Důvody pro kladení dobrých otázek v pracovním rozhovoru

Pohovor je pro organizaci příležitostí zjistit, co chce vědět o finalistech, ale je to také příležitost pro každého finalistu zjistit, co chce vědět. Rozhovor je obousměrná ulice.

Stejně jako manažer najímání chce vědět více o jednotlivci on nebo ona najme, jednotlivec chce vědět o manažerovi náboru, budoucích spolupracovníků a organizaci. Finalista, který zanedbává přípravu a klást otázky během pohovoru, promarní příležitosti zapůsobit na manažera náboru a získat více informací, které budou informovat o rozhodnutí přijmout pracovní nabídku.

Otázky finalistů jsou obvykle vyhrazeny na konci rozhovoru, protože tyto otázky mohou být během pohovoru přirozeně zodpovězeny. Tazatel může například položit otázku o ochotě kandidáta pracovat dlouhé hodiny tím, že řekne, že jsou někdy vyžadovány dlouhé hodiny. Pokud by finalista připravil otázku, zda jsou vyžadovány dlouhé hodiny, tato otázka nemusí být položena na konci rozhovoru.

V panelových rozhovorech by měla být většina otázek směřována na manažera. Jiní odborníci mohou v případě potřeby poskytnout svá stanoviska.

Je velmi důležité klást otázky na konci rozhovoru. Zde je důvod, proč:

Ukázat, že máte zájem

Kladení otázek ukazuje, že se o práci opravdu zajímáte. Někdo, kdo se o tuto práci nezajímá, nebude mít čas věnovat se otázkám. Taková osoba by seděla na pohovor a odcházela co nejdříve. Vaše otázky sdělují manažerovi, že jste tuto pozici zvážili, pokud jste vyčerpali zdroje, které můžete najít.

Zobrazit Výzkum organizace

Dobré otázky ukazují, že jste provedli svůj výzkum. Varování zde je, aby se ujistil, že jste provedli svůj výzkum. Pokud požádáte agenturu, která dohlíží na státní parky, kolik parků má stát, ukazuje, že jste svůj výzkum neudělali. Počet státních parků je snadnou informací, kterou lze najít.

Musíte kopat hlouběji. Pokud se podíváte na webové stránky agentury a zjistíte, že nejnavštěvovanější státní park má čtyřikrát více návštěvníků, než je nejméně navštěvovaný park, dobré otázky by se zeptaly, proč je to tak, co je to nejnavštěvovanější státní park tak či onak přináší. mnoho návštěvníků, a co může nejméně navštěvovaný park udělat, že nejnavštěvovanější park.

I když výše uvedené příklady jsou dobrými otázkami izolovaně, musíte se ujistit, že otázky, které požadujete, jsou relevantní pro úlohu dané práce v organizaci.

Zobrazit Inteligentní

Máte-li skutečný zájem o pozici a zeptejte se dobře-výzkumných otázek, ukážete manažerovi, že jste inteligentní. Inteligence je pozitivní rys bez ohledu na to, jakou pozici zaujímá.

Dobré otázky odhalují myšlenkové procesy finalistů. Zaměstnavatelé chtějí lidi, kteří jsou schopni myslet samostatně. Politiky a postupy mohou mít zatím pouze organizaci. To jsou minimum. Aby mohla organizace prosperovat, potřebuje lidi, kteří mohou přijmout poslání, politiky a postupy organizace a aplikovat základní principy na každou pracovní situaci.

Informujte své rozhodnutí o přijetí pracovní nabídky

V nejzákladnějším smyslu jsou otázky určeny ke shromažďování informací. I když je hezké zapůsobit na manažera náboru, celkovým cílem otázek finalistů je informovat rozhodnutí o přijetí pracovní nabídky, pokud je prodloužena. Otázky týkající se platu, dávek a dalších takových témat se nejlépe ušetří po zajištění pracovní nabídky, ale otázky týkající se organizační kultury, očekávání managementu a dobrého střihu mezi finalistou a pozicí jsou během rozhovoru spravedlivé.

Pro externího finalistu je rozhovor obvykle jediný čas klást otázky tváří v tvář. Finalista si může prohlédnout řeč těla manažera najímání při zodpovězení otázky, která může pomoci finalistovi posoudit, jak pravdivý je manažer náboru v jeho odpovědích.