• 2025-04-01

Jak se připravit na Behavioral Job Interview

Episode 07: Intro to Behavioural Interviews

Episode 07: Intro to Behavioural Interviews

Obsah:

Anonim

Co je to behaviorální rozhovor? Kandidáti na zaměstnání se často ptají, jaký je rozdíl mezi pravidelným pohovorem a pohovorem o chování. Co byste měli udělat, abyste se připravili, pokud se vás zaměstnavatel zeptá na otázky týkající se chování?

Není rozdíl ve skutečném formátu pracovního pohovoru. Stále se setkáváte s tazatelem a odpovídáte na otázky pohovoru. Rozdíl je v otázce typu pohovoru, který bude položen.

Přezkoumejte informace o rozdílu mezi behaviorálním a tradičním pohovorem, příklady otázek a způsob, jak zvládnout behaviorální rozhovor.

Co je to pracovní pohovor?

Rozhovor založený na chování je rozhovor založený na zjištění, jak dotazovaný jednal v konkrétních situacích souvisejících se zaměstnáním. Logika je taková, že jak jste se v minulosti chovali, bude předvídat, jak se budete v budoucnu chovat, tj. Výkon v minulosti předpovídá budoucí výkon.

Tradiční rozhovory

V tradičním rozhovoru budete dotázáni na řadu otázek, které mají obvykle jednoduché odpovědi jako „Jaké jsou vaše silné a slabé stránky?“ nebo "Jaké velké výzvy a problémy jste čelili? Jak jste s nimi zacházel?" nebo "Popište typický pracovní týden."

Zaměstnavatel v rozhovoru o chování rozhodl, jaké dovednosti jsou potřebné pro osobu, kterou najímají, a bude klást otázky, zda má kandidát tyto dovednosti. Místo toho, aby se ptali, jak se budete chovat, budou se ptát, jak jste se chovali. Tazatel bude chtít vědět, jak jste situaci zvládli, místo toho, co byste v budoucnu mohli udělat.

Dotazy

Otázky týkající se chování při pohovoru budou více zaměřené, sondážnější a konkrétnější než tradiční otázky pohovoru:

  • Uveďte příklad, kdy jste při řešení problému použili logiku.
  • Uveďte příklad cíle, kterého jste dosáhli, a řekněte mi, jak jste toho dosáhli.
  • Popište rozhodnutí, které jste učinili, bylo nepopulární a jak jste se s ním řídili.
  • Šli jste nad a mimo povinnost? Pokud ano, jak?
  • Co děláte, když je váš rozvrh přerušen? Uveďte příklad, jak s ním zacházet.
  • Museli jste přesvědčit tým, aby pracoval na projektu, na kterém nebyli nadšeni? Jak jsi to udělal?
  • Zvládli jste složitou situaci se spolupracovníkem? Jak?
  • Řekni mi, jak jsi pracoval pod tlakem.
  • Více otázek chování pohovor.

Budou také podrobně popsány následné otázky. Můžete být dotázáni, co jste udělali, co jste řekli, jak jste reagovali nebo jak jste se cítili během situace, kterou jste sdíleli s manažerem.

Příprava

Jaký je nejlepší způsob přípravy? Je důležité si uvědomit, že nebudete vědět, jaký typ pohovoru se bude konat, dokud nebudete sedět v rozhovoru. Připravte si odpovědi na tradiční otázky pohovoru.

Pak, protože přesně nevíte, v jakých situacích budete dotázáni, zda je to behaviorální rozhovor, obnovte paměť a zvážte některé zvláštní situace, s nimiž jste se zabývali, nebo projekty, na kterých jste pracovali. Je možné, že je budete moci použít jako pomocník.

Připravte si příběhy, které ilustrují časy, kdy jste úspěšně vyřešili problémy nebo jste si zapamatovali.

Příběhy budou užitečné, aby vám pomohly smysluplně reagovat v rozhovoru o chování.

Nakonec si prostudujte popis úlohy, pokud ji máte, nebo zveřejnění úlohy nebo reklamy. Můžete si být vědomi toho, jaké dovednosti a charakteristiky chování zaměstnavatel chce hledat v popisu práce a požadavcích na pozici.

Během rozhovoru

Pokud si nejste jisti, jak odpovědět na otázku, požádejte o vysvětlení. Pak nezapomeňte uvést tyto body do své odpovědi:

  • Zvláštní situace
  • Úkoly, které bylo třeba udělat
  • Akce, kterou jste podnikli
  • Výsledky, tj. Co se stalo

Je důležité mít na paměti, že neexistují správné nebo špatné odpovědi. Tazatel se prostě snaží pochopit, jak jste se v dané situaci chovali. Jak budete reagovat, zjistíte, zda je mezi vašimi dovednostmi a pozicí, kterou se společnost snaží naplnit.

Poslouchejte pozorně, buďte jasně a podrobně, když budete reagovat a co je nejdůležitější, buďte upřímní. Pokud vaše odpovědi nejsou to, co tazatel hledá, tato pozice nemusí být pro vás nejlepší.


Zajímavé články

Můžete použít Chatbots k automatizaci HR mnoho služeb

Můžete použít Chatbots k automatizaci HR mnoho služeb

Chcete uvolnit čas svého HR týmu pro interakce na vysoké úrovni se zaměstnanci? Použijte chatbots pro automatizaci administrivia a odpovědí na rutinní dotazy.

6 Kroky k efektivnímu koučování zaměstnanců

6 Kroky k efektivnímu koučování zaměstnanců

Když chcete zlepšit výkon zaměstnanců, prvním krokem je koučování. Klíčem je interakce manažera. Těchto šest kroků vám pomáhá efektivně koučovat.

Účinně a zákonně stíhat disciplinární opatření

Účinně a zákonně stíhat disciplinární opatření

Chcete-li přijmout disciplinární opatření v práci, musíte zaujmout pozornost zaměstnance a dokumentovat akci spravedlivě a legálně. Podívej jak.

Jaké jsou zásady zaměstnanosti-volno-zaměstnanecké dovolené?

Jaké jsou zásady zaměstnanosti-volno-zaměstnanecké dovolené?

Přečtěte si informace o politikách využití-it-or-lose-it, kdy zaměstnanci mohou ztratit nashromážděnou dovolenou a státní zákony upravující dovolenou a plat.

Jak využít LinkedIn k nalezení potenciálních zaměstnanců

Jak využít LinkedIn k nalezení potenciálních zaměstnanců

LinkedIn je silný náborový nástroj, který nabízí profily zaměstnanosti přes 467 milionů pracovníků. Zde je pohled na LinkedIn a jak jej můžete použít.

Jak můžete použít mentora pro rozvoj zaměstnanců?

Jak můžete použít mentora pro rozvoj zaměstnanců?

Mentoring je mocný nástroj, který zaměstnavatelé mohou využít k rozvoji zaměstnanců. Má zvláštní důsledky pro organizace a růst zaměstnanců.