Chcete vědět 5 příčin negativity zaměstnanců?

Typické pracoviště má své vzestupy a pády, pokud jde o negativitu zaměstnanců. Mnohá ​​pracoviště se snaží být orientovaná na zaměstnance, ale i pracoviště, které je nejvíce orientováno na zaměstnance, se může pod váhou negativního myšlení otřást.

Negativní myšlení se může rozšířit jako požár přes typicky pozitivní pracoviště. Je to zákeřné a těžké pochopit a ovládat. Zaměstnavatelé však mají příležitost udržet negativitu zaměstnanců v získávání opory.

Když zaměstnavatelé pochopí příčiny a zavedou opatření, která zamezí negativitě zaměstnanců, negativita v pracovním prostředí nezíská tuto oporu. Předcházení negativitě v tom, jak se dostat z ruky a proniknout do vašeho pracoviště, by mělo být pro všechny zaměstnavatele nejvyšší prioritou.

Udržujte své ucho na zemi po celou dobu - ujistěte se, že budete stále upovídaní o zaměstnaneckých klepech a vědět, co vaši zaměstnanci chtějí a potřebují. Než se šíří a festers, musíte negativně ovlivňovat negativitu zaměstnanců.

Existují způsoby, jak může zaměstnavatel zabránit negativitě v práci nebo v boji proti negativitě na pracovišti, která již na pracovišti existuje. Přes všechny tyto zaměření na negativitu zaměstnanců, přetrvávající otázka od manažerů je: Co skutečně způsobuje negativitu zaměstnanců?

Příčiny negativity zaměstnanců

Studie odpověděla na otázku, co způsobuje negativitu zaměstnanců. Studie, kterou provedli Towers Perrin a výzkumníci Gang & Gang, zkoumala náhodně vybranou skupinu 1 100 zaměstnanců a 300 vedoucích pracovníků lidských zdrojů, kteří pracují pro středně velké a velké společnosti ve Spojených státech a Kanadě.

Účastníci byli požádáni, aby popsali své pocity o své dosavadní pracovní zkušenosti. Rovněž byli vyzváni, aby popsali ideální pracovní zkušenost z vlastního pohledu. Podle "Zprávy o zaměstnaneckých výhodách" studie "použila jedinečnou výzkumnou techniku ​​založenou na emocích zvanou Resonance, která zachytila ​​spontánní emocionální reakce účastníků na celkovou pracovní zkušenost."

Studie zjistila, že důvody pro většinu negativ zaměstnanců zahrnovaly ty, které můžete považovat za velké pětky:

1. Nadměrná pracovní zátěž
2. Obavy o schopnost vedení vést společnost vpřed úspěšně
3. Úzkost z budoucnosti, zejména dlouhodobější jistota zaměstnání a zabezpečení důchodů
4. Nedostatek výzev v jejich práci, nuda zintenzivňuje existující frustraci o pracovní zátěži
5. Nedostatečné uznání úrovně příspěvku a vynaloženého úsilí a obav, že odměna není úměrná výkonu.

Výzvy zaměstnavatele

Zjistíte, že zesílení některého z těchto faktorů způsobuje negativitu zaměstnanců. Znalost těchto příčin negativity zaměstnanců vám umožňuje podniknout kroky k prevenci nebo eliminaci negativity zaměstnanců. Na základě tohoto výzkumu je zde několik příkladů akcí, které můžete podniknout k minimalizaci negativity zaměstnanců na pracovišti.

Ztratíte-li zaměstnance a rozdělíte práci mezi několik zbývajících zaměstnanců, podporujete negativitu zaměstnanců, pokud zaměstnanci nemají v dohledu konec - nového zaměstnance s očekávaným datem příjezdu.

Čím déle pracují v takovém scénáři, ať už nenajdete kvalifikovaného kandidáta, rozpočet není schválen pro náhradního zaměstnance, nebo je společnost restrukturalizována a všechny pozice jsou pozastaveny, tím více budou negativní.. Můžete požádat své zaměstnance, aby pracovali tvrději na pokrytí, ale pouze pokud zjistí termín.

Společnosti, které zažijí hospodářský pokles, zažijí negativitu zaměstnanců. Zaměstnanci jsou znepokojeni jak managementem, tak svou budoucností se společností. Nejistí zaměstnanci jsou negativní a hledají to nejhorší. Po období finančních potíží musí vedení usilovně usilovat o opětovné získání důvěry zaměstnanců. Během doby strachu a obav o životaschopnost jejich společnosti zjistíte, že mnoho zaměstnanců je mimo hledání zaměstnání. Nechtějí být slepí, pokud zmenšíte nebo zavřete.

Zaměstnanec, který žádá o propagační příležitost a nedostane práci, může být velmi negativní, zejména pokud jsou propagační příležitosti vnímány jako omezené. Musíte dbát na to, aby byl propagační systém spravedlivý a aby zaměstnanci přesně věděli, co musí udělat, aby se připravili na další příležitost.

Zaměstnanci milují uznání za svou práci. Také rádi vidí zvýšení platů pro přispívající zaměstnance. Jedna z nejvýznamnějších příčin negativity zaměstnanců nastává, když se zaměstnanci domnívají, že chudí přispěvatelé obdrželi vzestupy - zejména když jejich vlastní zvýšení bylo pod jejich očekáváním.

Toto je přehled příčin negativity zaměstnanců. Pokud tyto pětky můžete eliminovat, prošli jste dlouhou cestu směrem k budování pozitivního, podpůrného pracovního prostředí. Minimalizovali jste možnost negativity zaměstnanců.

A nenajdete si roli negativního zaměstnance, protože nyní víte, co hledat v negativním zaměstnanci.