Otestujte si své znalosti o mentorování mýtů a realitách

Mentor dává radu a vede někoho, kdo je méně zkušený a úspěšný, tj. Mentor nebo ochránce.

Mentoring je dar a výsada. Aby vás někdo požádal o mentorství, znamená to, že vás vidí jako vzor a věří, že vaše moudrost může pomoci růst a být úspěšnější. Vztah mentorování může přinést významné dividendy jak mentorovi, tak chráněnci. Mentorství může být výborným způsobem, jak se chráněnec může rozvíjet dovednosti, získávat zkušenosti, získávat zpětnou vazbu a dostat se k lidem, procesům a událostem, které v průběhu své každodenní práce nemusí. Většina mentorů také hlásí významné výhody.

Co dělá fantastický mentor? Když jsou lidé požádáni, aby popsali své nejúžasnější mentory, nejčastěji se zmiňovalo několik charakteristik.

Typy chráněných oblastí a mentorů vývojových oblastí obvykle zahrnují:

• Obtížná rozhodnutí
• Organizační politika
• Výzvy v oblasti leadershipu
• Problémy rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem
• Neznámé funkční / technické dovednosti (tj. Prodej, finance, operace, podnikání)
• Zacházení s obtížnými situacemi / konflikty
• Práce s různými úrovněmi řízení
• Vedení profesní dráhy

Vezměte si Kvíz

Následující kvíz může být používán jak mentorem, tak chráněncem před zahájením mentorského vztahu. Zatímco „správné“ odpovědi mohou být diskutabilní, skutečným přínosem je, když se obě strany posadí k diskusi o svých odpovědích jako způsobu, jak stanovit jasná očekávání a hranice.

Pro každou otázku kruh T nebo F:

1. To je nejlepší, když chráněný vybere učitele. T F
2. Mentory a ochránci obvykle spolupracují mnoho let. T F
3. Mentors a protégé pairings pracují nejlépe, když mají podobné zájmy a styly. T F
4. Mentoring funguje nejlépe, když se jedná o neformální proces. T F
5. Je lepší, když šéf chráněné osoby není jeho mentorem. T F
6. Je lepší, když je mentor mimo přímou organizaci chráněného. T F
7. Dvojice stejného pohlaví obvykle fungují nejlépe pro mentoringový vztah. T F
8. Mentorství může pomoci aklimatizovat chráněné místo do nového prostředí. T F

1. Mentor může sponzorovat a trénovat aktivity, které budou podporovat a podporovat růst. T F
2. Mentoring obvykle funguje nejlépe bez jakýchkoliv procesů, aby se dostal do cesty. T F
3. Mentoring je pouze pro fast-trackery. T F
4. Poradenství je jedním ze způsobů, jak rozvíjet dovednosti chráněného. T F
5. Mentoring funguje nejlépe, když jsou mentor a chráněnec v různých oblastech. T F
6. Jednou z hlavních rolí mentora je poradce. T F
7. Mentoring je pro mentora významnou investicí času. T F
8. Aby byl mentor úspěšný, musí být prováděn tváří v tvář. T F

1. Každý, kdo může být úspěšným mentorem. T F
2. Mentors obecně hlásí, že získávají významné výhody práce s chráněným. T F
3. Protégés obecně vydělávají více peněz než jejich vrstevníci v podobných pozicích. T F
4. Protégés jsou obecně více spokojeni se svou kariérou než jejich ne mentorovaní vrstevníci. T F
5. Vztah mentor / protégé by měl být otevřený, aby chráněný mohl mluvit o jakémkoli předmětu. T F
6. Vše ve vztahu mentor / protégé by mělo být zaměřeno na otázku vývoje chráněného. T F

1. Mentoring by měl být uveden v plánu ochrany jednotlivce. T F
2. Šéf chráněného není do procesu mentoringu skutečně zapojen. T F

Jak jsi to udělal? Zkontrolujte své odpovědi na klíč odpovědi. Některé odpovědi můžete najít překvapivě.