Tipy pro Compassionate Employo Layoffs

Odkládání zaměstnanců je někdy nevyhnutelným nákladem na podnikání. Existují však i některé způsoby, jak vynechat ten vzkaz. Postupujte podle těchto tipů, abyste usnadnili přechod a zabránili špatné vůli.

Buďte profesionální s osobním dotekem

Nikdy neřekněte svým zaměstnancům, že jsou z nějakého důvodu propuštěni z nějakého důvodu v rámci otevřeného zasedání nebo schůzky zaměstnanců, e-mailu nebo poznámky.Se svými zaměstnanci zacházejte s úctou a respektem; vedoucí nebo někdo z vrcholového managementu nebo lidských zdrojů by si měl osobně sednout s každým zaměstnancem osobně a vysvětlit jim, proč jsou propuštěni. Být propuštěn bolí; léčit jako dobytek bolí ještě více, a to bude bolet pověst vaší společnosti.

Nabídka rozdělování kontaktů, informací a zdrojů

Když necháte zaměstnance jít, nenechte je jít prázdné. Poskytněte jim výtisky zdrojů pro poradenství v oblasti zaměstnanosti, nezaměstnanost, školení v zaměstnání a místní organizace pro rozvoj malých podniků.

Pokud nabízíte dávky zdravotního pojištění, 401K Plány, atd., Zajistěte, abyste poskytli informace o COBRA a případných požadavcích či omezeních převodu penzijních účtů nebo jiných úspor. Protože ztráta zaměstnání může způsobit emocionální zmatky, můžete také zvážit zahrnutí kontaktních informací pro sebevraždu nebo horkou linku deprese. Poskytování informací a kontaktů pro další pracovní příležitosti ukazuje, že vám záleží na tom, co se stane s někým, kdo opustí zaměstnání.

Nezastavujte zaměstnance v pátek nebo v pondělí

Přemýšlejte o osobě, kterou pustíte, ao svém průmyslu - bude pro ně těžké najít novou práci? To je pravděpodobně první věc, kterou zaměstnanci ukončili po propuštění. Pokud necháte lidi jít bez předchozího oznámení v pátek nebo den před svátkem, bývalý zaměstnanec nemůže ani zavolat, aby zahájil vytváření sítí pro novou práci.

Zaměstnanci, kteří byli v pátek propuštěni, mají tendenci dusit se nad jejich situací (zejména pokud jsou zvyklí pracovat ve firemním pracovním prostředí v pondělí až pátek). Když propuštění pracovníci nemohou začít hovořit o jiných pracovních místech, je větší pravděpodobnost, že se stanou depresivními, spáchají sebevraždu nebo se dost zlobí, aby jednali v pomstě vůči zaměstnavateli, když byli propuštěni později v týdnu nebo těsně před svátkem.

Statistiky ukazují, že lidé se lépe přizpůsobují změnám v zaměstnání, jakmile je v pracovním týdnu, kdy se uvažuje o depresi a sebevraždě, co nejrychleji řečeno. Statistiky sebevraždy ve středu (24%) jako den, kdy někdo s největší pravděpodobností vezme svůj život v sobotu a v pondělí svázané na druhé místo (a více lidí ukončí životy na jaře více než kterákoli jiná sezóna).

Snad to je důvod, proč Best Buy odkládá většinu pracovníků v úterý; tak často, ve skutečnosti, že zaměstnanci nyní odkazují na všechny úterý jako "ukončení úterý". Kdy si někoho odložit, je rozhodnutí, které je třeba učinit případ od případu. Nicméně, konsenzus mezi odborníky na personální zdroje je, aby se zabránilo pátek propouštění a ukončit lidi v polovině týdne, aby jim pár dní přeskupit před víkendové hity.

Vždy dávejte své zaměstnance oznámení nebo odstupné

Nikdy nenechte někoho jít bez upozornění nejméně dva týdny (jeden měsíc je ještě lepší) nebo bez toho, aby jim dal odstupné. Jako zaměstnavatel máte určitou odpovědnost za zvážení finančních potíží, které by mohly být vytvořeny pro každého zaměstnance, kterého pustíte (s výjimkou těch, kteří jsou propuštěni z důvodu porušení společnosti nebo špatného pracovního výkonu).

Je to dost těžké pro někoho, kdo ztratí práci, ale když ztratí příjem bez varování a nemohou najít jinou práci, mohou ztratit dávky zdravotní péče, auto nebo dokonce svůj domov. Pokud si vaše společnost může dovolit nabídnout odstupné, udělejte to. Pokud si nemůžete dovolit nabízet odstupné, snažte se vždy předem informovat zaměstnance, že jejich práce je eliminována.

„Pravidlo“ je, že trvá průměrně jeden měsíc za každých 10 000 dolarů, které si pracovník vydělá na nalezení nového zaměstnání. V obtížné ekonomice by to mohlo trvat 2-3 krát déle. Většina společností bude kromě odstupného vyplácet také všechny nevyužité nemocenské nebo dovolené.

Buďte připraveni poslouchat a reagovat

Nemůžete předvídat, jak někdo vezme zprávu, že je pustil. Někteří zaměstnanci jsou stoičtí, zatímco jiní mohou plakat, rozzlobit se nebo dokonce vyhrožovat.

Když se posadíte s někým, kdo jim dá vědět, že ztrácejí práci, ujistěte se, že někdo jiný ve vedení ví, že se s touto osobou setkáváte. Máte-li jakékoli pochybnosti o tom, že necháte někoho jít, nechte si s vámi v pokoji sedět jiného manažera, který vám poskytne podporu (pro vás a zaměstnance).

Zaměstnavateli dejte „pohovor“ buď přímo, nebo prostřednictvím internetového zdroje. Výjezdové pohovory jsou obvykle dotazníky, které mohou být použity k získání informací o tom, jak může společnost zlepšit své pracovní prostředí a udržet více zaměstnanců, ale rozhovory s odchody také dávají nešťastným zaměstnancům šanci na ventilaci, a v některých případech dokonce i po uzavření pracovního místa zjistí uzavření..

Zaměstnanci, kteří věnovali svůj pracovní život, aby vám pomohli splnit váš obchodní cíl, by měli být léčeni soucitem a projevem ocenění, pokud je potřebujete nechat jít.