Zkoumání role studentského manažera

Rozhovor s Andrewem Heinleinem, který právě dokončil rok jako studentský manažer mužského basketbalového týmu na Santa Rosa Junior College pod vedením trenéra Craiga McMillana, bývalého strážce University of Arizona, který v roce 1988 dosáhl Final Four v roli hráče v týmu. to zahrnovalo jeho backcourt partnera Steve Kerr, spolu s Sean Elliott, Tom Tolbert, a budoucí MLB hvězda Kenny Lofton.

Jak jste získali práci?

Heinlein: Získání pozice studentského manažera bylo dost náročné. E-mailem jsem kouzelníkovi Craigovi McMillanovi. Pak jsme měli dva telefonické rozhovory, které vedly k možnosti osobního pohovoru. Poté, co jsem se v rozhovorech prokázal, jsem byl pozván, abych šel do praxe. Během prvních dvou týdnů jsem nic neudělal a byl jsem tam striktně, abych ukázal svou oddanost, která je kriticky důležitá při přistávání s týmem. Poté, co jsem se konečně prokázal v rozhovorech a praxi, jsem byl představen týmu jako studentský manažer.

Jaké byly vaše povinnosti?

Heinlein: Jako studentská manažerka, moje nejdůležitější zodpovědnost byla manipulace s herními pásy pro náš tým a pro vyhledávání dalších týmů, řízení našeho mládežnického basketbalového tábora a zapojení do praxe. V praxi jsem měl na starosti drobné úkoly, jako např. Mít míče připravené jít, starat se o výsledkovou tabuli, odskočit hráče a dokonce i mít připravenou vodu pro hráče. Také jsem měl na starosti kritičtější aspekty v praxi, protože trenéři mi začali důvěřovat, například koučinkové týmy v našich menších čtyřmístných hrách a také ukázali, jak střílet v našich útočných cvičeních.

Vyvinula se vaše role během sezóny?

Heinlein: Na samém začátku sezony jsem byl striktně zodpovědný za statistiky a výsledkovou tabulku. Ani trenéři, ani hráči nevěděli, kdo jsem, takže jsem musel začít tím, že jsem se prokázal a získal si jejich respekt. Poté, co jsem se začal dokazovat, jsem se více zapojil do praxe, zkoumal další týmy a dokonce jsem seděl na setkáních trenérů. Moje role se od té doby vyvinula, protože jsem musel jít s týmem do víkendových turnajů a dokonce občas vyjádřit své nápady na možné zlepšení našeho týmu. Tyto úspěchy nebyly snadné; Musel jsem být nesmírně trpělivý, pracovat nad očekávání a dávat dlouhé hodiny prostě jen pro lásku ke hře.

Jaké lekce jste se naučili?

Heinlein: Jako studentka jsem se naučila několik velmi důležitých lekcí. První z nich je, že neexistuje žádný den. Často jsem měl na starosti úkoly, které trenéři neměli čas se zabývat nebo se prostě nechtěli zabývat. To znamená, že musíte být připraveni kdykoliv - kouč vám může zavolat v neděli odpoledne a dát vám úkol, který musí být proveden v pondělí. Měl jsem časy, kdy jsem musel analyzovat herní pásku v 8:30 v noci v neděli a mít připravené, aby se trenéři snadno kritizovali na další ráno v 8:00.

Dalším důležitým ponaučením, které jsem se naučil, bylo pracovat nad rámec toho, co od vás lidé očekávají. Nejlepší způsob, jak získat respekt druhých, je udělat více, než se očekávalo, a dokončit každý úkol, jakmile to bude možné.

Co byla vaše oblíbená část?

Heinlein: Moje nejoblíbenější část pozice byla konkurenceschopnost v praxi, poučení se z některých brilantních myslí o hře basketbalu a učení se drobností, které se dějí za scénou basketbalového programu. Byla to vynikající příležitost vidět obchodní stránku sportu. Díky této práci jsem byl schopen vidět, kolik úsilí trvalo, aby všichni hráči byli v průběhu sezóny šťastní. Také jsem ocenil, že se trenéři dostali tak, jak byli v praxi vystřeleni a bylo vzrušující být součástí tohoto soutěživého ducha.

Jsem nesmírně vděčný, že jsem mohl získat pozici manažera týmu.

Děkujeme Andrewovi Heinleinovi za to, že se podělil o své zkušenosti jako studentský manažer.