Top 10 tipů pro najímání správného zaměstnance

01 Definujte práci před zaměstnáním zaměstnance

S popisem práce v ruce vytvořte schůzku plánování náboru, která zahrnuje klíčové zaměstnance, kteří zaměstnávají nového zaměstnance. Vedoucí náboru je pro plánování klíčový. Na této schůzce je naplánována náborová strategie a začíná realizace. Týmy, které často spolupracovaly při najímání zaměstnanců, mohou tento krok často dokončit e-mailem.

03 Použití kontrolního seznamu pro najmutí zaměstnance

Tento kontrolní seznam pro najímání zaměstnanců vám pomůže systematizovat proces přijímání zaměstnanců. Ať už je to váš první zaměstnanec nebo jeden z mnoha zaměstnanců, které najímáte, tento kontrolní seznam pro najímání zaměstnanců vám pomáhá sledovat vaše náborové úsilí.

Kontrolní seznam pro najímání zaměstnanců udržuje vaše náborové úsilí na trati a komunikuje pokrok se zainteresovanými zaměstnanci a manažerem náboru.

04 Nábor správných kandidátů při najímání zaměstnanců

Vztahy s potenciálními kandidáty můžete rozvíjet dlouho předtím, než je budete potřebovat. Tyto nápady vám také pomohou při náboru velké skupiny zájemců, pokud máte k dispozici aktuální pozici.

Kvalifikovanější kandidáti, kteří se mohou vyvíjet při najímání zaměstnanců, je pravděpodobnější, že budete hledat kvalifikovaného potenciálního zaměstnance. Čtěte dál a objevte nejlepší způsoby, jak rozvíjet svůj talent talent při najímání zaměstnanců.

05 Pečlivě zkontrolujte pověření a aplikace

Práce na revizích životopisů, průvodních dopisech, žádostech o zaměstnání a dopisech s žádostmi o zaměstnání začíná dobře napsaným popisem práce. V rámci procesu plánování náboru byl vytvořen seznam nejžádanějších charakteristik nejkvalifikovanějšího kandidáta.

Zaškrtněte všechny uchazeče proti tomuto seznamu kvalifikací, dovedností, zkušeností a vlastností. Při najímání zaměstnanců budete trávit čas se svými nejkvalifikovanějšími kandidáty. A to je dobrý čas.

06 Přednastavení vašich kandidátů

Nejdůležitějším důvodem pro uchazeče o prescreen při najímání zaměstnance je zachránit čas pohovoru a výběrové komise. Zatímco kandidát může vypadat dobře na papíře, rozhovor s prescreeningem vám řekne, zda je jejich kvalifikace skutečně vhodná pro vaši práci.

Navíc v rozhovoru s prescreeningem můžete určit, zda jejich platová očekávání jsou v souladu s vaší prací. Kvalifikovaný telefonický tazatel také získá důkazy o tom, zda se uchazeč vejde do vaší kultury - nebo ne.

07 Zeptejte se na správné otázky týkající se práce

Pohovor je významným faktorem při najímání zaměstnanců. Pracovní pohovor je klíčovým nástrojem zaměstnavatelů, kteří využívají při najímání. Otázky na pohovoru jsou rozhodující pro zvětšení síly pracovního pohovoru, aby vám pomohly při najímání správného zaměstnance.

Otázky při rozhovoru, které vám pomohou oddělit žádoucí kandidáty od průměrných kandidátů, jsou při přijímání zaměstnance zásadní. Zaměstnavatelům záleží otázky pohovoru. Zde jsou ukázkové otázky pohovoru.

08 Kontrola pozadí a odkazy při najímání zaměstnance

Efektivní kontroly pozadí jsou jedním z nejdůležitějších kroků při najímání zaměstnanců. Musíte ověřit, že všechny předložené, švýcarské pověření, dovednosti a zkušenosti jsou vlastně vlastněny vaším kandidátem.

Kontroly v pozadí musí zahrnovat odkazy na práci, zejména bývalé orgány dohledu, vzdělávací pověření, odkazy na zaměstnání a aktuální pracovní místa a historii trestné činnosti. Jiné kontroly v pozadí při najímání zaměstnance, jako je např. Úvěrová historie, musí být specificky spojeny s prací, pro kterou přijímáte zaměstnance.

09 7 Kritické faktory, které je třeba zvážit před zaměstnáním zaměstnance

Když uvažujete o najmutí zaměstnance, je lákavé nabídnout práci kandidátovi, který je vám nejvíce podobný. Kandidát se cítí stejně pohodlně jako obnošené boty. Až budete dělat nabídku práce, nebudete mít mnoho překvapení a vaše střeva je pohodlná, že váš oblíbený kandidát může tuto práci udělat.

Dbejte na to, abyste při najímání zaměstnanců dbali na tuto praxi. Proč vaše organizace potřebuje jiného zaměstnance, jako jste vy? Zde je sedm kritických faktorů, které je třeba zvážit před přijetím zaměstnance a pracovní nabídky.

Rozšířit nabídku práce

Dopis pracovní nabídky je poskytnut kandidátovi, kterého jste pro tuto pozici vybrali.Kandidát a organizace nejčastěji ústně sjednávali podmínky pronájmu a pracovní nabídka dopis potvrzuje slovní dohody o platu a dávkách.

Čím vyšší je pozice, tím větší je pravděpodobnost, že se nabídka práce změní na zdlouhavé vyjednávání o mzdě, dávkách, ukončení pracovního poměru, bonusovém potenciálu, odstupném, akciových opcích a více při najímání zaměstnanců.

10 Použijte efektivní zaměstnanecké dopisy při najímání zaměstnanců

Tyto vzorové pracovní dopisy vám pomohou při najímání zaměstnanců odmítnout uchazeče o zaměstnání, nabídnout pracovní místa, přivítat zaměstnance a další. Použijte tyto vzorky pracovních dopisů k rozvoji pracovních dopisů, které používáte ve vaší organizaci při najímání zaměstnance.