Jak Millennials na pracovišti se liší od jejich rodičů
JAK SE RYCHLE A EFEKTIVNĚ UČIT / Týna
Obsah:
Mladí dospělí jsou v každé generaci změnami agentů nejplynulejších částí společnosti - módy, hudby, zábavy, vztahů. Starší generace odolávají změnám mladších generací, protože jsou spokojeni se zavedenými a důvěrně známými a často si nejsou jisti, jak nové sjednotit se starými. Millennials zavedly nový způsob práce, který přeměnil tradiční pozici 9-5 kóje na něco mnohem adaptabilnějšího a mobilnějšího, zanechávajícího mnoho baby boomu - a dokonce i některých Gen-X-ers - nejistých, jak se k těmto mladým vztahovat, inovačních lidí, kteří se připojují k pracovní síle.
Ovlivnění změny komunikace při práci
Každý používá e-mail ke komunikaci pro obchodní i osobní položky. Efektivní, bezpapírová a rychlá akce, která nabízí e-mailové nabídky, je daleko od poznámek mezi kancelářemi a staromódních poslů a dokonce i šnečí pošty. Zatímco e-mail je stále nejlepší formou komunikace pro podniky, mnozí z nich také používají textové zprávy, skupinové zprávy, konverzaci na Facebooku a více pro komunikaci se spolupracovníky, protože stále více času trávíme online. Millennials jsou nativní uživatelé všech věcí tech, takže je zřejmé, že se na ně pracoviště přizpůsobí a jejich způsoby komunikace.
Millennials se na technologii nedívají jako na další. Očekávají, že ji budou moci používat ve všech aspektech svého života, včetně domova, komunity a práce. Stávají se primárním spotřebitelem a základním zákazníkem v práci. - Fortune.com
Demokratizace pracoviště
Vzhledem k tomu, že stále více Millennials otevírá podniky a vedoucí společnosti, mění se celkový pocit a využití pracoviště. Podporuje se spolupráce a tvůrčí interakce mezi zaměstnanci a tradiční kanceláře a stoly jsou vyměňovány za otevřené prostory, extra dlouhé stoly a židle, notebooky a telefony. Pracovní koncept týmu vs. jednotlivce vytvořil potřebu většího přístupu ke spolupracovníkům než uzavřené dveře nebo velké stolové nabídky.
Nejenže se mění způsob, jakým se mění prostor, ale také se mění priorita toho, co prostor nabízí. Díky flexibilitě v používání, nalezení způsobů, jak přinést přirozené světlo, zpříjemnit a zpříjemnit životní prostředí a dokonce nabídnout volný přístup k jídlu a posilovně, to vše přispívá ke šťastnějšímu a zdravějšímu pracovišti.
Se všemi úrovněmi zaměstnanců, od asistentů přes prezidenty a generální ředitele, kteří mají pracovní prostor, má každý příležitost podílet se na různých fázích vývoje myšlenek.
Nicméně i při trendu s otevřenou kanceláří stále existuje potřeba klidného prostoru a mnoho společností hledá způsoby, jak zajistit, aby v případě potřeby bylo snadné zajistit čas sám.
Pracovní doba restrukturalizace
Všichni víme, že každý je neustále k dispozici, s mobilními telefony neustále v našich rukou a počítači ve všech hodinách dne i noci. Otázkou je, jaké jsou úřední hodiny? Jak Millennials oddělují pracovní čas od vypnutého času?
Odpověď je v mnoha případech ne.
Millennials jsou zvyklé na multitasking a zastavení a startovat věci u kapky klobouku. Jednu minutu mohou být tvrdé práce na skupinovém projektu, další mohou být na kole. Millennials nechtějí mít svůj úspěch měřeno podle počtu hodin, které do kanceláře vložili, ale spíše podle toho, jak jsou celkově produktivní. Tam, kde jejich rodiče mohou vidět svou práci jako něco, co jdou a dělají, milénia často vidí svou práci jako to, kým jsou a jak tráví svůj čas. Myšlenka pracovat pouze během určitých hodin jim nedává smysl, protože jsou zvyklí mít neustále přístup ke všemu v životě.
Rodiče mladých dospělých mohou zpochybňovat své pracovní návyky a oddanost své kariéře, když je pozorují, že „se uvolňují“ tím, že chodí do kanceláře pozdě, často se věnují volným hodinám (pružným hodinám) a komunikují zdánlivě nahodile se spolupracovníky a nadřízenými prostřednictvím textové zprávy nebo jiných elektronických způsobů komunikace - skutečností však je, že jejich pracoviště a pracovní návyky se značně liší od toho, co bylo zvykem před lety. Pochopení těchto rozdílů může pomoci rodičům pochopit podstatu kariéry mladého dospělého.
8 způsobů, jak dostat své zaměstnance nadšení z jejich práce
Jako vlastník malé firmy mohou být vaši zaměstnanci jedním z vašich největších zdrojů. Zde je několik způsobů, jak je motivovat a vzrušovat.
Jak pomoci svým zaměstnancům najít jejich velikost
Organizace přiznávají důležitost úspěchu zaměstnanců, ale jen málo z nich to umožňuje, což je výzva pro organizace, které se snaží pomáhat zaměstnancům najít jejich velikost.
Lídři nastavují pracovní tempo skrze jejich očekávání a příklad
Úspěšní lídři určují na svých pracovištích tempo činností, které přijímají, a díky jasným očekáváním zaměstnanců a modelované výkonnosti.