• 2024-06-30

Navy Navázán Promotion System Point Výpočet

POP SMOKE - WOLVES ft. NAV (Official Audio)

POP SMOKE - WOLVES ft. NAV (Official Audio)

Obsah:

Anonim

Aktualizováno v květnu 2014 Patrickem Longem, začleněním změn v systému propagace námořnictva, které oznámila Navy Administrator (NAVADMIN) 114/14.

V námořnictvu, propagace k paygrades E-4 přes E-7 jsou konkurenceschopní. To znamená, že námořníci soutěží s ostatními námořníky v rámci stejného ratingu (zaměstnání) pro dostupné propagační sloty. Aby bylo možné určit, kdo dostane povýšení, námořnictvo, stejně jako ostatní služby, používá propagační body.

V zásadě platí, že v každé platové třídě jsou pro každé pracovní místo omezena volná pracovní místa. Při určování toho, kdo dostane povýšení, ti, kteří mají nejvíce propagačních bodů, jsou ti, kteří dostanou pruhy.

Služba Testování širokého spektra propagačních testů

Vedoucí důstojníci (E-7 až E-9) z každého hodnocení námořnictva rozvíjejí postupové zkoušky. Zkoušky se skládají ze 150 otázek. Obecně platí, že hodnocení (zaměstnání) se týká 135 otázek a 15 otázek se týká obecných vojenských předmětů. Ve stejný den se většina kandidátů podává na celém světě. Zkoušky se provádějí podle stanoveného harmonogramu na místech a časech, které jsou předem oznámeny.

Standardní skóre je odrazem toho, jak dobře jste ve srovnání se svými vrstevníky provedli stejný test. Navy nejprve průměruje všechna skóre dostat “aritmetický průměr,” a pak průměrovat jak daleko každé skóre je od průměru. Vaše skóre je přímým odrazem jakéhokoliv relativního rozdílu.

Řekněme například, že jste nejen skóroval vyšší než kdokoli jiný, ale skóroval nad nejbližšího nejvyššího kandidáta. Vaše skóre to odráží a je relativně vyšší. Na druhou stranu, řekněme, že jste měli nejvyšší skóre ve velké skupině střelců. Stále byste měli nejvyšší standardní skóre, ale bylo by jen o něco vyšší než nejbližší nejvyšší skóre.

Obecně platí, že standardní skóre 20 znamená, že nikdo nedosáhl nižší hodnoty, 30 pouze 2 procenta skóroval níže, 40 asi 15 procent skóroval níže, 50 je průměr, 60 pouze 15 procent skóroval vyšší, 70 pouze 2 procenta skóroval vyšší, a ne jeden dostane vyšší než 80. (80 je nejvyšší možné standardní skóre na Navy Promotion vyšetření). Pro více informací, “standardní skóre” je pokryto ve všech úvodních statistických knihách v kapitole o popisných statistikách.

Hodnocení výkonnosti

Námořníci jsou pravidelně hodnoceni na základě své povinnosti, chování a výkonu ze strany svého vedoucího pomocí písemného hodnocení výkonnosti. Tato písemná hodnocení zahrnují numerická doporučení týkající se propagace:

  • Časná propagace = 4,0
  • Musí být podporováno = 3.8
  • Promotable = 3.6
  • Průběh = 3,4
  • Významné problémy = 2,0

Pro výpočet Promotion Points pro hodnocení výkonnosti nebo PMA (průměr výkonnostní značky), který je použit v níže uvedeném grafu, se jednoduše použije průměr ratingů přijatých v aktuálním platu. Doplňte značky, které jste obdrželi v aktuálním platu, pak vydělte celkovým počtem hodnocení. Neseďte na tři desetinná místa a zaokrouhlete nahoru / dolů (méně než 5, zaokrouhleno dolů, 5 a nahoru, zaokrouhleno nahoru).

Čas v třídě (TIG)

Jak je uvedeno v tabulce níže, TIG je v letech a zlomcích let. Například tři roky a šest měsíců by bylo 3,5. Desetinné převody pro zlomky měsíců jsou následující:

  • 1 měsíc =.083
  • 2 měsíce =.166
  • 3 měsíce =.25
  • 4 měsíce =.333
  • 5 měsíců =.417
  • 6 měsíců =.5
  • 7 měsíců =.583
  • 8 měsíců = 0,666
  • 9 měsíců = 0,75
  • 10 měsíců =.833
  • 11 měsíců =.916

Body bez předchozího zdokonalení (PNA)

PNA body jsou udělovány E-4 prostřednictvím E-6 kandidátů, kteří dosáhli relativně vysokého skóre na předchozí Navy-široký postup zkoušky / mají relativně vysoký výkon známky průměry během zkušební cyklus, ve kterém kandidát soutěžil o postup, ale nebyl pokročilý, protože omezení kvót. Body PNA se skládají ze standardního skóre písemné zkoušky a průměrné výkonnosti. Body PNA jsou jen záslužné z posledních pěti cyklů zkoušky v této platové třídě.

Body PNA jsou udělovány pouze nejlepším 25 procentům námořníků, kteří nejsou pokročilí; 1,5 bodů PNA se dostalo do top 25 procent Sailors podle testu a 1,5 na vrchol 25 procent podle průměrné hodnoty výkonnosti. Celkové body PNA jsou určeny z posledních pěti postupových cyklů Sailor, maximálně však na 15 možných bodů.

Opět platí, že do aktuálního cyklu lze přenést pouze body PNA z posledních pěti propagačních cyklů a maximální počet bodů (po vynásobení 2 podle níže uvedeného grafu) je 30 bodů.

Pro povýšení na E-7 jsou výše uvedené faktory pouze prvním krokem a používají se k určení, které E-6 splňují propagační tabuli a které ne. Tito E-6s, kteří skórovali (celkový počet bodů stanovený výše) v rámci 60% každého hodnocení (práce), pokračují v tom, že jejich záznamy jsou vyhodnocovány propagační radou Navy-wide. Je to propagační komise, která pak určuje, kdo skutečně dostane povýšení, nebo ne, v závislosti na počtu dostupných volných pracovních míst.

Výpočet bodu propagace

Navy Navázaný Promotion bodový výpočet pro E-4 přes E-7 Promotions

FAKTOR

PAYGRADE

POČÍTAČ

MAX. BODY

% MAX SCORE

Průměrný ukazatel výkonu (PMA)

E-4 / E-5

(PMA * 80) - 256

64

36%

E-6

(PMA * 80) - 206

114

50%

E-7

(PMA * 50) - 80

120

60%

Standardní skóre (SS)

E-4 / E-5

EXAM SCORE

80

45%

E-6

EXAM SCORE

80

35%

E-7

EXAM SCORE

80

40%

Ocenění

E-4 / E-5

BUPERSINST 1430.16F, Advancement Manual & NAVADMIN 114/14

10

6%

E-6

BUPERSINST 1430.16F, Advancement Manual & NAVADMIN 114/14

12

5%

Individuální augmentee

E-4 / E-5

Individuální body

2

1%

E-6 Individuální body

2

1%

Neprošel (PNA)

E-4 / E-5

PTS pro top 25% SS a PMA pro posledních 5 cyklů zkoušky

15

9%

E-6

PTS pro top 25% SS a PMA pro posledních 5 cyklů zkoušky

15

6%

Služba v Paygrade (SIPG)

E-4 / E-5

SIPG / 4

2

1%

E-6

SIPG / 4

3

1%

Vzdělání

E-4 / E-5

2 PTS Associate;

4 PTS bakalářské nebo vyšší

4

2%

E-6

2 PTS Associate;

4 PTS bakalářské nebo vyšší

Maximální počet bodů podpory E-4 / E-5 je 177

Maximální počet propagačních bodů E-6 je 230

Maximální počet bodů podpory E-7 je 200


Zajímavé články

Jak se vypořádat s obtížnými zaměstnanci

Jak se vypořádat s obtížnými zaměstnanci

Každý manažer se bude muset vypořádat s obtížným zaměstnancem. Zde je několik skvělých tipů, které vám pomohou tuto situaci navigovat.

Můžete se naučit, jak se vypořádat s obtížnými lidmi při práci

Můžete se naučit, jak se vypořádat s obtížnými lidmi při práci

Obtížní lidé existují ve zdánlivě každé práci. Můžete se naučit, jak se vypořádat s obtížnými a náročnými spolupracovníky na vašem pracovišti.

Jak se vypořádat se zklamáním při práci

Jak se vypořádat se zklamáním při práci

Profesní zklamání jsou nicméně zklamáním a pro jejich budoucí úspěšnost je důležité se s nimi vyrovnat. Zde je několik tipů.

Jak může manažer jednat se zaměstnanci, kteří se nedostanou podél?

Jak může manažer jednat se zaměstnanci, kteří se nedostanou podél?

Konflikty se zaměstnanci jsou často náročné pro manažery, aby se jim mohli zabývat, ale můžete podniknout tyto kroky ke zlepšení situace pro všechny, kteří mají dopad.

Jak se vypořádat s nepřátelskými otázkami zaměstnanců

Jak se vypořádat s nepřátelskými otázkami zaměstnanců

Naučte se reagovat, když nějaký nešťastný zaměstnanec položí otázku, která je mimo téma, která se týká pouze jejich vlastní situace, nebo tlačí jinou agendu.

Jak se vypořádat s osobními problémy při práci

Jak se vypořádat s osobními problémy při práci

Každý čelí osobním problémům najednou. Prevence jejich zásahu do vaší práce - a nakonec i vaší kariéry - je zvládnutelná.