Lidské zdroje, řízení a otázky související s prací

Máte otázku o lidských zdrojích, řízení nebo práci obecně? Otázky od čtenářů jsou zodpovězeny pravidelně. Jedná se o konsolidaci čtenářských otázek z minulosti, takže všichni můžete těžit z odpovědí, které se mohou hodit i k otázkám, které máte.

Vezměte prosím na vědomí, že vzhledem k množství přijatých e-mailů je obtížné osobně reagovat na všechny dotazy. Otázky s největší pravděpodobností dostanou odpověď jsou méně osobní a univerzálnější. Vaše dotazy a odpovědi musí pomoci maximálnímu počtu čtenářů.

Následuje seznam otázek a odpovědí, které byly doposud zveřejněny podle tématu.

O HR otázkách

Čtenáři mají mnoho otázek týkajících se praxe lidských zdrojů obecně. Odpovědi uvedené v této části odpovídají běžným otázkám.

• Jsou personalisté personalistů?
• Mohou zaměstnanci HR pracovat s přáteli?
• Můžete vysvětlit, jak HR myslí?
• Do Managers Poslouchejte HR?
• Mají úspěšnou kariéru v HR?
• Co je to HR práce opravdu, strategické nebo ne?

Kariéra v personálních otázkách

Kromě obecných otázek o HR, čtenáři klást otázky, které jsou specifické pro začátek a úspěch v kariéře v HR.

• Potřebují HR Leaders titul?
• Rozšiřte kariéru v HR za současnou práci?
• Jak mohu přejít na HR pro střední kariéru, střední úroveň zaměstnání?
• Jak najít práci v HR?
• Jak přistát lidské zdroje práce?
• Pokračujte v kariérní změně v rámci personálního oddělení?
• Kvalifikovaný pro HR práci s dva roky titul?
• Začněte v HR nad úrovní vstupu, když jste zkušeni v jiných oborech?
• Přechod do HR pro střední kariéru, střední úroveň zaměstnání?
• Přechod na kariéru v HR?

Otázky týkající se odškodnění

Čtenáři kladou mnoho otázek, které se týkají odškodnění, protože kompenzace v mnoha organizacích není nikdy vysvětlena. Toto dělá to “ne být mluvil” konverzace tak čtenáři se obrátí o radu.

• Zeptejte se na výplatu mzdy v jeho problémové společnosti?
• Požádejte o zaslíbené zvýšení?
• Jak kompenzujete osvobozené zaměstnance za nocleh a víkend?
• Jak zacházet s platbou za dva týdny oznámení Když zaměstnanec odstoupí?
• Opožděné hodnocení výkonnosti Takže ne zvýšení?

Zaměstnanecké kariérní otázky

Čtenáři často kladou otázky, které souvisí s pokrokem v jejich kariéře. Kariérní postup je populární téma, protože pro mnoho lidí znamená více peněz, síly a spokojenosti.

• Jak získat podporu v současné společnosti namísto odchodu?
• Nalezení dokonalé kariéry?
• Jak připravit interní pracovní pohovor?
• Rezignace dopis, upřímnost o důvodech, nebo ne?
• Co můžete doufat, že splníte to do svého dopisu o odstoupení?

Související otázky týkající se zaměstnanců

Jak čtenář přistupuje k různým situacím, které vyžadují disciplínu? Disciplína je pro mnoho zaměstnavatelů složitým tématem, protože je plná právních důsledků. Chtějí se k zaměstnancům chovat spravedlivě as profesionalitou.

• Oheň zaměstnance, který má jedovatý postoj?
• Umístěte zaměstnance na plán zvyšování výkonnosti (PIP): správně a efektivně?

Otázky týkající se řízení zaměstnanců a vztahů

Jak efektivně řídit a komunikovat se zaměstnanci dostává od čtenářů velkou pozornost. Chtějí identifikovat nejefektivnější způsoby, jak reagovat na různé situace.

• Jak řídit výkonnostní výzvu pro zaměstnance (nárok, zatížený)?
• Systémy hodnocení výkonnosti, které hodnotí, hodnotí a uměle omezují?
• Rehire Fired Employee?
• Reagovat na zaměstnance, který říká, že je hledání zaměstnání?
• Nespravedlivé: Změněno hodnocení v hodnocení výkonu?
• Přineste si důchod se starším zaměstnancem
• Co lze udělat o šikaně, která nesplňuje právní definici nepřátelské?
• Jak hovořit se zaměstnancem o otázce osobní hygieny

Otázky týkající se náboru, rozhovoru a výběru

Mnoho otázek souvisí se zkušenostmi zaměstnavatelů ve snaze o nábor, pohovor a výběr kandidátů na jejich otevřená pracovní místa. Tyto otázky se také týkají toho, jak organizace provádějí proces náboru a přijímání zaměstnanců.

• Manažer nového zaměstnance nebyl zahrnut do procesu náboru?
• Jsou skupinové rozhovory efektivnější než jednorázové?
• Potvrďte příjem žádostí o zaměstnání?
• Jak se obrátit dolů uchazeči o zaměstnání Právo

Otázky mezilidských vztahů

Odpovědi na otázky čtenářů HR obsahu pokrývají mezilidské vztahy a způsob, jak je efektivně sledovat.

• Jsou spolupracovníci negativní na nealkoholické nápoje?
• Dokáže spolupracovat dokumentaci Její každé akce?
• Dokáže diskutovat s spolupracovníkem Jak je jeho konkurenceschopnost o celé práci je vypadat a ovlivňovat výkon?
• Vypořádat se se zaměstnavatelem, který sleduje minuty zaměstnanců?
• Vypořádejte se s kolektivním chováním spolupracovníka?
• Zaměstnanec nedůvěřuje spolupracovníkům dostatek práce?
• Co můžete dělat při šikaně Morphs do Mobbing?
• Jsou skupinové rozhovory efektivnější než jednorázové?

Otázky kandidáta na zaměstnání

To jsou otázky a odpovědi, které čtenáři mají o tom, jak nejúčinněji hledat práci. Současný trh práce je kandidátským trhem, ale ne vždy to tak bylo a v budoucnu se to opět změní.

• Mohou zaměstnavatelé požádat o svůj věk?
• Mohou zaměstnavatelé legálně požádat o mé číslo sociálního zabezpečení na žádost o zaměstnání?
• Jak se dostat minulosti HR Gatekeeper při žádosti o zaměstnání?
• Nechte potenciálního zaměstnavatele poznat data dostupnosti rozhovoru?
• Co říci potenciálním zaměstnavatelům o tom, že budou vyřazeni z jejich posledního zaměstnání?

Provádění personálních otázek

Tyto otázky a odpovědi se přímo týkají toho, jak mohou personalisté nejlépe vykonávat svou práci. Zejména v podnikatelském prostředí, které je vystaveno častým hrozbám soudních sporů, potřebují personalisté nediskriminační, profesionálně vhodné přístupy k řešení většiny situací, s nimiž se lidé setkávají v práci.

• Důvody pro žalobu proti nepřátelskému pracovnímu prostředí?
• Jak kontrolovat přerušované používání FMLA a zneužívání?
• Jak vytvořit manuál?
• Jak vytvořit měsíční program pro rozpoznávání zaměstnanců?
• Jak udělat HR Business Planning?
• Znovu vytvořit a přepsat zvláště detailní oblékání?
• Zůstaňte informováni o změnách zákonů a předpisů v oblasti zaměstnanosti?
• Když oznamujete spolupracovníky, že zaměstnanec odstoupil?

Otázky týkající se školení, vývoje a hodnocení

Zaměstnavatelé potřebují školení, vzdělávání a rozvojové otázky a odpovědi na pracovní sílu. Uvědomují si, že schopnost růst jejich dovedností a kariéry je klíčovým faktorem toho, jak a proč si organizace udržují své zaměstnance.

• Rozlišit dovednosti a schopnosti v hodnocení KSA (znalosti, dovednosti a schopnosti)?

Otázky na pracovišti

Zaměstnavatelé mají mnoho otázek o tom, kdy a jak učinit politiku. Většina pracovišť má příliš mnoho politik. Je to proto, že zaměstnavatelé provádějí politiky, které se zabývají špatným chováním několika zaměstnanců, spíše než individuálně řešit chování odlehlých zaměstnanců.

• Jsou šaty kódy legální?
• Může bývalý zaměstnavatel přistupovat ke své firemní e-mailu legálně poté, co byl vyhozen?
• Zabývají se viditelným spodním prádlem pro zaměstnance?
• Porušila zaměstnanecká politika společnosti cestovní politiku tím, že cestovala s Petem?
• Diskutujte o personálních problémech prostřednictvím e-mailu?
• Doporučujete flexibilní pracovní dobu jako pracovní plán pro zaměstnance?
• Příručka pro zaměstnance vyžadovaná zákonem?
• Zaměstnanci prodávající potraviny v práci?
• Jak by měla politika otevřených dveří fungovat: Opravdu?
• Práce bez titulů: Klady a zápory?
• Měli by zaměstnanci sdílet pokoje na služební cestě?

Prohlášení: Vezměte prosím na vědomí, že poskytnuté informace, přestože jsou autoritativní, nezaručují přesnost a legalitu. Stránky jsou čteny po celém světě a pracovních zákonů a předpisy se liší stát od státu a země k zemi. Prosíme o právní pomoc nebo pomoc ze státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že vaše právní interpretace a rozhodnutí jsou správná pro vaši lokalitu. Tyto informace jsou určeny pro poradenství, nápady a pomoc.