Co bylo nejvíc a nejméně odměněno o vaší práci?

Otázky týkající se rozhovorů o tom, co bylo na vaší předchozí práci nejvíce odměněné a nejméně odměněné, mohou být složité. I když je důležité být upřímný, je stejně důležité být ve vaší odpovědi diplomatický a chytrý.

Odpovídejte své odpovědi na práci

Při pohovorech si vždy uvědomte, jakou práci vykonáváte, a odpovídajícím způsobem přizpůsobte svou odpověď. Například, pokud jste poslední práci, kterou jste zapojili rozsáhlé služby zákazníkům telefonní práce, které jste nenáviděli, a pokud je na telefonu dělá něco podobného, ​​je dokonce menší část nového zaměstnání, nezmiňujte to.

Bez ohledu na otázku, nedávají zcela negativní odpověď. Nechcete být považováni za někoho, kdo má negativní vliv na práci obecně. Pokud si můžete myslet na jakékoli malé stříbrné podšívky týkající se nejméně odměňující část své práce, nezapomeňte to zmínit. Pokud nemůžete, možná to není správný problém vychovávat v rozhovoru.

Pokud existuje něco o nové roli nebo společnosti, se kterou se budete bavit, je pravděpodobné, že vznikne stejná nejméně odměněná situace, je to dobrá příležitost poukázat na to, co vás zajímá o tuto práci nebo o vazbu na vaši odpověď. k otázce, proč zde chcete pracovat.

Pokud se jedná o nejzajímavější zkušenost, můžete-li se k tomu připojit s odpovědností, které se týkají dané práce, to je prospěšné.

Udělat seznam

Udělejte si čas, abyste vytvořili seznam kvalifikací, které zaměstnavatel hledá, a ujistěte se, že zodpovědnost, kterou zmiňujete, je nejvíce prospěšná. Ujistěte se, že jste vysvětlili, proč jsou nejvíce odmění a využijete příležitosti ke zdůraznění specifických dovedností nebo talentů a dopadu, který jste byli schopni mít, ať už na kolegy, klienty nebo samotnou společnost.

Pokud je například zákaznický servis důležitým aspektem této role, můžete říci: „Jednou z nejzajímavějších zkušeností, které jsem měl ve společnosti XYZ, bylo sledování příčiny buggy v produktu XYZ zákazníka. v hlasu zákazníka v telefonu, tak jsem si zařídil zpětné volání, trvalo to dvě tech lidí, ale nakonec jsme to vyřešili, bylo to tak uspokojující, že jsme se mohli vrátit k zákazníkovi s jeho problémem. “ t

Když mluvíte o svých nejzajímavějších zkušenostech, dávejte pozor, abyste se nedívali. Chcete v ideálním případě zmínit úspěch - vytvoření roční kvóty, uzavření obchodu, úspěšné řízení projektu atd. - ale bez toho, abyste se chlubili.

Na otázku o tom, co bylo nejméně přínosné, nezapomeňte vychovávat něco, co nebude v novém zaměstnání vyžadováno, a vždy s pozitivní odpovědí ukončete svou odpověď. Dalo by se to rámovat jako něco, co bylo nejméně přínosné ve srovnání s nejzajímavějšími aktivitami. Pokud například přecházíte ze zákaznické podpory na recepční, můžete zmínit, že jste zjistili, že e-mailová komunikace je méně příjemná než chatování s lidmi, takže tato nová pozice vás nadchne více času na telefonu.

Diskuse o úkolech nebo okolnostech, ne o lidech

I když vaši kolegové nebo manažer byli nejhorší součástí vaší poslední práce, neříkej to. Můžete diskutovat o tom, jak byla práce s těmito lidmi problematická. Řekněme například, že jste měli situaci, kdy byl váš bývalý kolega obzvláště neuspořádaný a byli jste uvězněni v tom, že děláte veškerou dokumentaci. Jedním ze způsobů, jak to zmínit, je říci, že vaše stará práce vyžadovala tolik papírování, že jste se nedokázali zaměřit na hlavní úkoly samotné práce. To vede k neštěstí nad situací, která vás chránila před vynikáním ve vaší práci namísto obtěžování kolegy.

Řešení řešení

V dokonalém světě byla věc, kterou jste zjistil nejméně odměnou za svou předchozí práci, něco, co jste vy a váš manažer dokázali opravit. I když nebyly implementovány, stojí za zmínku jakákoliv možná řešení, s nimiž jste přišli, abyste napravili, co bylo špatné. Tímto způsobem se vám ukáže, že máte řešení řízené a pozitivní. A právě proto, že řešení nebylo implementováno na vaší poslední práci, neznamená, že by to společnost neměla zvažovat, pokud by nastala stejná situace.

Nemusíte předstírat, že všechno na vaší poslední práci bylo úžasné, ale rozhovor není čas vysílat všechny vaše stížnosti. Zmiňme jen ty otázky, na které můžete dát nějaký pozitivní efekt, ať už je to stříbrná podšívka, kterou jste našli, nebo řešení, které bylo implementováno.

Vaše reakce na otázky o tom, co vaše nejzajímavější zkušenost byla, se také mohou zaměřit na řešení. Mohli byste říci: „Měli jsme skutečný problém s interní komunikací. Můj šéf a já jsme spustili interní zpravodaj, abychom mohli sdílet informace, a na sváteční oslavě mi jeden z členů výkonné rady zmínil, jak užitečný byl tento měsíční e-mail."