Vyhněte se těchto 10 způsobů, jak Surefire obtěžovat svého manažera
Obsah:
- Musí být připomenuto
- Není možné stanovit priority
- Vymlouvat se
- Není týmový hráč
- Bad-Mouthing Váš manažer
- Výzva pro vašeho manažera před šéfem vašeho manažera
- Nečekaně Sání Nahoru
- Není informován váš šéf
- Nedostatek zdravého rozumu
- Předávání opice
Je to úspěšná bitva, pokud nemáte dobrý pracovní vztah se svým manažerem. Zatímco výsledky jsou nejdůležitější mírou úspěchu, skvělé výsledky mohou být často zastíněny, pokud vždy děláte malé věci, které váš manažer obtěžují.
Měla jsem štěstí, že jsem během své kariéry manažera měla nadané, pracovité a sympatické zaměstnance. Ale já mít slyšeli příběhy od jiných manažerů… Zde je 10 věcí, kterým byste se měli vyhnout, abyste zůstali v dobrém postavení se svým manažerem:
Musí být připomenuto
Ano, všichni jsme nechali věci proklouznout praskliny. Byla to moje zkušenost, že někteří zaměstnanci jsou ti samí, kteří musí být důsledně sledováni, když se zdá, že jiní jsou schopni odpovědět poprvé, kdy jsou požádáni.
Jako manažer očekávám, že když se zeptám na otázku, požádám o informace nebo požádám o něco, co se má udělat, předpokládám, že se to stane. Pokud nemůžete, nebo pokud potřebujete více času, dejte mi vědět, prostě ignorujte požadavek. Dodržování závazků je součástí profesionality.
Není možné stanovit priority
S výjimkou zbrusu nových zaměstnanců by zkušení odborníci měli vědět, jak najednou žonglovat s mnoha míčky a které si zaslouží více či méně pozornosti.Když zaměstnanec jde do manažera a požádá o pomoc při upřednostňování své vlastní práce, zaměstnanec se setká jako bezradný a bezmocný.
Vymlouvat se
Když uděláte chybu, stačí ji vlastnit a opravit. Žádné lame omluvy, ukazování prstů, obviňování, drama, atd. Buďte odpovědní!
Není týmový hráč
Když je kolega pohřben, nabídněte pomoc. Nečekejte, až se váš manažer zeptá. Pokud obtěžujete své spolupracovníky, váš manažer o tom nakonec uslyší. Nesmí být zaměstnancem, se kterým musí spolupracovníci hovořit se svým manažerem. Pokud máte problém se spolupracovníkem, zkuste to vyřešit s ní nejprve, než si ji vezmete do svého šéfa.
Bad-Mouthing Váš manažer
Ano, všichni se musíme stěžovat na naše manažery. Jen to nepřehánějte a předpokládejte, že cokoliv, co řeknete, se může dostat zpět do vašeho manažera. Kromě toho, když si neustále bašujete svého šéfa, co o tobě říká? Že jsi dost hloupý na to, abys se smířil s prací pro blbec?
Výzva pro vašeho manažera před šéfem vašeho manažera
Nesouhlasíte-li se svým manažerem nebo máte obavy, přineste ho soukromě se svým manažerem. Nesnažte se obtěžovat nebo podkopávat svého manažera.
Nečekaně Sání Nahoru
Je to dobrý nápad jednat se všemi se stejnou mírou respektu. Pokud se budete řídit tímto pravidlem, váš šéf nepotřebuje více respektu než kdokoli jiný, nebo to přijde jako sání. Totéž platí pro darování. Prosím, žádný extravagantní svátek nebo narozeninové dárky pro šéfa.
Není informován váš šéf
Jistě, nikdo nemá rád mikromanage a všichni nenávidí zprávy o stavu, ale manažeři musí mít nějaký představu o tom, na čem pracujete. Také nenávidí, že jsou překvapeni, takže se vrátíme zpět na číslo 3. Pokud je špatná zpráva, ujistěte se, že to váš manažer slyší od vás.
Nedostatek zdravého rozumu
Zde je fráze, kterou nechcete od svého manažera slyšet: „Co jste udělal ?! Vážně?! Co si myslíš ?! “
Předávání opice
Říkání z klasiky Harvardský obchodní přehled článek „Čas řízení: Kdo je tu opice?“, ve kterém zaměstnanci manažera předávají své problémy (opice) manažerovi k řešení. Jinými slovy, vzestupná delegace.
Vyhnout se těchto 10 nepříjemné chování vám dá větší šanci mít pozitivní vztah se svým manažerem a umožní vaši skvělou práci svítit na vlastní pěst.
Kariérové poradenství - Vyhněte se těchto 10 společných chyb
Zde je kariérové poradenství, které si nemůžete nechat ujít. Dozvíte se o 10 běžných chybách, které mohou zničit vaši kariéru a zjistit, jak se jim můžete vyhnout.
Chcete obtěžovat svého HR manažera? Zde je návod
Chcete obtěžovat svého HR manažera - nebo naopak, vyhnout se chování, které bude váš HR manažer nešťastný? Zde jsou akce a chování, kterým se chcete vyhnout.
Způsoby, jak obtěžovat vaše účastníky projektu
Zde je to, co ztěžuje účastníky projektu a jak můžete změnit své chování, abyste získali skvělé výsledky od svého týmu, dodavatelů a zákazníků.