Jaké vlastnosti Špatný šéf - špatný?

Nic neříká více komentářů, než se ptát zaměstnanců, co dělá manažera špatným šéfem. A pocity jejich hněvu a zoufalství procházejí každou diskusí. Ať už se váš manžel nebo partner nebo nejlepší přítel zabývá chováním špatného šéfa, poskytujete naslouchající ucho - a možná dobré rady, jak řešit méně než pozitivní situaci.

Konsenzus neexistuje o tom, co dělá manažera špatným šéfem, samozřejmě, protože špatní šéfové přicházejí v tolika různých tvarech a velikostech. Co si člověk myslí za špatného šéfa, nemusí rezonovat se spolupracovníkem, který má různé potřeby práce a vztahu svého šéfa.

Mnoho šéfů spadá do kategorie špatných šéfů, protože nedokážou poskytnout jasný směr, pravidelnou zpětnou vazbu, uznání za příspěvky a strategický rámec cílů, které umožňují jejich zaměstnancům vidět jejich pokrok. Tyto druhy špatných bossů jsou to, co se nazývá "generičtí špatní šéfové", protože všichni zaměstnanci potřebují tyto druhy podpory a zpětné vazby - a trpí, když je nedostávají.

Další špatní šéfové jsou šikanování. Jsou ošklivé a příliš kritické. Tito špatní šéfové jezevčí zaměstnanci a zaměstnanci nemohou nikdy udělat to, co je potěší. Na krajním konci spektra mohou špatní šéfové obtěžovat, fyzicky napadat a házet předměty na zaměstnance.

Několik témat se však vyskytuje nejčastěji, když zaměstnanci uvádějí špatné chování svých šéfů.

Co opravdu špatné bosse udělat

Pokud uvažujete o obzvláště špatném šéfovi, budete pravděpodobně na svém pracovišti zažít jeden nebo více následujících případů. Velmi špatní šéfové nejčastěji dělají následující.

1. Láska brownnosers, tattletales a příbuzní, kteří o nich informují o chování svých zaměstnanců. Vybírají si oblíbené zaměstnance a zakrývají a omlouvají se za špatnou práci svých nekompetentních favoritů. Ignorují vybrané lidi a diskriminují mnoho zaměstnanců. Mají sklon dávat svým favoritům lepší plány a úkoly, více pozornosti a obtěžovat s nimi mimo práci.
2. Neschopnost komunikovat a nemusí mít ani jasná očekávání, časové plány nebo cíle. Špatní šéfové mění názor a často nechávají zaměstnance v rovnováze. Špatní šéfové často mění očekávání a termíny. Zaměstnanci mají potíže vědět, kde stojí a zda splňují očekávání. Zaměstnanci necítí pocit úspěchu, když očekávání neexistují.

1. Disciplinární opatření používejte nevhodně, pokud by problém vyřešila jednoduchá pozitivní komunikace. Špatní šéfové ignorují zaměstnance, dokud se nevyskytne problém, a pak se rozpadnou.
2. Mluvte hlasitě, hrubě, jednostranně k zaměstnancům. Špatní šéfové neposkytují zaměstnancům příležitost reagovat na obvinění a komentáře. Zastrašují lidi a umožňují ostatním zaměstnancům týrat zaměstnance. Špatný šéf často mluví přímo nad zaměstnancem, který odložil svůj strach a pokoušel se komunikovat.
3. Vezměte si uznání za úspěchy a pozitivní úspěchy zaměstnanců. Stejně rychle se mohou obviňovat ze zaměstnanců, když se něco pokazí. Hází zaměstnance pod autobusem hlasitě a na veřejnosti, kdykoliv potřebují pokrýt svůj vlastní špatný výkon nebo nedostatek vedení a sledovat.

1. Neposkytnout odměny nebo uznání za pozitivní výkon zaměstnanců. Zaměstnanci málokdy pociťují uznání bez ohledu na to, jak moc přispěli nebo uspěli.

Co méně útočné, ale stále špatné, bossové

To jsou špatné chování šéfa, které zaměstnanci častěji vidí nebo zažijí. Častějším způsobem (protože chování je na pracovišti obecně přijatelnější) je špatný šéf také někdo, kdo:

1. Není kvalifikován pro práci šéfa ani dovednostmi, ani zkušenostmi. Špatný šéf neví, jak vést a efektivně spolupracovat s lidmi.
2. Nespustí problémy nebo chyby. Špatný šéf se vrací, aby průběžně diskutoval o negativních událostech a hledal chyby v zaměstnancích.
3. Nepřijme konstruktivní zpětnou vazbu a návrhy na zlepšení. Špatný šéf se nemůže vypořádat s neshodami zaměstnanců, kteří mají své vlastní názory na otázky související s prací. I když tento špatný šéf nebude otevřeně znevažovat a zneužívat své zaměstnance, nebudou je ani poslouchat.

1. Nedostatek integrity, přestávky slibuje a je nečestný. Špatní šéfové tvoří příběhy, když neznají odpověď na otázku zaměstnance a nejsou motivováni zjistit.
2. Nemá odvahu vypořádat se s obtížnou situací, obvykle obtížným zaměstnancem, který činí pracoviště nepříjemným pro každou jinou osobu, ačkoli vědí, že řešení problému je správné.
3. Způsobuje rozpory mezi pracovníky svým jednáním a připomínkami. Například, projednání pracovních povinností nebo domácího života jednoho zaměstnance s jiným zaměstnancem.

Co dělat s vaším špatným šéfem

Pokud se cítíte poškozeni a rozhodli jste se, že je čas něco udělat se svým špatným šéfem, pak byste měli zvážit tyto doporučené možnosti. Můžete také podniknout kroky, abyste se vyhnuli cíli násilníka na pracovišti.

Vaším prvním krokem je však požádat o pomoc své personální oddělení, protože proto existují jako zdroj pro zaměstnance. S největší pravděpodobností nejsi jediný člověk, který trpí. Kdo ví, mohou být již podány stížnosti proti vašemu špatnému šéfovi.

Nejhorší rozhodnutí, které můžete udělat, je neudělat nic. Důvod? Trávíte třetinu svého života v práci. Chcete, aby vaše práce na pracovišti byla tou nejlepší zkušeností. Nemůžete to udělat, pokud se hlásíte a tolerujete - špatného šéfa.