Tipy pro implementaci zaměstnanců Furlough
Jak lidem přepnout v hlavě myšlení zaměstnance na myšlení podnikatele | #janicnechci 29
Obsah:
- Kdo používá zaměstnance Furloughs?
- Jak je zaměstnanec Furlough liší od propuštění?
- Co se stane s zaměstnaneckými výhodami?
- Co je to pravidlo bez práce?
- Závěrečné tipy pro zaměstnance
Zaměstnavatelé jsou povinní pracovní volno bez placení. Cílem je ušetřit peníze společnosti snížením mzdových nákladů zaměstnanců. Zatímco zaměstnanecké vyhlídky mohou být pozitivní alternativou propouštění, mají také negativní důsledky.
Kdo používá zaměstnance Furloughs?
Příjmy zaměstnanců se mohou vyskytnout ve veřejnoprávních i soukromých organizacích, pokud příjmy nebo předpokládané příjmy neodpovídají výdajům. Příjmy jsou generovány prostřednictvím prodeje produktů, grantů a státní podpory a dotací.
Některé společnosti mají pravidelnou dovolenou. Například společnost zabývající se péčí o trávník by mohla být vypnuta po úklidu čištění a neotevřena až do jara. Sezónní práce však není jedinou dobou, kdy se mohou vyskytnout. Když má továrna potíže s dodávkami, aby dodavatelé poskytli dostatek materiálu, může to mít smysl, aby společnost pokračovala spíše v práci než v placení zaměstnanců, kteří nemohou produkt vyrobit.
Jak je zaměstnanec Furlough liší od propuštění?
V povinných zaměstnaneckých obdobích zaměstnanci čerpají nezaplacené nebo částečně placené pracovní volno po určitou dobu. Zaměstnanci mají obvykle buď plánované volno nebo práva a očekávání zpětného volání.
V propouštění nemají zaměstnanci obecně žádná práva na odvolání a žádné očekávání návratu do zaměstnání. Zaměstnanci mají obvykle dost času, i když se to někdy mění, zejména v situaci nedostatku výrobků.
Zaměstnavatelé musí sjednat smlouvu s pracovníky, kteří mají smlouvu o dovolené, včetně zaměstnanců zastoupených odborovými svazy. Jednání o zaměstnaneckých výhodách obecně zahrnují datum zpětného volání.
Mezi příklady zaměstnaneckých výhod patří uzavření podniku na dva týdny, zkrácení pracovní doby na pracovišti na tři týdny v měsíci namísto čtyř, a požádání zaměstnanců, aby si bez platu vzali dva dny v měsíci. Zaměstnanci byli také donekonečna nasazeni na plachetnici.
Co se stane s zaměstnaneckými výhodami?
Během zaměstnaneckých vyhlídek, výhody obvykle pokračují, což je jeden ze způsobů, jak se odlišují zaměstnance od propouštění, kde dávky obecně končí buď v poslední den práce, nebo na konci měsíce. Některé společnosti poskytují výhody jako součást odstupného.
Některé státy zavedly programy sdílení práce.Sdílení práce je pojištění v nezaměstnanosti (UI) program, který umožňuje zaměstnavateli snížit počet hodin, které zaměstnanec pracuje během týdne, zatímco náhrada v nezaměstnanosti tvoří část rozdílu v příjmech. Toto uspořádání umožňuje zaměstnancům, aby netrpěli tak finančně ve výšce.
Když federální nebo státní vlády zavedou zaměstnance, jsou zaměstnanci obvykle placeni za dobu, kdy skončí rozpočtová krize. To je samozřejmě špatná dohoda pro daňové poplatníky, kteří musí platit mzdy za dobu, kdy nebyla vykonávána žádná práce.
Co je to pravidlo bez práce?
V situaci, kdy je to bezmocné, je důležité prosazovat pravidlo bez práce. Osvobození zaměstnanci, kteří neudělají nic víc než odpověď na e-mail, mají nárok na celodenní mzdu, takže pravidla jsou specifická. Možná řekněte zaměstnancům, aby nechali svá zařízení v kanceláři nebo zastavili doručování vašich serverů.
To se může zdát drastické, ale smyslem pro záchranu je ušetřit peníze organizace. Nemůžete to udělat, pokud budete muset i nadále platit lidem.
Anonexempt zaměstnanec, který vykonává nějakou práci během furlough musí také být placen, ale jediný pro čas skutečně pracoval.
Závěrečné tipy pro zaměstnance
Pokud uvažujete o zavedení zařízení, ujistěte se, že vaše komunikace je jasná a konzistentní se zaměstnanci. Nehovořte o potřebě úspor nákladů tím, že se svým hodinovým zaměstnancům ušetříte, zatímco manažerský tým obdrží bonusy. Výšky by měly být vnímány jako skupinové úsilí. Nemusíte se však nutit všem. Díky tomu, že marketingový tým pokračuje v práci, by mohlo být smysluplné v situaci, kdy společnost potřebuje vybudovat prodej.
Tipy pro efektivní uznání zaměstnanců
Rozpoznávání zaměstnanců není pro lidi jen milá věc. To vám může pomoci dosáhnout vašich obchodních cílů.
Tipy pro manažery pro udržení tisíciletých zaměstnanců
Najímat tisíciletí a chcete je efektivně spravovat? Pamatujte si, že věci nejsou vždy to, co se zdají. Zde jsou čtyři společné mýty.
Nejlepší postupy pro soubory zaměstnanců zaměstnanců
Doporučené postupy pro správu osobních souborů zaměstnanců se liší podle typu souboru. Podívejte se na čtyři doporučené osobní soubory a co v nich jde.