• 2025-04-01

Dotaz k otázce týkající se vstupu na úrovni

Las MEJORES IMITACIONES (parte 2) | OPERACIÓN TRIUNFO

Las MEJORES IMITACIONES (parte 2) | OPERACIÓN TRIUNFO

Obsah:

Anonim

Když se ucházíte o pozici na základní úrovni, typická otázka pracovního pohovoru je: „Jaké velké problémy jste se setkali v práci a jak jste se s nimi vypořádali?“ Věnujte pozornost druhé části otázky. Tazatel se nezajímá o tom, jak zlý byl váš poslední šéf, nebo o tom, jak byl váš předchozí skladový systém zaměstnavatele zmaten. Je to vaše příležitost podělit se o to, jak se vypořádáte s nepřízní a výzvou. Vaše odpověď na tuto otázku by mohla vést k rozhovoru.

Problém - a řešení

Být připraven. Tento typ odpovědi má vždy dvě části a někdy tři. Musíte popsat problém. A musíte ukázat, jak jste situaci aktivně, ne pasivně vyřešili. Nemusíte nutně být ten, kdo vyřešil celý problém, i když, pokud jste to udělali, dobrá práce pro vás, abyste ukázali iniciativu. Mnohokrát je však volání správných lidí tou nejlepší a nejvhodnější formou akce. Ať tak či onak, nestyď se, že to řekneš svému tazateli.

Třetí část zodpovězení této otázky zahrnuje sdílení vaší osobní filozofie. Vaše filosofie může být o vaší pracovní morálce obecně nebo v určitých záležitostech specifických pro dané odvětví.

Nedívejte se na to, abyste přišli s velkým problémem. Ne každý může z finanční krachy zachránit společnost. Problém může být tak jednoduchý, že pomáhají dvěma kolegům, kteří nesouhlasí s tím, jak řešit svůj problém. To, co vnímáte jako problém a jak se rozhodnete řešit, říká hodně o tom, kdo jste jako člověk.

Příklady odpovědí Solid Interview

Zde jsou ukázkové odpovědi na tři různé problémy. Můžete si je vzít a upravit tak, aby vyhovovaly vašim osobním zkušenostem a pozadí, nebo je používejte jako vodítko pro tvorbu vlastní odpovědi:

  • „Jednou jsem našel hlavní chybu v práci jednoho z nejvyšších členů oddělení, který by mohl být pro společnost velmi nákladný, kdyby byl přehlédnut. Šel jsem přímo k němu a zavolal na jeho pozornost, aby to mohl opravit, než to ovlivnilo konečný výsledek. “

Výše uvedený problém je jednoduchý dvouparter: Zde je problém, a to je to, jak jsem to opravil. Získáte zde další body za to, že necháte staršího zaměstnance zachránit obličej a opravit problém sám, místo aby zbytečně zapojili své nadřízené.

  • „Mám pocit, že nejlepším způsobem, jak se vypořádat s jakýmikoli problémy, je čelit jim. Když jsem zjistil, že jeden z mých kolegů říkal věci, které za mým zády nebyly pravdivé, šel jsem k němu a promluvil jsem si to. Ukázalo se, že nepochopil to, co jsem řekl, a byl jsem schopen s ním a mým vedoucím dát záznam přímo. “

Výše uvedené je příkladem třídílné odpovědi: Tento dotazník uvádí osobní filosofii dopředu a pak ukazuje, jak tuto filozofii uplatňuje ve svém pracovním životě.

  • „Jedním z největších problémů, které jsem v této profesi našel, byl nedostatek řádných finančních prostředků na programy, které se snažíme realizovat. Myslím si, že mám mnoho kreativních nápadů, které by pomohly překonat některá rozpočtová omezení tohoto typu. práce. “

Všimněte si, že tato odpověď neznamená problém, ke kterému došlo. Namísto toho ukazuje, že dotázaný si uvědomuje výzvy v tomto konkrétním odvětví a již uvažuje o tom, jak se s nimi vypořádat.


Zajímavé články

Můžete použít Chatbots k automatizaci HR mnoho služeb

Můžete použít Chatbots k automatizaci HR mnoho služeb

Chcete uvolnit čas svého HR týmu pro interakce na vysoké úrovni se zaměstnanci? Použijte chatbots pro automatizaci administrivia a odpovědí na rutinní dotazy.

6 Kroky k efektivnímu koučování zaměstnanců

6 Kroky k efektivnímu koučování zaměstnanců

Když chcete zlepšit výkon zaměstnanců, prvním krokem je koučování. Klíčem je interakce manažera. Těchto šest kroků vám pomáhá efektivně koučovat.

Účinně a zákonně stíhat disciplinární opatření

Účinně a zákonně stíhat disciplinární opatření

Chcete-li přijmout disciplinární opatření v práci, musíte zaujmout pozornost zaměstnance a dokumentovat akci spravedlivě a legálně. Podívej jak.

Jaké jsou zásady zaměstnanosti-volno-zaměstnanecké dovolené?

Jaké jsou zásady zaměstnanosti-volno-zaměstnanecké dovolené?

Přečtěte si informace o politikách využití-it-or-lose-it, kdy zaměstnanci mohou ztratit nashromážděnou dovolenou a státní zákony upravující dovolenou a plat.

Jak využít LinkedIn k nalezení potenciálních zaměstnanců

Jak využít LinkedIn k nalezení potenciálních zaměstnanců

LinkedIn je silný náborový nástroj, který nabízí profily zaměstnanosti přes 467 milionů pracovníků. Zde je pohled na LinkedIn a jak jej můžete použít.

Jak můžete použít mentora pro rozvoj zaměstnanců?

Jak můžete použít mentora pro rozvoj zaměstnanců?

Mentoring je mocný nástroj, který zaměstnavatelé mohou využít k rozvoji zaměstnanců. Má zvláštní důsledky pro organizace a růst zaměstnanců.