• 2025-04-01

Armádní pověřený důstojník Kariéra

Насколько реален переход компьютеров на ARM?

Насколько реален переход компьютеров на ARM?

Obsah:

Anonim

Stejně jako u jiných civilních prací musí armádní důstojníci splnit specifická kritéria, aby byli způsobilí pro povýšení. Ministerstvo obrany požaduje, aby daný počet důstojníků vycházel z potřeb pracovní síly a kvalifikačních požadavků pro každou kategorii a platovou třídu.

Jaká je cesta kariéry pro důstojníka armády? Zde jsou některá kritéria a požadavky, které je třeba splnit.

Armádní důstojník Kandidátní škola

Jedná se o dvanáctitýdenní program pro vojáky, civilní absolventy vysokých škol a kandidáty na přímé komise (mezi něž patří lékaři a kaplani). Ti kdo dokončit důstojníka kandidátská škola (OCS) se stát pověřenými důstojníky na promoci a musí sloužit přinejmenším tři roky v aktivní službě po dokončení studia.

Armáda důstojník kandidátská škola se nachází ve Fort Benning v Gruzii. Zhruba 70 procent uchazečů o azyl a 60 procent těch, kteří přijali celkově, úspěšně dokončili OCS armády.

Čas v platové třídě a ve službě

Dva z největších faktorů ovlivňujících povýšení důstojníků jsou čas ve službě (TIS) a čas ve třídě (TIG). Čas ve službě je celkový čas, ve kterém je někdo v armádě. Důstojník musí strávit určitý čas v každé platové třídě před nástupem do dalšího stupně a obvykle nemůže vynechat známky.

Čas ve třídě označuje počet měsíců nebo let, ve kterých důstojník slouží v daném postavení (nadporučík, hlavní, generální atd.)

Minimální požadavky TIG na povýšení do dalšího vyššího stupně jsou uvedeny v tabulce níže.

Propagovat: Čas ve službě Čas v Grade

Možnost propagace (DODI)

První nadporučík / O2

18 měsíců

18 měsíců

Plně kvalifikovaný

Kapitán / O3

4 roky plus 1 rok

2 roky

Kvalifikovaní (90%)

Major / O4

10 let +/- 1 rok

3 roky

Kvalifikovaní (80%)

Plukovník / O5

16 let +/- 1 rok

3 roky

Kvalifikovaní (70%)

Plukovník / O6

22 let +/- 1 rok

3 roky

Nejlepší kvalifikovaní (50%)

Kategorie důstojníků armády

Důstojníci ve stejné soutěžní kategorii budou mezi sebou soutěžit o povýšení. Změny v autorizacích, ztrátách a povýšeních na další vyšší stupeň vytvoří variace jak v TIS, tak v TIG, pokud se tyto akce mohou objevit.

Propagační časy jsou vyjádřeny v podmínkách let aktivního Federálního komisaře, na kterém dochází k propagaci. Promoční příležitost je procento celkových výběrů nad oprávněnou populací v zóně.

Různé typy propagačních příležitostí

Ve všech odvětvích americké armády existují tři možnosti propagace: pod zónou, v zóně a nad zónou.

Pod-zóna platí pouze pro povýšení do hodnosti O-4 (Major) do O-6 (plukovník). Jeden rok před tím, než budou způsobilí pro In-the-Zone protiplnění, asi 10 procent těch doporučených může být podporováno pod-zóna.

Většina promo akcí probíhá v zóně. Míra výběru nad zónou je pouze asi 3 procenta.

Dalšími dvěma významnými faktory v propagačních činnostech důstojníků jsou zprávy o fitness a povaze jejich současných a minulých úkolů. Zpráva o špatné kondici může znamenat, že jste přešli na povýšení. Důstojník, jehož předchozí úkoly neměly značný stupeň odpovědnosti, může být také předán.

Propagace do O-7 brigádního generála a výše

Pro povýšení nad O-6, armádní důstojníci typicky muset dokončit plnou cestu ve společném závazku s Marines, námořnictvo, pobřežní stráž nebo letectvo.

Školní známka Armádní úředník
O-7

brigádní generál

O-8

Generálmajor

O-9

generálporučík

O-10

Všeobecné

Stejně jako ostatní odvětví služby je povinný věk odchodu do důchodu pro důstojníky armády 62 (což může být za určitých okolností upuštěno na 64 let).


Zajímavé články

Můžete použít Chatbots k automatizaci HR mnoho služeb

Můžete použít Chatbots k automatizaci HR mnoho služeb

Chcete uvolnit čas svého HR týmu pro interakce na vysoké úrovni se zaměstnanci? Použijte chatbots pro automatizaci administrivia a odpovědí na rutinní dotazy.

6 Kroky k efektivnímu koučování zaměstnanců

6 Kroky k efektivnímu koučování zaměstnanců

Když chcete zlepšit výkon zaměstnanců, prvním krokem je koučování. Klíčem je interakce manažera. Těchto šest kroků vám pomáhá efektivně koučovat.

Účinně a zákonně stíhat disciplinární opatření

Účinně a zákonně stíhat disciplinární opatření

Chcete-li přijmout disciplinární opatření v práci, musíte zaujmout pozornost zaměstnance a dokumentovat akci spravedlivě a legálně. Podívej jak.

Jaké jsou zásady zaměstnanosti-volno-zaměstnanecké dovolené?

Jaké jsou zásady zaměstnanosti-volno-zaměstnanecké dovolené?

Přečtěte si informace o politikách využití-it-or-lose-it, kdy zaměstnanci mohou ztratit nashromážděnou dovolenou a státní zákony upravující dovolenou a plat.

Jak využít LinkedIn k nalezení potenciálních zaměstnanců

Jak využít LinkedIn k nalezení potenciálních zaměstnanců

LinkedIn je silný náborový nástroj, který nabízí profily zaměstnanosti přes 467 milionů pracovníků. Zde je pohled na LinkedIn a jak jej můžete použít.

Jak můžete použít mentora pro rozvoj zaměstnanců?

Jak můžete použít mentora pro rozvoj zaměstnanců?

Mentoring je mocný nástroj, který zaměstnavatelé mohou využít k rozvoji zaměstnanců. Má zvláštní důsledky pro organizace a růst zaměstnanců.