• 2025-04-01

Icebreaker Tipy pro budování týmu

Top 10 Ice-Breakers To Start A Conversation | Don’t Be Nervous | Speak Confidently With Strangers

Top 10 Ice-Breakers To Start A Conversation | Don’t Be Nervous | Speak Confidently With Strangers

Obsah:

Anonim

Hledáte vítězný teambreaker, který můžete využít pro setkání, školení, teambuildingy a firemní akce a aktivity? Moje pětka cokoliv, co dělá ledoborec, dělá skupinovou soudržnost a spolupráci přirozeným rozšířením diskuse, když použijete tento ledoborec na budování týmu.

Ledoborec, který souvisí s tématem sekce

Můžete spojit pět položek vybraných na téma relace a použít ledoborec k přidání obsahu relace. Například v relaci o tom, jak spustit úspěšnou schůzku, můžete požádat účastníky, aby identifikovali pět nejdůležitějších faktorů při úspěšné schůzce.

V relaci o motivaci zaměstnanců můžete požádat účastníky, aby se podělili o pět faktorů, které je nejvíce motivují jako jednotlivce v práci. Ve třídě o tom, jak účinněji naslouchat, můžete požádat své účastníky, aby identifikovali pět špatných návyků chudých posluchačů. Jediným omezením potenciálních pěti otázek je představivost facilitátora. V každém z těchto příkladů může ledoborec sloužit jako výchozí bod pro vaši diskusi.

Ledoborce, které jsou pro zábavu a budování týmu

Při jiných příležitostech můžete tento ledoborec použít k povzbuzení účastníků, aby se bavili a užívali si. Jedná se o dvanáct příkladů, která byla zábavou pro účastníky v minulosti.

  • 5 oblíbených románů
  • 5 oblíbených děsivých filmů
  • 5 nejhorších filmů, které kdy viděli
  • 5 oblíbených květin
  • 5 oblíbené zeleniny
  • 5 oblíbených večeří
  • 5 potravin, které by raději nejíst znovu
  • 5 měst, které by nejraději navštívili
  • 5 zemí, které plánují vidět
  • 5 oblíbených televizních pořadů všech dob
  • 5 nejoblíbenějších úkolů v okolí domu
  • 5 oblíbených psů

Pět kroků Icebreaker

  1. Rozdělte účastníky schůzky do skupin po čtyřech nebo pěti lidech tak, že je vypnete. (Děláte to proto, že lidé obvykle začínají schůzku tím, že sedí s lidmi, které už znají nejlépe, nebo s lidmi z jejich vlastních oddělení.)
  2. Řekněte nově utvořeným skupinám, že jejich úkolem je sdílet s členy své skupiny pět oblíbených filmů všech dob, nebo jejich pět oblíbených románů nebo jejich pět nejoblíbenějších filmů, a tak dále, jak bylo popsáno výše.

    Tématem může být pět z čehokoliv - nejoblíbenější nebo nepříznivé. Tento ledoborec pomáhá skupině prozkoumat sdílené zájmy více široce a jiskří hodně diskuse o tom, proč každý člověk má rád nebo nemá rád své vybrané pětky.

    I když obecně doporučuji ledoborce, které se týkají tématu setkání, pět z nichje rychlá, zábavná činnost budování týmu, kterou lidé opravdu baví. Nikdo není požádán, aby opustil svou zónu konverzačního komfortu a nikdy jsem nenašel účastníka, který by nechtěl sdílet odpovědi na tento typ otázek.

  1. Můžete také použít tento ledoborec pro aktuální diskusi. Jako další příklad, v relaci na budování týmu, se můžete zeptat: „Jaké je pět nefunkčních chování, které jste zažili při účasti na neúspěšném týmu?“ Nebo, "Přemýšlejte o nejlepším týmu, na kterém jste kdy byli. Jaké jsou pět klíčových a důležitých faktorů, které z něj učinily váš nejlepší nebo nejúspěšnější tým?"
  2. Řekněte skupinám, že jedna osoba musí dělat poznámky a být připravena sdílet hlavní body své skupinové diskuse s celou skupinou po dokončení úkolu.
  1. Sejměte ledoborec týmu a požádejte dobrovolníka, aby si přečetl seznam pěti. Nebo požádejte dobrovolníka, aby uvedl všechny filmy, například, že více než jedna osoba měla společné a sdílené jako své oblíbené. Potom požádejte každou skupinu, aby sdílela celý seznam s celou skupinou.

    Protože lidé jsou téměř vždy vaším nejlepším zdrojem smíchu a zábavy, čtení seznamů vytváří spoustu smíchu a diskuse. Můžete také zachytit posun konverzace v malých skupinách na základě přechodů z položky do položky.

  1. Když je dobrovolník z každé skupiny dokončen, zeptejte se ostatních účastníků, zda mají cokoliv, co by chtěli přidat do diskuse, než budou pokračovat se zbytkem sezení.

Tento ledoborec budování týmu trvá 10 - 15 minut, v závislosti na počtu skupin, které potřebují nahlásit diskusi.


Zajímavé články

Můžete použít Chatbots k automatizaci HR mnoho služeb

Můžete použít Chatbots k automatizaci HR mnoho služeb

Chcete uvolnit čas svého HR týmu pro interakce na vysoké úrovni se zaměstnanci? Použijte chatbots pro automatizaci administrivia a odpovědí na rutinní dotazy.

6 Kroky k efektivnímu koučování zaměstnanců

6 Kroky k efektivnímu koučování zaměstnanců

Když chcete zlepšit výkon zaměstnanců, prvním krokem je koučování. Klíčem je interakce manažera. Těchto šest kroků vám pomáhá efektivně koučovat.

Účinně a zákonně stíhat disciplinární opatření

Účinně a zákonně stíhat disciplinární opatření

Chcete-li přijmout disciplinární opatření v práci, musíte zaujmout pozornost zaměstnance a dokumentovat akci spravedlivě a legálně. Podívej jak.

Jaké jsou zásady zaměstnanosti-volno-zaměstnanecké dovolené?

Jaké jsou zásady zaměstnanosti-volno-zaměstnanecké dovolené?

Přečtěte si informace o politikách využití-it-or-lose-it, kdy zaměstnanci mohou ztratit nashromážděnou dovolenou a státní zákony upravující dovolenou a plat.

Jak využít LinkedIn k nalezení potenciálních zaměstnanců

Jak využít LinkedIn k nalezení potenciálních zaměstnanců

LinkedIn je silný náborový nástroj, který nabízí profily zaměstnanosti přes 467 milionů pracovníků. Zde je pohled na LinkedIn a jak jej můžete použít.

Jak můžete použít mentora pro rozvoj zaměstnanců?

Jak můžete použít mentora pro rozvoj zaměstnanců?

Mentoring je mocný nástroj, který zaměstnavatelé mohou využít k rozvoji zaměstnanců. Má zvláštní důsledky pro organizace a růst zaměstnanců.