Programy a odměny zaměstnanců

Společnosti, které hledají talent, často navrhují pobídkový systém, v jehož rámci jsou stávající zaměstnanci odměněni odměnou za doporučení, pokud doporučují kandidáta, který je nakonec najat.

Několik zaměstnavatelů uděluje bonusy za životaschopná doporučení, která nevedou k pronájmu. Většina zaměstnavatelů však potřebuje pobídky k tomu, aby zůstali s firmou po dobu nejméně několika měsíců před zaplacením bonusu zaměstnanci, který odkázal na nový pronájem.

Společnosti nabízející bonusy

Podle Společnosti pro řízení lidských zdrojů (SHRM) nabízí zhruba jeden z 2 zaměstnavatelů oficiální bonusový program. Tyto programy představují v průměru téměř 25% všech zaměstnanců. Mnoho dalších zaměstnavatelů má neformální systém doporučení.

V některých společnostech takové programy pokrývají jakoukoli práci. V jiných případech jsou bonusy omezeny na pozice s nedostatečnou nabídkou talentu - například společnost elektronického obchodu by mohla poskytovat softwarové inženýry bonusy, zejména pokud jsou na konkurenčním trhu pro technologické talenty, ale ne jiné role, které jsou snadnější plnění. Vláda Spojených států dokonce nabízí program odměňování zaměstnanců podle uvážení jednotlivých agentur pro pracovníky, kteří pracují s obtížemi.

Je důležité poznamenat, že role vybrané pro bonusové programy nejsou ve své podstatě cennější než role, které nemají nárok na bonus; často jsou jen těžší vyplnit. Takže pokud váš pracovní titul nedělá řez, necítí se podceněn. (Ale možná si projděte vlastní síť a zjistěte, zda máte spojení, která se týkají těchto pracovních míst na vyžádání.)

Proč společnosti platí prémie

Zaměstnavatelé se často domnívají, že přístup k sociálním sítím stávajících zaměstnanců může být nákladově efektivnější než jiné náborové techniky, včetně využívání služeb náboru zaměstnanců. Některé výzkumy ukazují, že pobídkové programy přinášejí kvalitnější zaměstnance a zvyšují počet zaměstnanců.

Programy doporučení jsou v každém případě dobrým způsobem budování smyslu pro komunitu a týmovou práci. Je v nejlepším zájmu zaměstnanců doporučit potenciálním kolegům, kteří jsou kvalifikovaní, zodpovědní, kreativní pracovníci. Žádný bonus nestojí za sociální selhání v tom, že dělá špatné doporučení (zejména pokud dotyčný referent musí pracovat přímo s méně než hvězdným kandidátem).

Když byste měli kontaktovat

S ohledem na tuto skutečnost je důležité, abyste si před kontaktováním svých životopisů pečlivě prohlédli své kontakty. Než začnete potenciální připojení, zeptejte se sami sebe:

1. Je tato osoba způsobilá pro tuto roli? Podívejte se na popis práce a na pokračování kontaktu. Vidíte překrytí? Má váš přítel příslušné zkušenosti, vzdělání a dovednosti? Kdyby byli cizinci, viděli byste je jako životaschopného kandidáta?
2. Zajímají se o tuto pozici? To může znít jako samozřejmé, ale pokud potenciální kandidát není nadšený z této příležitosti, on nebo ona by neměla být tlačena, aby to vzala. Vypálíte sociální kapitál pokaždé, když uděláte doporučení, které nefunguje. Nesnažte se ztratit tím, že se pokusíte vynutit fit, který neexistuje.

1. Chcete s nimi pracovat? Dokonce i když byste v novém postavení nepracovali přímo s vaším spojením, je to spravedlivé ptát se sami sebe, zda chcete tak učinit. Pokud ne, proč byste podřídili svým současným kolegům zkušenosti?

A konečně, jakmile jste postoupili, vaše role v interakci je dokončena. Nesledujte svého přítele nebo vyvíjejte tlak na manažera pro výběr kandidáta. Přinejlepším, vaše spojení bude vypadat jako někdo, kdo nebude schopen bojovat proti vlastním bitevám; v nejhorším případě se ztratíte jako méně než profesionální a možná stalkerish. Ani jeden scénář nepomůže vašemu příteli najmout, nebo získáte tento bonus.

Částka zaměstnaneckého bonusu

Pobídky se značně liší podle společnosti, s penězi, dárkovými certifikáty, výlety a dokonce i vozy jsou udělovány. Hodnota pobídek se pohybuje od $ 250 do více než $ 25,000 (pro pozice manažerů) s nejběžnějším rozsahem $ 1000 - $ 2500 podle průzkumu WorldatWork.

Bonusové platby byly prováděny v paušální výši v průměru kolem 70% času. V ostatních případech byla částečná počáteční platba provedena se zbytkem uděleným později (často po jednom roce).

Pokud má společnost program pro postoupení zaměstnanců, politika společnosti bude určovat pokyny, včetně toho, jak postoupit potenciálnímu zaměstnanci, velikosti bonusů, způsobilosti a platby.