Zde je návod, jak obnovit zásady neúspěšného oblékání

Reversing Type 2 diabetes starts with ignoring the guidelines | Sarah Hallberg | TEDxPurdueU

Obsah:

Otazník o obnově kódu oblékání
Další zdroje o šaty kódy

Implementace politiky může selhat z mnoha důvodů. Jednou z nejobtížnějších politik zavádění, implementace a integrace je oblékání. Kdykoli se zaměstnavatel pokouší vydat zákon, který je blízký a drahý srdci zaměstnanců, jako je to, jak se oblékají do práce, je nutný rozsáhlý závazek nebo politika selže.

Zásady se nezdaří, když:

rozšířené přesvědčení o potřebě politiky neexistuje,
jsou přijaty k řešení chování několika zaměstnanců,
jsou vnímány jako vlastněné lidskými zdroji místo vedení linek,
neumožňují žádné nebo nedostatečné uvážení t
závazek prosazovat politiku je nízkou prioritou a
jsou nekonzistentně spravovány a sledovány.

Otazník o obnově kódu oblékání

Tato otázka se objevuje v mé schránce tak často, že jsem si myslel, že sdílím svou typickou odpověď.

Otázka čtečky: Jsme malá a středně velká společnost (kolem 120 zaměstnanců) a máme zde příležitost k podnikání v oblékání. To bylo zavedeno přibližně před šesti lety a předtím neexistovala žádná formální politika týkající se šatů. Měli jsme lidi - doslova - v pyžamu a ložnici pantofle.

Takže nyní máme velmi detailní oblékání s předpisy o počtu palců nad kolenem, které budou sukně považovány za přijatelné pro počet palců, které musí být, především kvůli nedostatku dobrého úsudku, který byl prokázán, když tam nebyl žádný písemnou politiku. Vím, že jste zastáncem vágního oblékání, ale co navrhujete, když děláme špatný úsudek při oblékání do práce bez přísných pokynů?

Prezident naší společnosti není vůbec na palubě s vynucením zákoníku o oblékání - myslí si, že je to úplná ztráta času, takže začínáme běžet do situace, kdy (zejména manažeři) říkají HR, „Co budeš dělat? Vědí, že pro vrcholové vedení není oblékání nikde na seznamu priorit.

Chceme uvolnit a zjednodušit oblékání tak, že nebudeme ztrácet čas, když zjistíme, zda je někdo v rozporu s šaty, které jsou tři palce nad kolenem a dvěma - ano, to se děje. (Ti, kteří dostávali varování oblékání nyní klevetit a ujistit se, že všichni dodržují politiku k dopisu.) Přesto se nechceme vrátit k takovému vágnímu kodexu, že se vrátíme tam, kde to bylo.

Chcete-li odpovědět na tuto často kladenou otázku, zde jsou tipy, jak obnovit kód oblečení, který selhal.

Moje odpověď: Narazili jste přesně na důvod, proč dávám přednost volnějším kódům oblečení. Pokud píšete podrobnou politiku, musíte ji policii. A vaše vedení reaguje podle očekávání. V seznamu věcí, které musí splnit, se oblékání řadí na nízkou úroveň.

Ve skutečnosti, protože jejich strachu, že to bude demotivovat a obtěžovat zaměstnance, oni jsou dokonce méně pravděpodobné, že vynutí to. Když to pověřená osoba nepodporuje, je to vše předvídatelné, je mi líto, že to říkám. To vše, jak jste popsali, vede ke všem druhům dalšího, nefunkčního chování, jako je tomu u vašich tattlerů.

Rovněž věřím, že bude mít co nejmenší počet politik a nikdy nebudu vytvářet politiku řízení chování několika zaměstnanců. Ty jsou mnohem lépe řešení neprofesionální šaty nebo chování, jak to nastane, než podřídit své profesionálně oblečený, pozitivní zaměstnanci politiky.

Ve vaší situaci bych vzhledem ke všem těmto souvislostem dal dohromady tým zaměstnanců s různými funkcemi, mezi něž patří i manažeři, aby se oblékli šaty tak, aby se to stalo vodítkem, který nepotřebujete policie. Například žádné tři palce nad nic.

Možná můžete zakázat určité položky, jako jsou džíny, sluneční šaty, pyžama, běžecký a cyklistický oděv, aniž byste vytvořili pravidla, která by byla tak těsná, že by zaměstnanci odolali nebo zmátli. Je třeba zdůraznit, že očekáváte, že se zaměstnanci budou profesionálně oblékat a vystavovat odborný úsudek v oblečení, které nosí. (Zde jsou mé myšlenky o podnikání příležitostné, protože to je vaše požadované šaty.)

Poté můžete politiku publikování obuvi znovu publikovat s některou podporou celé společnosti. Podepište to všichni. Poté řešte problémy, které nastanou. Politika musí být jednoduchá a musí umožňovat manažerské diskreci vs. palce od kolena.

V jedné společnosti jsem pracovala s HR skupinou s několika lokálními obchody, abych se mohla vydat na módní přehlídku demografické společnosti zaměstnané na pracovišti. Obchody také nabídly zaměstnancům slevu pro zaměstnance, kteří se zúčastnili. Měl jsem jiné zaměstnavatele, aby obrázky vhodných šatů pomohly zaměstnancům pochopit očekávání.

Zde jsou mé obchodní příležitostné a příležitostné zásady oblečení. Můžete se také rozhodnout, kterým směrem se budete muset pohybovat na svém pracovišti. V mé společnosti jsme měli obchodní příležitost, dokud se moji zaměstnanci nezeptali proč.

Vzhledem k tomu, že se zákazníci často na místě neobjevují, neměli jsme žádný důvod pro obchodní příležitost. Takže nyní je naše firemní politika neformální.

To jsou všechny vaše možnosti pro různé oblečení kódy.