5 Základní pravidla pro přátelství na pracovišti

Navzdory přímému propojení mezi společenskou interakcí a pozitivními účinky na naši pohodu se stigmatizace a starosti, které se tradičně týkají osobních vztahů v práci, mohou trochu ztotožnit s naváděním přátelství v profesionální sféře.

Ačkoliv je to nepříjemné, dává to smysl. Stejně jako společnosti chtějí podpořit produktivitu a úspěch, chtějí také zabránit nevhodnému chování. Obtěžování, zvýhodňování, zneužívání autority a střety zájmů jsou příklady slabých stránek, které mohou pramenit z úzké sociální spolupráce mezi spolupracovníky.

Ve věku, kdy jsou lidé poháněni jak kariérou, tak i osobním blahobytem, ​​nikdy nebylo podstatné, aby se ve vztazích v práci udržovala zdravá rovnováha. Jediný faktor, na kterém se přední vědci a psychologové shodují, je, že sociální vztahy představují nejpřesnější prediktor celkového štěstí.

Základní pravidla pro přátelství na pracovišti

Přátelství na pracovišti představují výzvy, které soukromé, sociální interakce nezažívají. Musíte dosáhnout rovnováhy mezi vašimi osobními potřebami a potřebami pracoviště pro harmonii a přínos. Zde je pět základních pravidel, která vám poskytují návod pro práci na přátelství na pracovišti.

Správa vašich hranic

Ačkoli výzkum ukazuje, že i menší chatování s kolegy může vést k výraznému zvýšení produktivity, nikdo si nemůže dovolit strávit celý den natáčení větru. Je důležité si uvědomit, kdy se sociální interakce s přáteli promění v rozptýlení a nakonec vytratí vaši schopnost splnit vaše cíle.

Odložením času na připojení během přestávky nebo oběda můžete pomoci svému rozvrhu a zároveň vyživovat vrozenou potřebu sociální interakce. Je-li přátelství křížové hierarchie, je také důležité rozpoznat optiku tohoto vztahu. Musíte řádně řídit hranice tak, aby se nezdálo, že by se vztahy využívaly nespravedlivě nebo vytvářely prostředí zvýhodňování.

Lídři zejména potřebují pochopit, že příliš známé vztahy mohou poškodit jejich důvěryhodnost a ve skutečnosti podkopávají jejich dlouhodobý úspěch.

Zahrnout nepracující do pracovních projektů

Je naprosto přirozené chtít spolupracovat s přáteli, pokud pracujete na jakémkoli druhu týmu. Na druhou stranu je stejně důležité dát hlavy dohromady s ostatními lidmi mimo váš bezprostřední okruh.

To pomáhá vyhnout se stejné skupina myslí a otevřete svou představivost přístupům mimo vaši typickou sféru vlivu. Je to v pořádku - a dokonce produktivní - spojit síly s přáteli; Jen se ujistěte, že jste i ostatní kolegy.

Vyhněte se úřadu Gossip

Jedním z hlavních zájmů zaměstnanců, kteří se obávají, pokud jde o svědectví o úzkém vztahu mezi ostatními spolupracovníky, je slyšení. Vaši spolupracovníci by se mohli divit, zda mluvíte za zády lidí. Zejména v případě vztahu manažer-zaměstnanec se obávají, že si vyměňujete ty, které byste neměli sdílet.

Dokonce i když to vypadá, jako byste například šířili zvěsti nebo se smáli spolupracovníkům, může to způsobit nervozitu lidí a může negativně ovlivnit vaši důvěryhodnost. Pokud pociťujete rozhovor se svým přítelem, který začíná být negativní, zkuste udržet věci na cestě nebo navrhovat připojení mimo pracovní dobu.

S každým členem svého týmu zacházejte stejně

Nejlepším způsobem, jak se vyvarovat zkreslení - nebo dokonce vnímané zaujatosti - je úmyslně zacházet s každým členem týmu se stejnou péčí, ohleduplností a respektem. Ujistěte se, že skutečně posloucháte spolupracovníky a ne jen přátele, když vychovávají nápady nebo sdílejí informace. Je nesmírně důležité, aby se každý jednotlivec cítil ceněn tím, že jim poskytne pozornost, kterou potřebují.

Jako vůdce můžete také zvážit, zda byste neměli mít ani blízkého přítele ve svém přímém týmu. To by mohlo vytvořit dojem, který dodá další překážky příspěvku a produktivitě zbytku týmu. Pokud máte blízkého přítele ve svém týmu, buďte opatrní, abyste se vyhnuli jakémukoli zvláštní zacházení aby byla zajištěna stejná doba vysílání pro všechny členy týmu.

Identifikujte potřeby vašich vztahů

Může se to zdát cizí nebo zbytečné, ale pochopení toho, co potřebujete od lidí ve vaší organizaci, může pomoci objasnit vaši vlastní roli a to, jak v ní můžete prosperovat. Když se objeví otázka, budete se cítit lépe připraveni.

Budete se cítit bezpečněji s vědomím, že máte síť lidí, na které se můžete spolehnout na pomoc s konkrétními problémy. Můžete dokonce zlepšit kvalitu své vlastní hodnoty, když kolegové potřebují pomoc. Povědomí o vašich potřebách dává podnět k pochopení, které vede k efektivnímu jednání.

Ve své podstatě jsou organizace jednoduše sítí lidí. Čím lépe se vztahy mezi těmito lidmi stávají, tím lépe funguje organizace. Přátelství na pracovišti může být jednoznačně zdravé a každý ve vaší organizaci je zodpovědný za to, že se bude snažit zajistit, aby spokojenost zůstala vysoká.