstnanci mohou ztratit nashromážděnou dovolenou a státní zákony upravující dovolenou a plat.

Jak využít LinkedIn k nalezení potenciálních zaměstnanců

Jak využít LinkedIn k nalezení potenciálních zaměstnanců

LinkedIn je silný náborový nástroj, který nabízí profily zaměstnanosti přes 467 milionů pracovníků. Zde je pohled na LinkedIn a jak jej můžete použít.

Jak můžete použít mentora pro rozvoj zaměstnanců?

Jak můžete použít mentora pro rozvoj zaměstnanců?

Mentoring je mocný nástroj, který zaměstnavatelé mohou využít k rozvoji zaměstnanců. Má zvláštní důsledky pro organizace a růst zaměstnanců.