Naučte se, jak zaměstnavatelé najímají zaměstnance

Někdy, když hledáte práci, může se čekat na každý krok procesu náboru, který se může zdát nekonečný. Počkejte, až zaměstnavatel obdrží váš životopis. Pak počkejte, až budete vybráni na pohovor. Pak budete čekat na pohovor, který je asi týden. Potom, v den rozhovoru, jste nervózní a ustaraný a stále čekáte, protože rozhovor je v 15:00. Snad nějaký vhled do kroků, které zaměstnavatel přijme, aby najal zaměstnance, vám pomůže pochopit, co se děje v zákulisí.

Nejde o většinu z vás.

Informace pro uchazeče o zaměstnání

Nábor a najímání zaměstnanců obvykle začíná schůzkou o plánování náboru a odtud pokračuje. Žadatel pokračovat v přezkumu lidských zdrojů a manažer najímání je zdlouhavý proces, když nemáte ponětí, zda zaměstnavatel podal svůj životopis mezi ty z nejkvalifikovanějších žadatelů - nebo ne. Někteří zdvořilostní zaměstnavatelé automaticky vygenerují dopis s formulářem pro odpověď kandidáta, který děkuje za odeslání životopisu. Takže v těchto případech víte, že to zaměstnavatel obdržel.

Jakmile vás personalisté kontaktují, aby naplánovali rozhovor, v závislosti na tom, zda organizace používá týmový přístup - který doporučuji - plánování rozhovoru může trvat několik týdnů. Čekání se může cítit obzvláště dlouho poté, co zažijete svůj první rozhovor, když budete čekat, až uslyšíte, zda vás pozve zpět na druhý pohovor, aby se setkali s dalšími potenciálními spolupracovníky.

Ve velké společnosti, někdy byrokracie přidává vrstvy času do procesu přijímání. Navíc můžete konkurovat velkému počtu kandidátů. Ve státním, federálním nebo místním vládním postavení zaměstnavatel přijme mnoho kroků, aby zvážil také interní kandidáty, a to ještě předtím, než zváží externí kandidáty. Někdy mezi začátkem náboru a nabídkou práce agentura ztratí finanční prostředky na tuto pozici.

A organizace se stávají notoricky proslulými s hledači pracovních míst pro neúspěchy ve zdvořilosti a ohleduplnosti v komunikaci s kandidáty. Mnoho organizací nečiní a tvrdí, že jde o čas a zdroj.

Jak rychle rostoucí společnosti najímají zaměstnance

Hodně záleží na tom, jak rychle společnost roste. V rychle rostoucí společnosti jsou pracovníci oddělení lidských zdrojů obvykle zaplaveni náborem zaměstnanců. Současně v rychle se rozvíjející společnosti je mnoho pracovních systémů porušeno. To, co pracovalo pro 75 zaměstnanců, již nepracuje u 150 nebo 200 zaměstnanců.

Takže lidé, kteří jsou zodpovědní za vedení obvinění a najímání nových zaměstnanců, jsou dvojnásobně zaplaveni; vytvářejí své nájemní systémy a najímají dobré lidi tak rychle, jak je to možné - zároveň. Je to výzva vrátit se k kandidátům, dokonce i naplánovat druhý rozhovor.

Zatímco počkáte

Co můžete mezitím udělat? Ujistěte se, že po prvním rozhovoru pošlete dopis s poděkováním. Budete také chtít, aby byl váš systém vyhledávání práce aktuální a posunul se vpřed. Často se vrátí slušný telefonní hovor. A jen jednou, můžete zaslat personálnímu personálnímu personálu nebo manažerovi náboru e-mail s dotazem na stav pozice, kterou plní.

V pracovním prostředí, které umožňuje zaměstnancům, je počet lidí, kteří se podílejí na rozhodování o výběru zaměstnanců, také náročný na výběr. Stačí, když si pět nebo šest lidí spolu uděláte pohovor, může trvat několik týdnů.

Nechcete však pracovat pro společnost, která zaměstnancům neumožňuje a neumožňuje práci, takže ty nejlepší společnosti si nejdelší. Najal jsem si jednoho zaměstnance, který mi řekl, že má během našeho prvního rozhovoru pracovní nabídku.

Řekl jsem jí pravdivě, že naše společnost by nikomu nedala nabídku minimálně tři týdny, takže by se musela rozhodnout. Nabídku odmítla a čekala, že chce práci, kterou mám k dispozici. Ukázalo se, že je to dobrá volba pro ni - najali jsme ji.