Scrum Master Skills List

Scrum je Agilní rámec pro komplexní projekty. Scrum, který byl původně vyvinut pro vývojové týmy softwaru, lze nyní snadno implementovat v různých oblastech. Prostřednictvím denních setkání, podrobných harmonogramů projektů a určování potenciálních překážek projektu pomáhá Scrum týmům snadno rozbít projekt do konkrétních cílů.

Co Scrum Master dělá

Vedoucí tohoto procesu je označován jako Scrum Master. Scrum Master (nebo Agile Coach) je zodpovědný za udržení správné rovnováhy mezi vlastníkem projektu, týmem scrum a managementem.

Agilní evangelista, Scrum Master, není často tradičním projektovým manažerem. Namísto toho pomáhá zvyšovat produktivitu mezi týmem scrum tím, že vybírá a rozděluje požadavky projektu do „Sprintů“. Scrum Master pak zajišťuje, že správní lidé pracují na správných úkolech a že veškerá práce bude dokončena v očekávaném časovém rámci..

Pokud nastanou překážky nebo blokátory (zátarasy), je odpovědností Scrum Master vyřešit a vyřešit problém. Není to požadavek, aby Scrum Masters měli technické zázemí, ale je nezbytné, aby Scrum Master měl vynikající manažerské a komunikační schopnosti.

Scrum Master Skills

Zde je seznam dovedností v programu Scrum Master, které lze zahrnout do životopisů a průvodních dopisů, žádostí o zaměstnání a rozhovorů. Požadované dovednosti se budou lišit v závislosti na zaměstnání, pro které žádáte, a také si prohlédněte náš seznam dovedností uvedených podle zaměstnání a typu dovednosti.

Sdělení

Silné a přesvědčivé písemné a verbální komunikační dovednosti jsou pro Scrum Masters životně důležité. Musí být schopni efektivně komunikovat se svými členy týmu, udržovat kontakty v rámci svých organizací a dokumentovat plány projektů, srovnávací kritéria a pokrok. Jsou také odpovědné za udržování otevřených komunikačních linií mezi všemi stranami, aby bylo možné rychle identifikovat a napravit jakékoli problémy během procesu projektu.

• Adaptovat a psát vize produktu
• Agilní trenér
• Usnadnit každodenní schůzky
• Foster Feedback
• Držet retrospektivní setkání
• Mírné během setkání týmu
• Mluvte za vývojovým týmem
• Psaní uživatelských příběhů

Vedení lidí

Scrum Masters chápe, jak budovat a využívat silných stránek svých členů. Sledují jednotlivce, analyzují silné stránky a výzvy každého člověka a rozhodují, kde a jak nejlépe využít svůj talent v týmu. Musí také vědět, jak zasahovat a zprostředkovávat mezi členy týmu, když se objeví neshody.

• Adresní tým potřebuje efektivně a efektivně
• Sestavte a vytvořte vysoce výkonný tým
• Zajistěte, aby tým následoval hodnoty a postupy Scrum
• Zaměřit a vzdělávat tým na obchodní cíle
• Pomoc týmu Naučte se z minulých zkušeností
• Členové týmu zodpovídají za úkoly
• Udržet tým zaměřený na aktuální požadavky sprintu
• Podporovat svépomoc v rámci vývojových týmů
• Slouží jako vedení týmu
• Tým štítů z přerušení během sprintů
• Budova podpůrného týmu
• Využijte dovedností a schopností týmu

Projektový management

Scrum Masters jako primární vlastník procesu dohlíží na všechny fáze projektu - od počáteční plánovací desky až po uvedení produktu na trh. Jejich úkolem je stanovit termíny projektů, sledovat dosahování srovnávacích kritérií a zajistit, aby byly výstupy vytvářeny včas av rámci stanovených rozpočtů.

• Dosáhněte cíle sprintu
• Dodržujte časové harmonogramy projektu
• Neustále zlepšovat procesy
• Podporovat organizaci projektu
• Podporovat transparentnost projektu
• Ujistěte se, že je spuštěn proces Scrum
• Detekce potenciálních problémů
• Udržujte Scrum Tools
• Vlastník Blocker rady
• Vlastník procesu

Plánování projektů, řešení problémů a analýza

Součástí efektivního projektového manažera je schopnost excelovat jak při plánování, tak při neustálém odstraňování problémů. Výkonné a aktivní analytické dovednosti jsou nezbytné v průběhu životního cyklu projektu v prostředí Agile production.

• Sestavte plán vydání
• Zvýšit produktivitu vývojových týmů a organizací
• Naučte se všechno agilní
• Udržet Burndown grafu
• Uspořádání denních plánovacích setkání
• Uspořádání a údržba produktu Backlog
• Kontrola kvality
• Nastavení relace Sprint Review a Planning
• Řešení a odstranění překážek
• Zůstaňte informováni o trendech v průmyslu
• Odstraňování překážek a blokátorů

Vztahy se zúčastněnými stranami

Zabezpečení buy-inu na úrovni výkonných projektů pro velké projekty spadá do programu Scrum Master, zejména když jsou rozpočty těsné a oddělení firemních financí požaduje, aby si vyšší rozhodovací pravomoci vybrali a vybrali mezi navrhovanými projekty. Scrum Masters musí být silným zastáncem projektů, které vlastní, pokud mají zajistit, aby bylo dosaženo cílů a aby každý projekt přežil vývojový cyklus.

• Působí jako styčný tým mezi projektovým vlastníkem a rozvojovým týmem
• Organizace trenérů do Scrum Adoption
• Vzdělávat vlastníka projektu, tým, vedení a společnost
• Evangelizovat agilní uvnitř organizace
• Udržujte správný poměr mezi vlastníkem projektu, týmem Scrum a managementem
• Podporovat používání agilních inženýrských postupů
• Projděte vlastníkem projektu prostřednictvím uživatelských příběhů
• Práce s vlastníkem projektu

Platy Scrum Master

Různé online nástroje pro výpočet mzdových kalkulaček uvádějí, že mistři scrum mohou vydělat průměrnou základní mzdu mezi $ 89,000 a $ 97,000. Kompenzace bude záviset na průmyslu, geografickém umístění a na tom, zda je certifikovaný mistr Scrum.