Co zaměstnanci nejvíce na pracovišti

Podniky v každém odvětví se potýkají s náborem a udržením kvalitních zaměstnanců. Inteligentní majitelé podniků vědí, že musí nabídnout potenciálním rekrutům konkurenční odměnu a výhody, ale při hodnocení potenciální nabídky existuje mnoho různých faktorů. Zde je sedm věcí, které zaměstnanci na pracovišti nejvíce oceňují:

Konkurenční plat

Přiznejme si to: plat je vždy klíčovým faktorem náboru a udržení zaměstnanců. Zaměstnavatelé, kteří platí lepší než průměrné mzdy, mají tendenci přitahovat (a udržovat) nejkvalitnější zaměstnance. Zatímco plat není všechno, značně ovlivňuje vnímání vlastní hodnoty zaměstnance v rámci organizace. Jediný způsob, jak kompenzovat nízké mzdy, je poskytnout výjimečné pracovní prostředí s příležitostmi pro rozvoj kariéry.

Dobrá výhoda balíček

Zaměstnanci umístí spravedlivé množství hodnoty na komplexní balíček výhod. Přínosy, které zaměstnanci považují za vhodné, mohou zahrnovat mnoho různých možností, včetně zdravotního pojištění, zubního pojištění, placené dovolené, pracovní neschopnosti, mateřské dovolené, náhrady školného, ​​příspěvků na bydlení, cestovních náhrad, vzdělávacích kurzů a možnosti získat průmyslová osvědčení.

Flexibilní plán

Mít dobrou rovnováhu mezi pracovním a osobním životem je pro pracovníky vždy plus, takže mají tendenci oceňovat šanci na flexibilní pracovní dobu. Zaměstnanci mají tendenci upřednostňovat pracovní místa, kde mohou mít dřívější nebo pozdější počátky. Oceňují také schopnost pracovat z domova, a to buď během běžné pracovní doby, nebo do dokončení projektů, které nemohly být dokončeny v kanceláři (v druhém případě vydělávají nějaký kompenzační čas nebo příplatek v závislosti na povaze jejich zaměstnání). Flexibilní rozvrh může být zvláště cenný pro ty, kteří mají děti, domácí zvířata nebo jiné rodinné závazky.

Možnost Advance

Zaměstnanci rádi vědí, že existuje cesta, která jim umožní pohyb po žebříku v organizaci. Nechtějí být uvězněni v slepé uličce a nemají možnost kariérního růstu a rozvoje. Zaměstnavatelé, kteří prosazují zevnitř a nabízejí příležitosti k rozvoji, budou mít vyšší míru uchování zaměstnanců než ti, kteří ne.

Uznání

Je vždy příjemné být uznán za příspěvky v práci, ať už toto uznání přichází formou verbální chvály, povýšení, bonusů nebo jiných požitků. Dokonce i organizace, které si nemohou dovolit drahé programy odměn, mohou dát manažerskému týmu pokyn, aby věděli, kdy se jim daří. Zaměstnanec měsíčního programu je jen jedním příkladem nulového nákladového způsobu uznávání zaměstnanců.

Efektivní řízení

Vedení začíná na vrcholu a špatný manažerský tým odradí i nejoddanější skupinu zaměstnanců. Organizace se silným vedením a vizí budou moci udržet kvalitní pracovníky. Manažerský tým by měl být přinejmenším zapojen do stanovování cílů, prosazování firemních standardů výkonu a chování a uznávání příspěvků různých členů týmu.

Atmosféra týmu

Dobrý tým je pro úspěch podnikání rozhodující, takže spolupracovníci jsou velmi důležití pro vnímání práce ze strany zaměstnance. Pokud tým nefunguje, může to z dlouhodobého hlediska způsobit velké problémy, což vede k vyššímu než normálnímu obratu zaměstnanců. Management může být často užitečný při opravě problémového chování předtím, než se stane všudypřítomným v celém týmu.

Závěrečné slovo

Pozitivní pracovní prostředí zahrnuje mnoho faktorů a podniky by bylo moudré kontrolovat co nejvíce boxů. Zaměstnavatelé, kteří neposkytují kvalitní pracovní prostředí, se budou muset vypořádat se zvýšeným počtem zaměstnanců, kteří se ve svých rezignacích obrátí, aby mohli vykonávat práci u těch, kteří to dělají.